本文關(guān)鍵詞：戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部資金管理控制評(píng)價(jià)指標(biāo)的研究

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【摘要】：讀本科及碩士7年以來(lái),多次代表國(guó)家和學(xué)校參加國(guó)內(nèi)外戶外運(yùn)動(dòng)賽事近百場(chǎng),在此過(guò)程中接觸了很多戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部,雖然戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部在中國(guó)發(fā)展速度較快,但是還存在很多制度不健全的地方。在本文撰寫過(guò)程中,閱讀了大量戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部的國(guó)內(nèi)外參考文獻(xiàn),并在2014年全國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部年會(huì)上發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,綜合運(yùn)用SPSS軟件和EXCEL軟件對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,同時(shí)也進(jìn)行了大量實(shí)地調(diào)研。本文通過(guò)分析當(dāng)前戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部現(xiàn)有發(fā)展特點(diǎn),構(gòu)建出適合我國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部資金管理控制評(píng)價(jià)指標(biāo)。針對(duì)中國(guó)官方注冊(cè)的3種不同類型等級(jí)、不同發(fā)展階段的戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部進(jìn)行比較分析,從而得出戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部資金管理控制評(píng)價(jià)指標(biāo)的最終研究結(jié)果,這也是本文研究的創(chuàng)新之處。(1)構(gòu)建戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部資金管理控制評(píng)價(jià)指標(biāo),主要由資金收入和資金管理控制兩個(gè)部分組成。通過(guò)建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,找出戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部資金管理控制出現(xiàn)的諸多問(wèn)題。(2)制定俱樂(lè)部資金管理控制評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)分為四個(gè)等級(jí),第一等級(jí)為戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部初創(chuàng)階段、第二等級(jí)為戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部成長(zhǎng)階段、第三等級(jí)為戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部成熟階段、第四等級(jí)為戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部完善階段。(3)實(shí)例研究結(jié)果表明,AAA等級(jí)注冊(cè)俱樂(lè)部綜合評(píng)價(jià)值為82.50,處于評(píng)價(jià)指標(biāo)體系第四級(jí)的資金管理控制完善階段,已接近標(biāo)準(zhǔn)值的峰值,各項(xiàng)數(shù)據(jù)均表明該注冊(cè)戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部資金管理控制良好,經(jīng)營(yíng)管理方式健全;AA等級(jí)注冊(cè)俱樂(lè)部綜合評(píng)價(jià)值為63.99分,處在第三等級(jí)的資金管理控制成熟階段,說(shuō)明該類型注冊(cè)戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部按照既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)展,資金管理控制方式較為科學(xué)完善,資金收入逐年上漲,但從資金管理控制等方面存在相應(yīng)欠缺;A等級(jí)注冊(cè)俱樂(lè)部綜合評(píng)價(jià)值為52.23分,處在第二級(jí)的資金管理控制成長(zhǎng)階段,該戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)明確,管理控制方式逐漸走向正規(guī)化,但是從資金收入和資金管理控制上存在諸多不足。(4)當(dāng)今中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部在資金控制方面的健康可持續(xù)發(fā)展提出合理化建議,以促進(jìn)中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部的全面發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：戶外運(yùn)動(dòng) 戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部 資金管理控制 評(píng)價(jià)指標(biāo)
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：G895
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 緒論10-22
• 1.1 選題背景與研究意義10-12
• 1.2 文獻(xiàn)綜述12-17
• 1.3 研究?jī)?nèi)容和研究方法17-20
• 1.4 研究成果與創(chuàng)新點(diǎn)20-22
• 第2章 戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部的發(fā)展與管理現(xiàn)狀分析22-37
• 2.1 戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部的起源22
• 2.2 戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部發(fā)展現(xiàn)狀分析22-28
• 2.2.1 戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部現(xiàn)狀調(diào)研24-25
• 2.2.2 戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部注冊(cè)及等級(jí)評(píng)定情況調(diào)研25-28
• 2.3 戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部資金管理現(xiàn)狀分析28-37
• 2.3.1 戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部資金管理現(xiàn)狀28-31
• 2.3.2 戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部資金管理現(xiàn)狀存在問(wèn)題31-37
• 第3章 戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部資金管理控制評(píng)價(jià)指標(biāo)的建立37-43
• 3.1 建立資金管理控制評(píng)價(jià)指標(biāo)的原則37
• 3.1.1 可操作性原則37
• 3.1.2 適應(yīng)性原則37
• 3.1.3 可比性原則37
• 3.2 資金管理控制評(píng)價(jià)指標(biāo)建立方法37-39
• 3.2.1 評(píng)價(jià)賦分法37-38
• 3.2.2 加權(quán)合成法38
• 3.2.3 算數(shù)平均法38-39
• 3.3 戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部資金管理控制評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取39-43
• 3.3.1 內(nèi)部控制對(duì)資金管理評(píng)價(jià)指標(biāo)調(diào)查問(wèn)卷分析39-40
• 3.3.2 資金收入指標(biāo)選取40-41
• 3.3.3 資金管理控制指標(biāo)選取41-43
• 第4章 戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部資金管理控制評(píng)價(jià)指標(biāo)的應(yīng)用43-49
• 4.1 應(yīng)用過(guò)程44-46
• 4.1.1 問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)及處理44
• 4.1.2 綜合評(píng)價(jià)值44-46
• 4.2 結(jié)果分析46-49
• 4.2.1 戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部指標(biāo)分析46-47
• 4.2.2 戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部等級(jí)結(jié)果分析47-49
• 第5章 提高戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部資金管理控制的建議49-57
• 5.1 改進(jìn)制度加強(qiáng)資金管理控制意識(shí)49-50
• 5.2 改進(jìn)資金管理控制模式有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)50-52
• 5.3 嚴(yán)格職責(zé)分工形成收支兩條線52-54
• 5.4 嚴(yán)格實(shí)行支出審批權(quán)限定期對(duì)賬戶對(duì)賬與盤點(diǎn)54-55
• 5.5 提高資金管理控制手段提高資金使用效率55-57
• 第6章 結(jié)論與展望57-59
• 6.1 研究結(jié)論57-58
• 6.2 研究展望58-59
• 致謝59-60
• 參考文獻(xiàn)60-62
• 附錄62-66
• 個(gè)人簡(jiǎn)介66

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

1 趙建軍;;企業(yè)集團(tuán)資金管理模式的比較分析[J];商業(yè)經(jīng)濟(jì);2009年03期

2 林斌;饒靜;;上市公司為什么自愿披露內(nèi)部控制鑒證報(bào)告?——基于信號(hào)傳遞理論的實(shí)證研究[J];會(huì)計(jì)研究;2009年02期

3 姜亦波;;淺談財(cái)務(wù)公司下企業(yè)資金管理的改進(jìn)與完善[J];中國(guó)市場(chǎng);2012年02期

4 高勇;;加強(qiáng)集團(tuán)公司資金管理的討論[J];現(xiàn)代商業(yè);2009年12期

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本文編號(hào)：531878