M職業(yè)學(xué)院人力資源管理體系的研究
本文關(guān)鍵詞:M職業(yè)學(xué)院人力資源管理體系的研究 出處:《山東大學(xué)》2012年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
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【摘要】:在國家大力發(fā)展職業(yè)教育的政策背景下,我國民辦高等教育呈現(xiàn)快速發(fā)展的良好態(tài)勢,已從最初的原始積累、簡單辦學(xué)階段過渡到初具規(guī)模、相對穩(wěn)定的發(fā)展階段。學(xué)校的人才培養(yǎng)能力和科教創(chuàng)新能力均得到明顯提升,已經(jīng)成為普通高等教育的重要組成部分。 民辦高等職業(yè)院校從其教育管理和經(jīng)營管理的全過程來看,具有典型的企業(yè)化特點。民辦高等職業(yè)院校與企業(yè)一樣存在極強的成本約束機制,面臨巨大的市場競爭壓力,并且其發(fā)展目標(biāo)也兼具經(jīng)濟性與社會性。民辦高等職業(yè)院校的辦學(xué)經(jīng)費是由所有者自行籌措,在教學(xué)管理、行政管理、招生與就業(yè)管理等方面都存在成本控制的要求;面對學(xué)校日漸增多而生源逐年減少的現(xiàn)狀,教育市場中的競爭日趨殘酷,生源、就業(yè)率、教育資源和專業(yè)建設(shè)等方面的競爭都必不可少;其發(fā)展目標(biāo)中的經(jīng)濟性目標(biāo)包括教育投資回報率、規(guī)模經(jīng)營最適化等方面,而社會性目標(biāo)則包括培養(yǎng)合格公民、發(fā)展科學(xué)研究、服務(wù)社會與人群等內(nèi)容。因此,在民辦高等職業(yè)院校的管理過程中可以借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理中已經(jīng)相對成熟的管理理論。 隨著民辦高等職業(yè)院校的發(fā)展,其在人力資源管理方面也暴露出種種問題。在經(jīng)濟、社會快速發(fā)展與變化的背景下,本文結(jié)合M職業(yè)學(xué)院人力資源管理的現(xiàn)狀,通過理論分析與實證分析,探討分析當(dāng)前其人力資源管理體系中存在的主要問題和形成原因,包括管理者素質(zhì)偏低,績效考評體系、薪酬制度、激勵體系和培訓(xùn)體系不夠完善,以及員工的職業(yè)生涯管理環(huán)節(jié)缺失等。針對現(xiàn)有體系存在的問題,進(jìn)而提出構(gòu)建出M職業(yè)學(xué)院人力資源管理新體系的建議:加強管理人員的專業(yè)化建設(shè),完善績效考評體系,建立合理的薪酬體系,創(chuàng)新員工培訓(xùn)模式,建立員工職業(yè)生涯管理網(wǎng)絡(luò),以及優(yōu)化以人為本的激勵機制等,并應(yīng)用SPSS軟件對教職員工的滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行定量與定性分析,證實了新體系的可行性。 本論文的研究思路是以人力資源管理的相關(guān)理論為基礎(chǔ),結(jié)合相關(guān)概念的闡述與界定,分析M職業(yè)學(xué)院人力資源管理體系的現(xiàn)狀、存在問題并對原因進(jìn)行分析,同時,對其人力資源管理科學(xué)合理的新體系構(gòu)建提出建議,并對新體系的實施效果進(jìn)行應(yīng)用分析確定了其可行性。
[Abstract]:In the background of the country ' s strong development of vocational education , China ' s private higher education presents a good trend of rapid development , which has been transferred from the initial primitive accumulation and the simple school running stage to the initial scale and relatively stable development stage . The training ability of the school and the creative ability of science and education are obviously improved , which has become an important part of ordinary higher education . The private higher vocational colleges have typical enterprise characteristics from the whole process of their education management and operation management . The private higher vocational colleges and enterprises have the very strong cost restriction mechanism , face huge market competition pressure , and their development goals are both economical and social . The economic objectives in the development goals include the cultivation of qualified citizens , the development of scientific research , service society and the population , etc . Therefore , in the management process of the private higher vocational colleges , we can draw on the relatively mature management theory in modern enterprise management . With the development of private higher vocational colleges , it also exposes various problems in human resources management . In the context of economic and social rapid development and change , this paper discusses the main problems and causes of the present system , including low manager ' s quality , performance appraisal system , compensation system , incentive system and training system , etc . Based on the theory of human resource management , this paper analyzes the present situation , problems and causes of human resource management system of M Vocational College , and puts forward some suggestions on the construction of new system of human resources management .
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號】:G717.2
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號:1387230
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