專業(yè)學(xué)位研究生企業(yè)導(dǎo)師作用發(fā)揮機制與實踐探索——以西南交通大學(xué)唐山研究生院為例
發(fā)布時間:2021-05-07 09:25
校內(nèi)導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)的"雙導(dǎo)師制"的實行是探索專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)機制的途徑之一,針對企業(yè)導(dǎo)師教學(xué)熱情不高,學(xué)生實操能力提升不明顯等問題,專業(yè)學(xué)位研究生企業(yè)導(dǎo)師作用機制研究成為一項迫切的任務(wù)。西南交通大學(xué)唐山研究生院通過借鑒已有的專業(yè)研究生導(dǎo)師作用機制,從企業(yè)導(dǎo)師提供指導(dǎo)行為的作用機制和企業(yè)導(dǎo)師對學(xué)生影響的作用機制兩個方面探索,研究專業(yè)學(xué)位研究生企業(yè)導(dǎo)師作用發(fā)揮機制。
【文章來源】:成都師范學(xué)院學(xué)報. 2019,35(05)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、企業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)行為的作用機制
(一) “預(yù)期—現(xiàn)實”比較
(二) “成本—收益”比較
二、建立企業(yè)導(dǎo)師對學(xué)生影響作用機制的理論依據(jù)
(一) 社會交換理論
(二) 個人學(xué)習(xí)理論
(三) 社會認知
三、西南交通大學(xué)唐山研究生院企業(yè)導(dǎo)師作用機制探索
(一) 建立企業(yè)導(dǎo)師聘任制度
(二) 建立高校與企業(yè)共同組成的工作小組
(三) 提供企業(yè)導(dǎo)師“成長”幫助
(1) 招生優(yōu)惠政策。
(2) 高校的學(xué)術(shù)資源。
(3) 教學(xué)能力提高。
(四) 完善企業(yè)導(dǎo)師的考評機制
四、結(jié)語
【參考文獻】:
期刊論文
[1]淺談大學(xué)生素質(zhì)教育中的自我認知[J]. 魏淑麗. 高教學(xué)刊. 2018(07)
[2]導(dǎo)師負責(zé)人制的建立及作用機制研究[J]. 張昱,劉文藝. 中國教育技術(shù)裝備. 2015(06)
[3]論導(dǎo)師與研究生談話理念與方法的創(chuàng)新[J]. 喬彥軍,武永江. 成都師范學(xué)院學(xué)報. 2013(05)
碩士論文
[1]教育碩士校外導(dǎo)師隊伍建設(shè)研究[D]. 潘虹.華東師范大學(xué) 2013
[2]社會交換視角下高校研究生與導(dǎo)師關(guān)系研究[D]. 陳潔.南京農(nóng)業(yè)大學(xué) 2013
本文編號:3173154
【文章來源】:成都師范學(xué)院學(xué)報. 2019,35(05)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、企業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)行為的作用機制
(一) “預(yù)期—現(xiàn)實”比較
(二) “成本—收益”比較
二、建立企業(yè)導(dǎo)師對學(xué)生影響作用機制的理論依據(jù)
(一) 社會交換理論
(二) 個人學(xué)習(xí)理論
(三) 社會認知
三、西南交通大學(xué)唐山研究生院企業(yè)導(dǎo)師作用機制探索
(一) 建立企業(yè)導(dǎo)師聘任制度
(二) 建立高校與企業(yè)共同組成的工作小組
(三) 提供企業(yè)導(dǎo)師“成長”幫助
(1) 招生優(yōu)惠政策。
(2) 高校的學(xué)術(shù)資源。
(3) 教學(xué)能力提高。
(四) 完善企業(yè)導(dǎo)師的考評機制
四、結(jié)語
【參考文獻】:
期刊論文
[1]淺談大學(xué)生素質(zhì)教育中的自我認知[J]. 魏淑麗. 高教學(xué)刊. 2018(07)
[2]導(dǎo)師負責(zé)人制的建立及作用機制研究[J]. 張昱,劉文藝. 中國教育技術(shù)裝備. 2015(06)
[3]論導(dǎo)師與研究生談話理念與方法的創(chuàng)新[J]. 喬彥軍,武永江. 成都師范學(xué)院學(xué)報. 2013(05)
碩士論文
[1]教育碩士校外導(dǎo)師隊伍建設(shè)研究[D]. 潘虹.華東師范大學(xué) 2013
[2]社會交換視角下高校研究生與導(dǎo)師關(guān)系研究[D]. 陳潔.南京農(nóng)業(yè)大學(xué) 2013
本文編號:3173154
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