HH鎮(zhèn)小學(xué)教師績效考核優(yōu)化設(shè)計
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【摘要】:自2009年起,我國義務(wù)教育開始實施績效考核制度,以省為單位由省級教育主管部門制定本轄區(qū)內(nèi)的教師績效考核方案,縣級主管單位制定實施辦法,各學(xué)校制定實施方案。從實施已經(jīng)歷經(jīng)了7個年頭,該制度在一定程度上調(diào)動了老師們的積極性,提高了教學(xué)質(zhì)量,穩(wěn)定了教師隊伍,并吸引了更多的新生力量加入到教育這條戰(zhàn)線上來。但是,面對越來越多的建議和不同呼聲,績效考核的真正目的到底是什么?究竟怎樣考核才能最大程度地調(diào)動廣大教師的工作積極性,考核指標(biāo)及實施過程依然存在很多問題,依然需要不斷改進(jìn)和完善。筆者嘗試以此為題,借鑒國內(nèi)外一些先進(jìn)地區(qū)實施績效考核的成果經(jīng)驗和優(yōu)秀案例,分析HH鎮(zhèn)小學(xué)教師績效考核現(xiàn)狀所存在的問題并提出一些建議及自己的看法,希望自己的研究能為該地區(qū)的教師績效考核方案提供一些策略上的支持和幫助。本研究以HH鎮(zhèn)小學(xué)教師績效考核為研究對象,寫作思路循著“現(xiàn)狀描述—問題原因分析—方案對策”而展開。文章首先對HH鎮(zhèn)小學(xué)教師績效考核體系實際狀況進(jìn)行深入調(diào)研,采用問卷調(diào)查及訪談的方法。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),HH鎮(zhèn)小學(xué)教師績效考核體系存在如下問題:考核方案目標(biāo)定位飄忽不定,考核指標(biāo)不合理,考核過程的公平性與民主性體現(xiàn)不足,考核結(jié)果量化偏差較大等。然后文章分析HH鎮(zhèn)小學(xué)教師績效考核中問題產(chǎn)生的原因,主要是缺乏現(xiàn)代績效考核理念、考核政策制定缺少民主化、考核的監(jiān)管機制不健全等。最后,針對這些問題,筆者提出了對策建議,如樹立正確的績效觀,建立科學(xué)合理的考核指標(biāo),保證考核過程及結(jié)果的公平性及透明性,并基于平衡計分卡原理為HH鎮(zhèn)小學(xué)設(shè)計了具體的績效考核優(yōu)化方案。
【關(guān)鍵詞】:HH鎮(zhèn)小學(xué) 績效考核 優(yōu)化設(shè)計
【學(xué)位授予單位】:鄭州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:G627.2
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-10
- 第一章 前言10-18
- 第一節(jié) 選題背景與意義10-11
- 一 選題背景10
- 二 選題意義10-11
- 第二節(jié) 績效考核的相關(guān)概念11-13
- 一 績效考核11
- 二 績效考核方法11-12
- 三 績效考核特點12-13
- 第三節(jié) 教師績效考核研究文獻(xiàn)綜述13-15
- 一 國外文獻(xiàn)綜述13-14
- 二 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述14-15
- 第四節(jié) 研究內(nèi)容方法與創(chuàng)新之處15-18
- 一 研究內(nèi)容與方法16
- 二 創(chuàng) 新之處16-18
- 第二章 HH鎮(zhèn)小學(xué)教師績效考核現(xiàn)狀18-26
- 第一節(jié) HH鎮(zhèn)小學(xué)及教師概況18-19
- 第二節(jié) HH鎮(zhèn)小學(xué)教師績效考核操作規(guī)范19-22
- 第三節(jié) HH鎮(zhèn)小學(xué)教師績效考核調(diào)查結(jié)果22-26
- 第三章 HH鎮(zhèn)小學(xué)教師績效考核存在問題與原因分析26-30
- 第一節(jié) HH鎮(zhèn)小學(xué)教師績效考核存在問題26-29
- 一 考核方案目標(biāo)定位不合理26-27
- 二 績效考核指標(biāo)不科學(xué)27-28
- 三 績效考核結(jié)果運用不到位28-29
- 第二節(jié) HH鎮(zhèn)小學(xué)教師績效考核問題原因分析29-30
- 一 缺乏現(xiàn)代績效考核理念29
- 二 考核政策制定缺少民主化29
- 三 考核的監(jiān)管機制不健全29-30
- 第四章 HH鎮(zhèn)小學(xué)績效考核優(yōu)化設(shè)計內(nèi)容30-36
- 第一節(jié) 樹立正確的績效觀30-31
- 一 重視績效考核工作30
- 二 樹立促進(jìn)教師發(fā)展理念30-31
- 第二節(jié) 建立科學(xué)合理有效的績效考核體系31-34
- 一 建立科學(xué)合理有效的績效考核原則31
- 二 基于平衡計分卡的戰(zhàn)略績效管理體系31-34
- (一) 構(gòu)建原則31-32
- (二) 構(gòu)建方法32-33
- (三) 構(gòu)建步驟33-34
- 第三節(jié) 完善教師績效考核機制34
- 一 成立教師考核委員會34
- 二 形成多元化的考核主體34
- 第四節(jié) 建立有效的績效考核結(jié)果應(yīng)用機制34-36
- 一 建立激勵機制,,促進(jìn)教育教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量的提升34
- 二 通過各種形式提高教師的整體素質(zhì)34-35
- 三 完善績效考核實施的監(jiān)督機制35-36
- 第五章 HH鎮(zhèn)小學(xué)績效考核優(yōu)化方案——基于平衡計分卡原理36-46
- 第一節(jié) 運用平衡計分卡建立學(xué)?冃е笜(biāo)體系36-39
- 一 學(xué)校戰(zhàn)略和愿景36
- 二 平衡計分卡的四個層面36-39
- 第二節(jié) 運用平衡計分卡建立教師績效指標(biāo)體系39-46
- 一 層面設(shè)計或評價指標(biāo)設(shè)計39-40
- 二 形成績效指標(biāo)考核體系40-42
- 三 平衡計分卡度量的應(yīng)用42-46
- 第六章 結(jié)論與研究展望46-47
- 第一節(jié) 結(jié)論46
- 第二節(jié) 研究展望46-47
- 參考文獻(xiàn)47-49
- 附錄49-52
- 個人簡歷52-53
- 致謝53
【相似文獻(xiàn)】
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10 白永剛;中學(xué)教師績效考核研究[D];內(nèi)蒙古師范大學(xué);2013年
本文編號:897912
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