發(fā)布時間：2017-08-22 04:11

  本文關鍵詞：我國競技籃球職業(yè)化中政府角色定位研究

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【摘要】：以職業(yè)化為標志,在中國,對于競技籃球來說,發(fā)展已經(jīng)進行了二十年。在不斷的推進中,國內(nèi)的籃球發(fā)展得到了一定的改進,但是讓人遺憾的是相應的管理機制沒有進行相應的調(diào)整,新老問題的交替產(chǎn)生,讓籃球的職業(yè)發(fā)展之路變得十分困難,尤其是國內(nèi)的經(jīng)濟體制還存在一定的問題,市場以及經(jīng)濟的發(fā)展情況也還存在問題。當前的競技籃球發(fā)展情況是,職責明確的市場主體已經(jīng)產(chǎn)生,他們的產(chǎn)權十分明確,籃球競技的過程中,盈利或者虧損由主體進行負責,產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟特點相對明確,在競技籃球中,對于發(fā)展籃球,使其走向職業(yè)化的過程,必須要有的是市場體制的作用；但是現(xiàn)在的相關的管理中,缺少市場的自由管理,相對較多的是計劃經(jīng)濟的運營模式,政府的管理部門缺乏行業(yè)敏感性,對于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不具備前瞻性和有效性,導致在競技籃球發(fā)展的過程中違背了相應的規(guī)律。不能進行市場自我調(diào)節(jié)導致的結果就是籃球的職業(yè)化發(fā)展嚴重受阻。本文將通過新的理論,對政府的職責進行建構,新的公共服務相關的理論脫離現(xiàn)在的管理系統(tǒng)的約束,以實際情況為出發(fā)點：以平穩(wěn)發(fā)展作為基礎,對現(xiàn)在的籃球管理系統(tǒng)進行相關的革新,慢慢向協(xié)會負責、聯(lián)賽自行管理的方向發(fā)展,將政府手中的權力進行分散,將權力轉向社會,轉型市場,通過彼此的相關協(xié)調(diào),建構新的以政府、市場以及社會為核心的管理系統(tǒng)：對于制度的發(fā)展進行改進,使政府的工作能力得到上升,并且做到公共服務更加舒適,從而影響籃球職業(yè)化的進程；對于籃球職業(yè)化進程來說,政策應當起到引導作用,而不是干擾作用,例如,對政府的稅收以及資金的籌集等,為籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供更加舒適的空間；將政府的一些職能進行轉移,通過第三部門進行管理,從而讓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更均衡。上面所描述的對籃球業(yè)的變革中,需要對市場以及政府進行最優(yōu)化發(fā)展,通過這兩者的相互配合,對其中的資源進行合理的分配,從而推動籃球更快的進入職業(yè)化發(fā)展道路,進而達到競技籃球過程中的高效性,使競技籃球更加公平。
【關鍵詞】：新公共服務 政府職能 競技籃球 對策研究
【學位授予單位】：北京化工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：G841;D630
【目錄】：

• 學位論文數(shù)據(jù)集3-4
• 摘要4-6
• ABSTRACT6-12
• 第一章 緒論12-21
• 1.1 論文選題的背景12-13
• 1.2 文獻綜述13-18
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀綜述13-14
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀綜述14-18
• 1.2.3 綜述小結18
• 1.3 論文研究的意義18-19
• 1.4 研究的思路與方法19-20
• 1.5 本論文的創(chuàng)新點20-21
• 第二章 競技籃球職業(yè)化與政府職能角色21-26
• 2.1 競技籃球職業(yè)化21-23
• 2.1.1 競技籃球21
• 2.1.2 職業(yè)籃球21-22
• 2.1.3 籃球職業(yè)化22
• 2.1.4 職業(yè)籃球和籃球職業(yè)化的區(qū)別和聯(lián)系22-23
• 2.2 政府在競技籃球職業(yè)化中的角色定位的理論依據(jù)23-26
• 2.2.1 政府職能角色的內(nèi)涵23-24
• 2.2.2 政府角色定位與政府職能發(fā)揮的關系24
• 2.2.3 政府角色進行重新定位的理論依據(jù)24-25
• 2.2.4 政府角色與競技籃球職業(yè)化的互動關系25-26
• 第三章 我國競技籃球職業(yè)化發(fā)展及政府職能角色演進26-35
• 3.1 我國競技籃球職業(yè)化發(fā)展概述26-31
• 3.1.1 總體情況26-27
• 3.1.2 我國競技籃球職業(yè)聯(lián)賽管理主體和運行狀況27-29
• 3.1.3 我國競技籃球在職業(yè)化發(fā)展道路中的過程和特點29-31
• 3.2 當前我國政府在競技籃球職業(yè)化中的角色定位及其影響31-35
• 3.2.1 當前我國政府在競技籃球職業(yè)化發(fā)展中的角色定位31
• 3.2.2 政府在競技籃球的職業(yè)化發(fā)展道路中的影響31-35
• 第四章 我國競技籃球職業(yè)化中政府職能角色的越位與缺位35-43
• 4.1 政府在我國競技籃球職業(yè)化發(fā)展過程的越位表現(xiàn)35-39
• 4.1.1 政府權力過大35-36
• 4.1.2 政府干預社會職能發(fā)揮36-38
• 4.1.3 政府影響市場合理運行38-39
• 4.2 政府在我國競技籃球職業(yè)化中政府角色缺位表現(xiàn)39-42
• 4.2.1 公共服務供給不足39-41
• 4.2.2 規(guī)章制度建設滯后41-42
• 4.3 小結42-43
• 第五章 我國競技籃球職業(yè)化過程中政府職能角色轉變的路徑選擇43-53
• 5.1 加快推進“管辦分離”,分權于社會,還權于市場43-48
• 5.1.1 推進“管辦分離”43-44
• 5.1.2 引導社會職能發(fā)揮44-46
• 5.1.3 培育市場快速發(fā)展46-48
• 5.2 補足公共服務供給,建立健全制度建設48-51
• 5.2.1 加強服務供給,完善業(yè)余聯(lián)賽48-49
• 5.2.2 完善制度建設,保障發(fā)展進程49-51
• 5.3 小結51-53
• 第六章 結論與展望53-54
• 6.1 結論53
• 6.2 展望53-54
• 參考文獻54-58
• 致謝58-59
• 作者和導師簡介59-60
• 附件60-61

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1 王U，

本文編號：716963