發(fā)布時(shí)間：2017-06-07 12:06

  本文關(guān)鍵詞：我國(guó)體育企業(yè)參與社區(qū)體育服務(wù)的路徑研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：社區(qū)體育服務(wù)作為全民健身戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,對(duì)提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量、生活滿意度及幸福感起著至關(guān)重要的作用。然而目前我國(guó)社區(qū)體育服務(wù)的短缺與人民日益增長(zhǎng)的體育需求形成了鮮明的矛盾,僅靠政府一家之力恐怕很難有效地解決這個(gè)問(wèn)題。本文以體育企業(yè)參與社區(qū)體育服務(wù)的路徑為研究對(duì)象,主要運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法以及實(shí)地考察法進(jìn)行研究,旨在通過(guò)對(duì)體育企業(yè)和社區(qū)體育服務(wù)了解的基礎(chǔ)上,對(duì)體育企業(yè)參與到社區(qū)體育服務(wù)的動(dòng)機(jī)和路徑進(jìn)行研究,以求總結(jié)出體育企業(yè)參與社區(qū)體育服務(wù)的可能路徑及方法,從而實(shí)現(xiàn)體育企業(yè)、政府、社區(qū)、社區(qū)成員等多方共贏的局面。經(jīng)過(guò)研究,本文得出如下結(jié)論：社區(qū)體育服務(wù)涵蓋七個(gè)方面的內(nèi)容,且具有多種具體表現(xiàn)形式,根據(jù)服務(wù)排他和消費(fèi)的特征,可以分為個(gè)人物品、可收費(fèi)物品、共用資源、集體物品；體育企業(yè)從事社區(qū)體育服務(wù)仍處于起步階段。體育企業(yè)參與社區(qū)體育服務(wù)的動(dòng)機(jī)可以從企業(yè)、政府部門(mén)、社區(qū)三個(gè)方面考察,其中體育企業(yè)的動(dòng)機(jī)為：政策紅利突顯,引入市場(chǎng)機(jī)制勢(shì)在必行；社區(qū)體育易接觸,服務(wù)缺口大；體育人口逐漸遞增,體育消費(fèi)不斷攀升；個(gè)性化、差異化服務(wù)需求迫切。體育企業(yè)參與社區(qū)體育服務(wù)主要有七種路徑,即公私伙伴模式、政府購(gòu)買、委托經(jīng)營(yíng)、承包或租賃、服務(wù)外包、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、捐贈(zèng)或贊助。其中社區(qū)體育服務(wù)中的個(gè)人物品及可收費(fèi)物品,體育企業(yè)可以通過(guò)公私伙伴模式、委托經(jīng)營(yíng)、承包或租賃、服務(wù)外包、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、捐贈(zèng)或贊助的路徑參與；共有資源及集體物品可以通過(guò)政府購(gòu)買、委托經(jīng)營(yíng)、服務(wù)外包、捐贈(zèng)或贊助參與。
【關(guān)鍵詞】：社區(qū)體育服務(wù) 體育企業(yè) 市場(chǎng)化 路徑
【學(xué)位授予單位】：北京體育大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：G812.4
【目錄】：

• 摘要5-6
• abstract6-10
• 1. 前言10-14
• 1.1 選題依據(jù)10-11
• 1.2 研究目的11
• 1.3 研究意義11-14
• 1.3.1 理論意義11-12
• 1.3.2 現(xiàn)實(shí)意義12-14
• 2. 文獻(xiàn)綜述14-20
• 2.1 關(guān)于社區(qū)體育服務(wù)的研究14-17
• 2.1.1 國(guó)內(nèi)關(guān)于社區(qū)體育服務(wù)的相關(guān)研究14-16
• 2.1.2 國(guó)外關(guān)于社區(qū)體育服務(wù)的相關(guān)研究16-17
• 2.2 關(guān)于體育公共服務(wù)市場(chǎng)化的研究17-20
• 2.2.1 國(guó)內(nèi)關(guān)于體育公共服務(wù)市場(chǎng)化的研究17-19
• 2.2.2 國(guó)外關(guān)于體育公共服務(wù)市場(chǎng)化的相關(guān)研究19-20
• 3. 研究對(duì)象及研究方法20-21
• 3.1 研究對(duì)象20
• 3.2 研究方法20-21
• 3.2.1 文獻(xiàn)資料法20
• 3.2.2 專家訪談法20
• 3.2.3 實(shí)地考察法20-21
• 4. 分析與討論21-46
• 4.1 社區(qū)與社區(qū)體育服務(wù)21-25
• 4.1.1 社區(qū)21
• 4.1.2 社區(qū)體育服務(wù)21-25
• 4.2 體育企業(yè)參與社區(qū)體育服務(wù)的現(xiàn)狀分析25-29
• 4.2.1 體育企業(yè)的內(nèi)涵25-26
• 4.2.2 體育企業(yè)參與社區(qū)體育服務(wù)的現(xiàn)狀26-29
• 4.3 體育企業(yè)參與社區(qū)體育服務(wù)的動(dòng)機(jī)分析29-36
• 4.3.1 體育企業(yè)的動(dòng)機(jī)29-33
• 4.3.2 政府部門(mén)的動(dòng)機(jī)33-35
• 4.3.3 社區(qū)的動(dòng)機(jī)35-36
• 4.4 體育企業(yè)參與社區(qū)體育服務(wù)的可行路徑36-41
• 4.4.1 公私伙伴模式36-38
• 4.4.2 政府購(gòu)買38
• 4.4.3 委托經(jīng)營(yíng)38-39
• 4.4.4 承包或租賃39-40
• 4.4.5 服務(wù)外包40
• 4.4.6 企業(yè)化經(jīng)營(yíng)40-41
• 4.4.7 捐贈(zèng)或贊助41
• 4.5 體育企業(yè)參與社區(qū)體育服務(wù)的路徑選擇41-46
• 4.5.1 社區(qū)體育服務(wù)類型與路徑選擇41-42
• 4.5.2 社區(qū)體育服務(wù)內(nèi)容與路徑選擇42-46
• 5. 結(jié)論與建議46-48
• 5.1 結(jié)論46
• 5.2 建議46-48
• 致謝48-49
• 參考文獻(xiàn)49-51
• 附錄51-52
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷 在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果52

【相似文獻(xiàn)】

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