隨著哈爾濱市經(jīng)濟(jì)文化水平的不斷提高人們對(duì)于健身需求的增加導(dǎo)致健身俱樂部行業(yè)的飛速發(fā)展,近些年隨著俱樂部行業(yè)的快速發(fā)展,同時(shí)也伴隨著諸多問題存在,健身俱樂部運(yùn)營(yíng)管理問題,俱樂部的人力資源合理利用等多方面制約健身俱樂部合理發(fā)展,如果不能解決健身俱樂部將不能合理穩(wěn)定的發(fā)展。本文通過文獻(xiàn)資料法,調(diào)查問卷法,訪談法,邏輯分析法得,通過對(duì)健身俱樂部星級(jí)評(píng)定的借鑒分析,從而對(duì)哈爾濱市健身俱樂部的發(fā)展建設(shè)作出研究合理的分析,以及未來健身俱樂部行業(yè)發(fā)展提供相應(yīng)的建議措施,促進(jìn)哈爾濱市健身行業(yè)的健康發(fā)展。目前哈爾濱市健身俱樂部經(jīng)經(jīng)過一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期,各個(gè)健身俱樂部硬件設(shè)施齊全比較完善,俱樂部軟實(shí)力也相差不大,哈爾濱市健身俱樂部經(jīng)營(yíng)管理體系建設(shè)不完善,經(jīng)營(yíng)模式理念老舊,俱樂部運(yùn)營(yíng)人員素質(zhì)得不到保證,人員培訓(xùn)繼續(xù)教育缺乏,員工發(fā)展受限,工作不穩(wěn)定,人員流動(dòng)大,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降。希望通過本文的研究可以讓全哈爾濱市的健身俱樂部開始了解個(gè)借鑒健身俱樂部的星級(jí)評(píng)定,促進(jìn)哈爾濱市健身俱樂部健康發(fā)展,向市民健身人群提供更多更優(yōu)質(zhì)的健身服務(wù),也為健身俱樂部的工作人員提供了合理的晉升發(fā)展空間,從而實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

【文章頁(yè)數(shù)】：50 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 前言
    1.1 選題依據(jù)
    1.2 選題目的與意義
        1.2.1 選題目的
        1.2.2 選題的意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國(guó)外相關(guān)研究
        1.3.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究
        1.3.3 文獻(xiàn)綜述相關(guān)評(píng)述
    1.4 相關(guān)概念界定
        1.4.1 健身俱樂部的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
2 研究對(duì)象與研究方法
    2.1 研究對(duì)象
    2.2 研究方法
        2.2.1 文獻(xiàn)資料法
        2.2.2 訪談法
        2.2.3 調(diào)查法
        2.2.4 邏輯分析法
        2.2.5 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法
3 研究結(jié)果與分析
    3.1 哈爾濱市健身俱樂部的現(xiàn)狀分析
        3.1.1 哈爾濱市健身俱樂部基本情況分析
        3.1.2 哈爾濱市健身俱樂部的營(yíng)銷情況
        3.1.3 哈爾濱市健身俱樂部崗位工作人員基本情況分析
    3.2 哈爾濱市健身俱樂部借鑒俱樂部星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展對(duì)策
        3.2.1 哈爾濱市健身俱樂部星級(jí)等級(jí)建設(shè)
        3.2.2 提升健身俱樂部的內(nèi)部軟實(shí)力建設(shè)
        3.2.3 完善健身俱樂部人力資源體系建設(shè)
        3.2.4 推進(jìn)哈爾濱市健身俱樂部行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)
4 結(jié)論與建議
    4.1 結(jié)論
    4.2 建議
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄A 哈爾濱市健身俱樂部經(jīng)營(yíng)者問卷調(diào)查表
附錄B 哈爾濱健身俱樂部健身教練問卷調(diào)查表
個(gè)人簡(jiǎn)介



本文編號(hào)：3746988