【摘要】：管理開發(fā)是現(xiàn)代人力資源管理的重要課題。對(duì)員工進(jìn)行管理開發(fā),是組織培訓(xùn)工作的重要目的。然而,不少企業(yè)遭遇“培訓(xùn)悖論”的困擾,難以實(shí)現(xiàn)員工管理開發(fā)與組織有效培訓(xùn)開發(fā)的雙重目的。本文從分析組織培訓(xùn)管理中存在的問題入手,根據(jù)現(xiàn)代人力資源管理的相關(guān)理論,結(jié)合組織管理實(shí)際提出了員工管理開發(fā)與組織培訓(xùn)方案有效實(shí)施的雙贏策略。
[Abstract]:Management development is an important subject of modern human resource management. The management development of the staff is the important purpose of the organization training work. However, many enterprises are beset by "training paradox", it is difficult to achieve the dual purpose of employee management development and organizational effective training development. Based on the analysis of the problems existing in the management of organizational training and the relevant theories of modern human resource management and the practice of organizational management, this paper puts forward a win-win strategy for the development of staff management and the effective implementation of organizational training programs.
【作者單位】： 北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
【分類號(hào)】：G726

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本文編號(hào)：2393137