后疫情時(shí)代體育傳播營銷的場景轉(zhuǎn)型
發(fā)布時(shí)間:2022-10-05 22:03
現(xiàn)階段中國體育行業(yè)處于政策激勵(lì)、形勢向好、行業(yè)發(fā)展的上升階段,F(xiàn)實(shí)場景往往是由受眾接觸體育活動(dòng)、體育信息時(shí)線下場景和線上媒介所形成的特定情境,但新冠疫情影響了整個(gè)體育營銷傳播行業(yè)的格局,加速了消費(fèi)者體育媒介接觸場景、體育服務(wù)獲取場景、內(nèi)在心理場景的轉(zhuǎn)型。體育傳播營銷理論與實(shí)踐的轉(zhuǎn)型在于面對(duì)消費(fèi)者所處人生階段、生活狀態(tài)下的個(gè)性化"需求場",同時(shí)引入"泛體育"的理念,用好融合化的媒體傳播手段,并充分尊重用戶的共創(chuàng)價(jià)值,打造直接面向消費(fèi)者的銷售渠道,全方位、多維度地重振體育消費(fèi)。
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
一、問題的提出
1. 政策激勵(lì)體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展
2. 疫情對(duì)體育營銷傳播行業(yè)形成阻礙
二、新冠疫情加速消費(fèi)者體育消費(fèi)場景的轉(zhuǎn)型
1. 媒介接觸場景:融合化
2. 服務(wù)獲取場景:線上化+智能化
3. 內(nèi)在心理場景:虛擬社交和個(gè)人主義
三、后疫情時(shí)代泛體育營銷傳播的新思維
1. 營銷載體泛化:泛體育時(shí)代到來
2. 用好融合化的媒體傳播手段
3. 尊重用戶的共創(chuàng)價(jià)值
4. 重塑直接面向消費(fèi)者的銷售渠道
本文編號(hào):3686587
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
一、問題的提出
1. 政策激勵(lì)體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展
2. 疫情對(duì)體育營銷傳播行業(yè)形成阻礙
二、新冠疫情加速消費(fèi)者體育消費(fèi)場景的轉(zhuǎn)型
1. 媒介接觸場景:融合化
2. 服務(wù)獲取場景:線上化+智能化
3. 內(nèi)在心理場景:虛擬社交和個(gè)人主義
三、后疫情時(shí)代泛體育營銷傳播的新思維
1. 營銷載體泛化:泛體育時(shí)代到來
2. 用好融合化的媒體傳播手段
3. 尊重用戶的共創(chuàng)價(jià)值
4. 重塑直接面向消費(fèi)者的銷售渠道
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