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應(yīng)用統(tǒng)計專業(yè)碩士研究生就業(yè)情況調(diào)查分析——以廣西科技大學(xué)為例

發(fā)布時間:2021-06-15 11:14
  本文以廣西科技大學(xué)應(yīng)用統(tǒng)計專業(yè)碩士畢業(yè)生為調(diào)查對象,從人才培養(yǎng)與就業(yè)的視角出發(fā),通過對應(yīng)用統(tǒng)計專業(yè)碩士畢業(yè)生及其用人單位開展問卷調(diào)查和分析,總結(jié)目前應(yīng)用統(tǒng)計專業(yè)碩士畢業(yè)生就業(yè)面臨的問題,提出相應(yīng)改善人才培養(yǎng)方案的建議。 

【文章來源】:統(tǒng)計與管理. 2019,(02)

【文章頁數(shù)】:5 頁

【部分圖文】:

應(yīng)用統(tǒng)計專業(yè)碩士研究生就業(yè)情況調(diào)查分析——以廣西科技大學(xué)為例


畢業(yè)生對用人單位滿意度調(diào)查結(jié)果

畢業(yè)生,月薪,統(tǒng)計專業(yè),碩士


生期望在目前單位工作2年或2年以上,18.18%的畢業(yè)生期望在目前單位工作1至2年,18.18%的畢業(yè)生期望在目前單位工作半年至1年,還有18.18%的畢業(yè)生沒有想法;72.73%的畢業(yè)生工作以后從未調(diào)換過工作,27.27%的畢業(yè)生調(diào)換過1次工作;調(diào)換工作的主要原因,按照選擇人數(shù)比例由高到低排序,依次是為增加自己的工作經(jīng)驗及工作閱歷(45.45%),個人發(fā)展空間有限(45.45%),工作太累、待遇太低(27.27%),原單位管理混亂、效益差(18.18%),地域環(huán)境(18.18%),原單位的人際關(guān)系太復(fù)雜(9.09%),單位裁員或倒閉(9.09%)。圖2:畢業(yè)生離職原因17-18級畢業(yè)的應(yīng)用統(tǒng)計專業(yè)碩士畢業(yè)生近半數(shù)調(diào)換工作意向不強(qiáng)烈,少部分畢業(yè)生為提升個人發(fā)展空間選擇調(diào)換工作,從上圖可以看出畢業(yè)生調(diào)換工作的原因占主導(dǎo)的都是為了個人能有一個好的發(fā)展空間。(三)薪酬待遇調(diào)查結(jié)果顯示,18.18%的畢業(yè)生在工作后半年內(nèi)加薪或者職位晉升,27.27%的畢業(yè)生在工作后一年內(nèi)加薪或者職位晉升,9.09%的畢業(yè)生在工作后兩年內(nèi)加薪或者職位晉升,45.45%的尚未加薪或者職位晉升。在開始求職之前,18.18%的畢業(yè)生對月薪的最低期望值是5000元以下,72.73%的畢業(yè)生對月薪的最低期望值是5001-10000元,9.09%的畢業(yè)生對月薪的最低期望值是10001-15000。與期望相比現(xiàn)實存在差異,54.55%的畢業(yè)生的實際月薪(不包括年終獎)為5000元以下,27.27%的畢業(yè)生的實際月薪(不包括年終獎)為5001-10000,9.09%的畢業(yè)生的實際月薪(不包括年終獎)為15000元以上。圖3:畢業(yè)生期望薪酬

畢業(yè)生,薪酬,月薪,職位


昴詡有交?者職位晉升,27.27%的畢業(yè)生在工作后一年內(nèi)加薪或者職位晉升,9.09%的畢業(yè)生在工作后兩年內(nèi)加薪或者職位晉升,45.45%的尚未加薪或者職位晉升。在開始求職之前,18.18%的畢業(yè)生對月薪的最低期望值是5000元以下,72.73%的畢業(yè)生對月薪的最低期望值是5001-10000元,9.09%的畢業(yè)生對月薪的最低期望值是10001-15000。與期望相比現(xiàn)實存在差異,54.55%的畢業(yè)生的實際月薪(不包括年終獎)為5000元以下,27.27%的畢業(yè)生的實際月薪(不包括年終獎)為5001-10000,9.09%的畢業(yè)生的實際月薪(不包括年終獎)為15000元以上。圖3:畢業(yè)生期望薪酬

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于需求分析的商務(wù)英語課程設(shè)置和人才培養(yǎng)方案調(diào)查研究[J]. 于艷青.  高教學(xué)刊. 2018(01)
[2]高等農(nóng)業(yè)院校林業(yè)專業(yè)碩士研究生培養(yǎng)的改革探討——基于對林業(yè)專業(yè)碩士及其用人單位的問卷調(diào)查[J]. 王鵬程,王慧,滕明君,佃袁勇,梅莉.  中國林業(yè)教育. 2017(06)



本文編號:3230952

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