發(fā)布時間：2020-04-29 12:13

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加快,國家對教育越來越重視,尤其是認(rèn)識到0-3歲的早期教育是人生發(fā)展的重要階段,對其關(guān)注程度也已成為當(dāng)今社會的焦點(diǎn)。許多早期教育機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生,透過其快速發(fā)展的表象,實(shí)質(zhì)上存在許多問題:市場混亂;質(zhì)量監(jiān)管不到位,收費(fèi)偏高;教師專業(yè)文化程度參差不齊;缺乏對家長正確指導(dǎo),得不到重視等。那么針對這些問題,如何在激烈的市場競爭中存活下來并持續(xù)的健康發(fā)展是早教機(jī)構(gòu)的經(jīng)營者們不斷思考的問題。本文通過運(yùn)用用PEST分析法及波特五力模型,對創(chuàng)業(yè)中的A早教公司進(jìn)行當(dāng)前所處的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析,對A早教公司創(chuàng)業(yè)營銷環(huán)境進(jìn)行評估;運(yùn)用SWOT分析A早教公司在市場中的競爭力,為A早教公司市場營銷策略選擇進(jìn)行準(zhǔn)備;運(yùn)用市場營銷STP理論進(jìn)行市場細(xì)分,目標(biāo)市場選擇及市場定位分析,確定最終營銷策略的方向;最后,運(yùn)用4PS營銷理論選擇出在創(chuàng)業(yè)中的A早教公司的營銷策略。本文的研究重點(diǎn)有三:一是對A早教公司創(chuàng)業(yè)中的外部環(huán)境分析,幫助A早教公司評估發(fā)現(xiàn)市場潛力;二是對A早教公司的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行研究,通過對優(yōu)劣勢的分析及市場定位的分析,選擇適合自己的營銷策略方向;三是對A早教公司產(chǎn)品的特殊性,設(shè)計出自己獨(dú)特的營銷策略組合。本文的研究成果可以為A早教公司在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的營銷瓶頸進(jìn)行指導(dǎo),也可以給對同樣困擾的創(chuàng)業(yè)者們提供機(jī)會選擇和實(shí)施策略的參考。
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F274;G619.2

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本文編號：2644563