本文關(guān)鍵詞：河南建業(yè)足球俱樂部經(jīng)營模式分析，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：足球運(yùn)動(dòng)號(hào)稱“世界第一運(yùn)動(dòng)”,令全世界的球迷為之瘋狂,對(duì)全世界體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響,1848年《劍橋規(guī)則》的制定標(biāo)志著現(xiàn)代足球的誕生,由此以來足球運(yùn)動(dòng)逐步演變?yōu)橐环N體育文化,與之相伴的形成了一種新興的體育產(chǎn)業(yè)——足球產(chǎn)業(yè),足球產(chǎn)業(yè)的承載主體是職業(yè)化的足球俱樂部,這種職業(yè)化的足球俱樂部不僅僅負(fù)責(zé)其球隊(duì)競(jìng)技水平而且囊括了整個(gè)球隊(duì)的商務(wù)開發(fā)與球隊(duì)的長期建設(shè)。職業(yè)化俱樂部的發(fā)展直接影響到足球產(chǎn)業(yè)的興衰。如今在足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展最好的西歐國家,市場(chǎng)化程度非常高,職業(yè)俱樂部從發(fā)展程度到經(jīng)營管理理念等各方面都堪稱典范。我國的足球產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生于上世紀(jì)90年代中期,1994年全國足球甲A聯(lián)賽開幕,中國足球正式進(jìn)入職業(yè)化改革階段,中國足球也由專業(yè)體制向市場(chǎng)化方向轉(zhuǎn)變。中國足協(xié)推出職業(yè)化聯(lián)賽以后,足球產(chǎn)業(yè)得到了長足的發(fā)展,人們可以圍繞足球產(chǎn)業(yè)來獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益,經(jīng)過這十多年的發(fā)展,足球的職業(yè)化性質(zhì)基本形成,同時(shí)也形成了相對(duì)規(guī)范的職業(yè)聯(lián)賽制度;但在這些成績的背后,也存在很大的困難和挑戰(zhàn),比如足球俱樂部在經(jīng)營上存在著諸如自身造血能力不足,過于依靠企業(yè)的贊助,沒有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有效的開發(fā)和利用等問題都亟待解決。尤其是和足球職業(yè)化高度發(fā)達(dá)的國家相比,我國的足球產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠規(guī)范,職業(yè)俱樂部的經(jīng)營還沒有完全的市場(chǎng)化,沒有做到自負(fù)盈虧;還需要企業(yè)和政府的支持才能生存。本文基于對(duì)國內(nèi)外職業(yè)化足球發(fā)展現(xiàn)狀的分析和論述,對(duì)職業(yè)足球俱樂部的經(jīng)營模式進(jìn)行深入的闡述和分析,總結(jié)國外先進(jìn)國家足球俱樂部完善的經(jīng)營模式,同時(shí)對(duì)我國職業(yè)足球俱樂部的經(jīng)營模式進(jìn)行深入分析,在此基礎(chǔ)上找出河南建業(yè)足球俱樂部在經(jīng)營模式所存在的問題,并提出解決問題的辦法。以期使河南建業(yè)足球俱樂部在職業(yè)化道路上走得更加規(guī)范。從而推動(dòng)整個(gè)中國職業(yè)足球和中國足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：足球 職業(yè)俱樂部 經(jīng)營模式
【學(xué)位授予單位】：石河子大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：G843
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第一章 緒論9-14
• 1.1 研究背景與研究意義9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10
• 1.2 國內(nèi)外研究綜述10-12
• 1.2.1 國外研究綜述10-11
• 1.2.2 國內(nèi)研究綜述11-12
• 1.3 研究內(nèi)容、研究目標(biāo)以及擬解決的關(guān)鍵問題12
• 1.3.1 研究內(nèi)容12
• 1.3.2 研究目標(biāo)12
• 1.3.3 擬解決的關(guān)鍵問題12
• 1.4 研究方法12
• 1.5 論文的特色和創(chuàng)新之處12-14
• 第二章 概念界定與相關(guān)理論14-16
• 2.1 概念界定14-15
• 2.1.1 職業(yè)足球俱樂部14
• 2.1.2 經(jīng)營模式14-15
• 2.2 相關(guān)理論15-16
• 2.2.1 品牌營銷理論15
• 2.2.2 企業(yè)管理理論15-16
• 第三章 國內(nèi)外職業(yè)足球俱樂部經(jīng)營模式比較分析16-25
• 3.1 國外足球俱樂部經(jīng)營模式分析16-19
• 3.1.1 英格蘭職業(yè)足球俱樂部經(jīng)營模式分析16-17
• 3.1.2 西班牙職業(yè)足球俱樂部的經(jīng)營模式分析17
• 3.1.3 意大利職業(yè)足球俱樂部的經(jīng)營模式分析17-18
• 3.1.4 國外職業(yè)足球俱樂部的經(jīng)營模式分析18-19
• 3.2 國內(nèi)職業(yè)足球俱樂部經(jīng)營模式分析19-22
• 3.2.1 中國足球職業(yè)化發(fā)展歷程19-21
• 3.2.2 北京國安足球俱樂部經(jīng)營模式分析21
• 3.2.3 國內(nèi)職業(yè)足球俱樂部經(jīng)營模式的特征21-22
• 3.3 國內(nèi)外職業(yè)足球俱樂部經(jīng)營模式比較22-25
• 3.3.1 門票收入22-23
• 3.3.2 廣告與企業(yè)贊助23
• 3.3.3 電視轉(zhuǎn)播23-25
• 第四章 河南建業(yè)足球俱樂部的經(jīng)營模式分析25-29
• 4.1 河南建業(yè)足球俱樂部概況25
• 4.1.1 河南建業(yè)足球俱樂部發(fā)展歷程25
• 4.2 河南建業(yè)足球俱樂部的收入來源分析25-26
• 4.2.1 集團(tuán)贊助25
• 4.2.2 廣告收入25
• 4.2.3 門票收入25-26
• 4.2.4 其他收入26
• 4.3 河南建業(yè)足球俱樂部經(jīng)營評(píng)估26-29
• 4.3.1 企業(yè)價(jià)值26-27
• 4.3.2 競(jìng)爭(zhēng)秩序27
• 4.3.3 人力資源27-29
• 第五章 河南建業(yè)足球俱樂部經(jīng)營模式所存在的問題分析29-32
• 5.1 文化足球待挖掘29-30
• 5.1.1 文化宣傳不到位29
• 5.1.2 賽場(chǎng)組織不夠29
• 5.1.3 政府支持力度待加強(qiáng)29-30
• 5.2 市場(chǎng)開發(fā)和宣傳機(jī)制不強(qiáng)30
• 5.3 合作中的媒體傳播30
• 5.4 媒體公關(guān)待加強(qiáng)30-32
• 第六章 河南建業(yè)足球俱樂部經(jīng)營模式構(gòu)建32-36
• 6.1 模式設(shè)計(jì)32-33
• 6.1.1 競(jìng)賽經(jīng)營32
• 6.1.2 商品經(jīng)營32
• 6.1.3 資產(chǎn)經(jīng)營32-33
• 6.1.4 服務(wù)經(jīng)營33
• 6.1.5 資本經(jīng)營33
• 6.2 提升策略33-35
• 6.2.1 品牌創(chuàng)建33-34
• 6.2.2 品牌形象34
• 6.2.3 品牌傳播34
• 6.2.4 加強(qiáng)后備梯隊(duì)建設(shè)34-35
• 6.2.5 球員的工資制度35
• 6.3 培養(yǎng)球迷的忠誠度35-36
• 第七章 結(jié)論36-37
• 7.1 差距所在36
• 7.2 河南建業(yè)足球俱樂部存在的問題36-37
• 參考文獻(xiàn)37-39
• 致謝39-40
• 作者簡介40-41
• 附件41

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條

1 宋凱;國內(nèi)外球迷現(xiàn)象研究(綜述)[J];北京體育大學(xué)學(xué)報(bào);1997年04期

2 顧晨光;;新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)視野中的中國職業(yè)足球俱樂部成長[J];山東師范大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版);2006年04期

3 湯衛(wèi)東;體壇打假掃黑呼喚司法介入[J];山東體育學(xué)院學(xué)報(bào);1999年04期

4 張廷妍;足球比賽觀眾心理類型透視[J];體育文化導(dǎo)刊;2002年05期

5 胡春蘭;對(duì)國外體育俱樂部體制的研究[J];體育文化導(dǎo)刊;2003年10期

6 楊一民;;歐洲經(jīng)驗(yàn)與中國足球業(yè)務(wù)管理反思[J];體育文化導(dǎo)刊;2006年12期

7 徐春江;張雅茹;王飛;付文旭;;中國職業(yè)足球俱樂部主要三大收入來源分析研究[J];新疆師范大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版);2009年02期

  本文關(guān)鍵詞：河南建業(yè)足球俱樂部經(jīng)營模式分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：472023