發(fā)布時間：2017-04-30 18:06

  本文關鍵詞：EH學校薪酬機制改革及優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：薪酬管理永遠是人力資源管理領域最受關注的焦點,與此同時它也是現(xiàn)代企業(yè)管理研究的重點與要點目標之一。在經(jīng)濟的快速發(fā)展以及各行業(yè)不斷進步的大環(huán)境下,社會對薪酬管理的專業(yè)程度的要求越來越高,因此企業(yè)對薪酬機制管理的重視程度逐年上升,一個企業(yè)的薪酬機制是否合理、完善,關系到企業(yè)能否留住人才并使人才最大的發(fā)揮其作用,從而極大地影響企業(yè)的總體績效及經(jīng)濟效益。因此設計并實施科學、合理的薪酬機制也就成為了企業(yè)管理的一項極其重要的工作。在經(jīng)濟的快速發(fā)展及企業(yè)的不斷進步中,EH學校一直在努力的進行薪酬管理的改革,并取得了部分成效。但改革后的薪酬管理機制,并沒能獲得理想的效果,員工滿意度較低且沒有得到大部分員工的支持與理解,這在一定程度上反倒對學校的發(fā)展起到了反作用。因此,合理的運用現(xiàn)代人力資源及薪酬機制管理的理論,結合學校的發(fā)展現(xiàn)狀,對薪酬機制進行整理和優(yōu)化就有了積極的現(xiàn)實意義,并與今后企業(yè)的能否繼續(xù)快速、健康的發(fā)展有著密切的關系。首先,本論文對現(xiàn)有的關于薪酬的文獻及進行了歸納及總結,得出了中外學者專家關于薪酬管理的研究成果與理論觀點;其次,通過文字、圖表等方式介紹了EH學校最初的組織機構、人力資源管理機制和薪酬管理;第三,對EH學校進行的薪酬改革進行介紹,包括薪酬管理機制、薪酬構成及改革要點等；第四,對EH學校的薪酬管理現(xiàn)狀進行實地調(diào)研,通過對職工的調(diào)查問卷,從薪酬的水平、公平性、員工滿意度、員工對改革機制的了解程度、結構的合理性、激勵效果等方面找出EH學校此次薪酬改革方面存在的問題;第五,根據(jù)對上述問題的分析,結合薪酬管理理論的新觀點,提出針對EH學校薪酬管理問題的對策研究,包括完善EH學校的崗位設置,重新評估崗位價值；構建更具公平性的崗位職等劃分及績效考核薪酬體系;實行彈性年終獎制度,發(fā)揮年終獎真正的激勵作用等。由此整理并制定出新的EH學校薪酬機制優(yōu)化方案,并整理出全套的學校薪酬體系文案,包括學校的薪酬管理制度、教學崗位的薪酬體系方案及行政崗位的薪酬體系方案。以期解決EH學校薪酬管理現(xiàn)在存在的問題,使薪酬管理更好的推動學校的科學發(fā)展。最后對推行優(yōu)化方案的過程提出幾個需要注意的關鍵點,并預測出對優(yōu)化方案實施過程中可能遇到的問題及解決方案,為學校的薪酬管理提出一些創(chuàng)新思路,作為學校的管理層決策的依據(jù),并期待能對同類的企業(yè)解決自身的薪酬機制管理問題有一定的借鑒價值。本優(yōu)化機制較之以前薪酬機制的創(chuàng)新點在于將原本人人都有且金額可知的年終獎劃分檔級,使之充分的發(fā)揮年終獎的總結及激勵作用,使此部分資金不再是薪酬機制中的雞肋。
【關鍵詞】：EH學校 薪酬管理 薪酬改革與優(yōu)化
【學位授予單位】：山東大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：G47
【目錄】：

• 摘要8-10
• ABSTRACT10-12
• 第1章 導論12-15
• 1.1 選題的背景及意義12
• 1.2 主要研究方法及思路12-13
• 1.3 本文創(chuàng)新點13-15
• 第2章 理論綜述和文獻研究15-24
• 2.1 薪酬基本理論15-21
• 2.1.1 薪酬的含義及職能15-17
• 2.1.2 薪酬管理理論17
• 2.1.3 薪酬管理的基本內(nèi)容17-18
• 2.1.4 薪酬管理發(fā)展趨勢18-21
• 2.2 影響薪酬的因素21-24
• 2.2.1 外部影響因素21-22
• 2.2.2 內(nèi)部影響因素22
• 2.2.3 員工個人影響因素22-24
• 第3章 EH學校薪酬改革現(xiàn)狀及問題分析24-40
• 3.1 EH學校薪酬改革現(xiàn)狀24-31
• 3.1.1 EH學校簡介24
• 3.1.2 EH學校原薪酬方案24-27
• 3.1.3 EH學校薪酬改革現(xiàn)狀27-31
• 3.2 EH學校薪酬改革的問題分析31-40
• 3.2.1 薪酬改革的員工滿意度31-35
• 3.2.2 薪酬改革的主要問題分析35-40
• 第4章 針對EH學校員工薪酬改革的優(yōu)化方案40-51
• 4.1 EH學校薪酬改革問題的解決方法40-41
• 4.2 EH學校薪酬改革優(yōu)化方案41-51
• 4.2.1 EH學校薪酬管理制度41-46
• 4.2.2 教學崗位的薪酬體系方案46-48
• 4.2.3 行政崗位的薪酬體系方案48-51
• 第5章 優(yōu)化方案的實施措施51-55
• 5.1 實施的準備工作51-53
• 5.2 預計實施過程中出現(xiàn)的問題及解決方案53-55
• 第6章 結論與展望55-58
• 參考文獻58-60
• 附錄 EH學校薪酬改革調(diào)查問卷60-63
• 致謝63-64
• 附件64

【共引文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 楊倩;黃光球;杜荔紅;白黎;;基于模糊綜合評價的寬帶薪酬設計研究[J];商業(yè)研究;2009年03期

2 姜琳;;地方教學型高校戰(zhàn)略薪酬體系構建研究[J];才智;2009年30期

3 施德東;裴吉;;論高校后勤人力資源管理中的激勵機制問題[J];當代經(jīng)濟;2007年06期

4 雷璽;;基于陜西本土文化的激勵機制研究——以ST公司為例[J];經(jīng)營管理者;2011年16期

5 梁曉玲;;淺談地質行業(yè)人力資源管理[J];甘肅科技;2010年14期

6 李國伍;;高校后勤人力資源管理中的激勵機制淺析[J];中國科教創(chuàng)新導刊;2008年20期

7 吳小麗;;如何把握好企業(yè)和員工利益的平衡點[J];才智;2012年18期

8 李劍;;當前我國高校后勤企業(yè)人力資源管理淺析[J];電子制作;2012年11期

9 廖能富;;寬帶薪酬激勵體系的應用及實例研究[J];法制與經(jīng)濟(下旬);2013年07期

10 張楠;;電力企業(yè)薪酬激勵機制探析[J];東方企業(yè)文化;2014年23期

中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 郝英奇;管理系統(tǒng)動力機制研究[D];天津大學;2007年

  本文關鍵詞：EH學校薪酬機制改革及優(yōu)化研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：337338