目前學(xué)位授權(quán)點評估常態(tài)化形勢下,倒逼學(xué)位授予單位必須加強適應(yīng)自身發(fā)展的自我評估。作為一項長期的系統(tǒng)工程,其核心是導(dǎo)師隊伍建設(shè)。導(dǎo)師隊伍建設(shè)能夠保障學(xué)位授權(quán)點導(dǎo)師隊伍結(jié)構(gòu)與梯隊建設(shè),促進學(xué)位授權(quán)點學(xué)術(shù)質(zhì)量提升,加強學(xué)位授權(quán)點可持續(xù)發(fā)展力培育。導(dǎo)師隊伍建設(shè)包括優(yōu)化導(dǎo)師隊伍結(jié)構(gòu)、加強教學(xué)科研支撐、提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量三方面內(nèi)容。高校導(dǎo)師隊伍建設(shè)應(yīng)該集聚英才,重組導(dǎo)師隊伍;爭創(chuàng)一流,打造導(dǎo)師團隊;雙管齊下,全面提升競爭力。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、導(dǎo)師隊伍建設(shè)對學(xué)位授權(quán)點的意義
    （一）保障學(xué)位授權(quán)點導(dǎo)師隊伍結(jié)構(gòu)與梯隊建設(shè)
    （二）促進學(xué)位授權(quán)點學(xué)術(shù)質(zhì)量提升
    （三）加強學(xué)位授權(quán)點可持續(xù)發(fā)展力培育
二、導(dǎo)師隊伍建設(shè)的主要內(nèi)容
    （一）優(yōu)化導(dǎo)師隊伍結(jié)構(gòu)
    （二）加強教學(xué)科研支撐
    （三）提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量
三、導(dǎo)師隊伍建設(shè)的基本路徑
    （一）集聚英才，重組導(dǎo)師隊伍
    （二）爭創(chuàng)一流，打造導(dǎo)師團隊
    （三）雙管齊下，全面提升競爭力



本文編號：3818640