本文關(guān)鍵詞：中國男子籃球隊(duì)核心競爭力動(dòng)態(tài)管理研究

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【摘要】：集體球類項(xiàng)目的發(fā)展對(duì)于我國從體育大國向體育強(qiáng)國邁進(jìn)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義,在體育強(qiáng)國大背景下迫切需要把我國國家籃球隊(duì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、任務(wù)和要求納入到建設(shè)體育強(qiáng)國的戰(zhàn)略框架中,把籃球項(xiàng)目做大做強(qiáng),服務(wù)于強(qiáng)國戰(zhàn)略、并最終向籃球強(qiáng)國邁進(jìn),以實(shí)現(xiàn)我國籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的長期戰(zhàn)略目標(biāo)。本研究主要運(yùn)用文獻(xiàn)法、調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等,以中國男子籃球隊(duì)為研究對(duì)象,以核心競爭力管理體系為研究重點(diǎn),將國家男子籃球隊(duì)與核心競爭力動(dòng)態(tài)管理理論有機(jī)的結(jié)合,通過對(duì)中國男子籃球隊(duì)核心競爭力的管理進(jìn)行探索,并且重視中國男子籃球隊(duì)核心競爭力的特性,重視競技籃球發(fā)展的連續(xù)性、循環(huán)性與實(shí)時(shí)性。按照核心競爭力動(dòng)態(tài)管理的程序,對(duì)中國男子籃球隊(duì)的核心競爭力進(jìn)行合理的確定、培育、應(yīng)用與評(píng)價(jià)。以此構(gòu)建服務(wù)于體育強(qiáng)國戰(zhàn)略的國家籃球隊(duì)核心競爭力動(dòng)態(tài)管理的理論體系,預(yù)期能夠?qū)χ袊凶踊@球隊(duì)核心競爭力進(jìn)行科學(xué)的動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)體育強(qiáng)國背景下中國男子籃球隊(duì)的有效經(jīng)營與可持續(xù)發(fā)展。最終為中國男籃今后發(fā)展提供理論指導(dǎo)。本研究的主要結(jié)果如下：1.中國男籃核心競爭力動(dòng)態(tài)管理要素分為四個(gè)層面,即核心層(運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練水平、運(yùn)動(dòng)員的參賽能力)、主導(dǎo)層(教練員、政府政策能力、裁判員)、保障層(組織管理、后備人才、后勤服務(wù)、媒體力度、科研能力)、環(huán)境層(開放競爭、體育賽制競爭)。2.通過對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)競技優(yōu)勢分析,發(fā)現(xiàn)美國和西班牙競技籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展均有各自獨(dú)特的優(yōu)勢。其優(yōu)勢在于：籃球發(fā)展環(huán)境、人才培養(yǎng)、職業(yè)聯(lián)賽、完善的訓(xùn)練體系和科學(xué)的訓(xùn)練方法。美國競技籃球的戰(zhàn)略定位關(guān)鍵成功因素在于：以高水平校園競技籃球團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ),著力打造社會(huì)化的高水平比賽：西班牙競技籃球的戰(zhàn)略定位關(guān)鍵成功因素在于：從大眾普及、增加參與人數(shù)為基點(diǎn),促使完善的青訓(xùn)體系,造就高水平人才。3.對(duì)中國男籃發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn)：中國男籃成長與發(fā)展的主要?jiǎng)恿κ桥实歉偧蓟@球的最高峰,中國男籃發(fā)展的歷程中產(chǎn)生的重要影響因素在于國家的穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,中國男籃實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展中亟需解決的主要問題是加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員隊(duì)伍建設(shè)、培養(yǎng)與引進(jìn)優(yōu)秀教練員等。4.中國男籃核心競爭力培育的原則：遵循發(fā)展戰(zhàn)略、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、重視創(chuàng)新能力、提倡最高權(quán)力擁有者專門負(fù)責(zé)管理。中國男籃核心競爭力培育的步驟：明確戰(zhàn)略意圖、構(gòu)建戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略的實(shí)施。中國男籃核心競爭力培育的方法：內(nèi)部培養(yǎng)、外部擴(kuò)張、信息化建立。5.中國男籃核心競爭力的應(yīng)用可分為內(nèi)涵式應(yīng)用和外延式應(yīng)用,內(nèi)涵式應(yīng)用強(qiáng)調(diào)“以人為本”、善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作。外延式應(yīng)用包括多元化運(yùn)營策略、一體化運(yùn)營策略、國際化運(yùn)營策略。6.中國男籃核心競爭力的評(píng)價(jià)包括核心競爭力的適應(yīng)性和競爭性。中國男籃核心競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的原則應(yīng)遵從：動(dòng)態(tài)性原則、系統(tǒng)性原則、可行性原則。在核心競爭力評(píng)價(jià)原則的指導(dǎo)下,構(gòu)建了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系以及確定了評(píng)價(jià)的方法和評(píng)價(jià)結(jié)果的處理。
【關(guān)鍵詞】：中國男子籃球隊(duì) 核心競爭力 動(dòng)態(tài)管理
【學(xué)位授予單位】：河南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：G841
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-10
• 1 導(dǎo)論10-20
• 1.1 選題依據(jù)10-11
• 1.2 文獻(xiàn)綜述11-20
• 1.2.1 體育范疇中核心競爭力的研究11-13
• 1.2.2 關(guān)于中國男子籃球隊(duì)的研究13-20
• 2 研究對(duì)象與方法20-24
• 2.1 研究對(duì)象20
• 2.2 研究方法20-24
• 2.2.1 文獻(xiàn)法20
• 2.2.2 調(diào)查法20-22
• 2.2.3 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法22
• 2.2.4 邏輯分析法22-24
• 3 研究結(jié)果與分析24-74
• 3.1 核心競爭力動(dòng)態(tài)管理的相關(guān)理論分析24-27
• 3.1.1 核心競爭力24-25
• 3.1.2 動(dòng)態(tài)管理25
• 3.1.3 核心競爭力動(dòng)態(tài)管理25-26
• 3.1.4 中國男籃核心競爭力動(dòng)態(tài)管理26-27
• 3.2 中國男子籃球隊(duì)核心競爭力動(dòng)態(tài)管理的框架27-29
• 3.2.1 中國男籃核心競爭力動(dòng)態(tài)管理的內(nèi)容27-28
• 3.2.2 中國男籃核心競爭力動(dòng)態(tài)管理的過程28-29
• 3.3 中國男籃核心競爭力的確定29-57
• 3.3.1 中國男籃核心競爭力確定的必要性29-30
• 3.3.2 中國男籃發(fā)展現(xiàn)狀與問題分析30-35
• 3.3.3 中國男籃核心競爭力確定路徑與方法35-57
• 3.4 中國男籃核心競爭力的培育57-62
• 3.4.1 中國男籃核心競爭力培育的含義57-58
• 3.4.2 中國男籃核心競爭力培育的原則58-59
• 3.4.3 中國男籃核心競爭力培育的步驟59-60
• 3.4.4 中國男籃核心競爭力培育的方法60-62
• 3.5 中國男籃核心競爭力的應(yīng)用62-66
• 3.5.1 中國男籃核心競爭力應(yīng)用的含義62
• 3.5.2 中國男籃核心競爭力的內(nèi)涵式應(yīng)用62-64
• 3.5.3 中國男籃核心競爭力的外延式應(yīng)用64-66
• 3.6 中國男籃核心競爭力的評(píng)價(jià)66-74
• 3.6.1 中國男籃核心競爭力評(píng)價(jià)目的66
• 3.6.2 中國男籃核心競爭力評(píng)價(jià)內(nèi)容66-67
• 3.6.3 中國男籃核心競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的原則67
• 3.6.4 中國男籃核心競爭力評(píng)價(jià)的過程67-71
• 3.6.5 中國男籃核心競爭力評(píng)價(jià)的結(jié)果和處理71-74
• 4 結(jié)論與建議74-76
• 4.1 結(jié)論74-75
• 4.2 建議75
• 4.3 本研究的不足75-76
• 參考文獻(xiàn)76-80
• 附錄80-86
• 致謝86-88
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文成果目錄88

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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10 劉h枇，

本文編號(hào)：693554