發(fā)布時(shí)間：2017-09-12 09:14

  本文關(guān)鍵詞：職稱評(píng)審網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

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【摘要】：高校職稱是對(duì)高校教師專業(yè)技術(shù)水平、能力以及成就的肯定，是對(duì)其學(xué)術(shù)影響和社會(huì)地位的肯定，也是高校對(duì)一個(gè)教師能力鑒定的重要手段。傳統(tǒng)的職稱評(píng)審系統(tǒng)主要由人工進(jìn)行，通過(guò)紙質(zhì)材料流通，由于參評(píng)人數(shù)和評(píng)審部門眾多，評(píng)審過(guò)程復(fù)雜，人工參與的手段必然導(dǎo)致評(píng)審效率較低，準(zhǔn)確性較差，評(píng)審過(guò)程透明度無(wú)法保證。鑒于此，開發(fā)一套由計(jì)算機(jī)代替人工的職稱評(píng)審系統(tǒng)尤為重要，本系統(tǒng)就是借鑒高校傳統(tǒng)評(píng)審流程開發(fā)的一套適合本校評(píng)審任務(wù)順利進(jìn)行的系統(tǒng)。 本文詳細(xì)論述了職稱評(píng)審網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)及其實(shí)現(xiàn)過(guò)程。首先通過(guò)分析職稱評(píng)審傳統(tǒng)工作模式的弊端與不足，獲取系統(tǒng)的初步需求，如評(píng)審目的、任務(wù)、工作流程、參與者與分工以及參與者之間的協(xié)作等；其次，通過(guò)對(duì)所獲取的系統(tǒng)需求進(jìn)行深層次、多角度的分析與梳理，總結(jié)出職稱評(píng)審系統(tǒng)具體的工作任務(wù)，分析本次工作任務(wù)的重點(diǎn)與難點(diǎn)，提出可改進(jìn)的思想路線和技術(shù)路線。接著詳細(xì)介紹系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)過(guò)程，，包括系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想、整體框架設(shè)計(jì)、各子功能模塊設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，用面向?qū)ο蟮南到y(tǒng)分析方法對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了全面分析，并用UML面向?qū)ο蟮姆椒ńY(jié)合用例圖和用例表對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了概念、邏輯與物理建模。接著介紹了本系統(tǒng)采用三個(gè)關(guān)鍵技術(shù)及其實(shí)現(xiàn)過(guò)程和技術(shù)展望。最后采用黑盒與白盒相結(jié)合的方式對(duì)系統(tǒng)功能與性能進(jìn)行測(cè)試。本系統(tǒng)經(jīng)投入使用后，在2013年的教學(xué)職稱評(píng)審工作中運(yùn)行良好，給評(píng)審工作帶來(lái)很大方便。其功能和性能滿足評(píng)審相關(guān)部門對(duì)評(píng)審管理工作的需求，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，系統(tǒng)可擴(kuò)展性較好，對(duì)其他管理系統(tǒng)的開發(fā)與設(shè)計(jì)也有良好的借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：信息管理 職稱評(píng)審 數(shù)據(jù)庫(kù) UML建模
【學(xué)位授予單位】：長(zhǎng)安大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：G647
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 緒論9-13
• 1.1 研究背景及課題來(lái)源9-10
• 1.2 課題理論意義與實(shí)際價(jià)值10-11
• 1.3 現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)11
• 1.4 主要內(nèi)容及章節(jié)安排11-12
• 1.4.1 研究?jī)?nèi)容11-12
• 1.4.2 章節(jié)安排12
• 1.5 本章小結(jié)12-13
• 第二章 職稱評(píng)審網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)需求分析13-18
• 2.1 系統(tǒng)需求簡(jiǎn)介13-14
• 2.2 需求分析14-17
• 2.2.1 功能需求分析14-17
• 2.2.2 非功能性需求17
• 2.3 本章小結(jié)17-18
• 第三章 職稱評(píng)審系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)18-49
• 3.1 職稱評(píng)審系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)思想18-24
• 3.1.1 職稱評(píng)審系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)18-23
• 3.1.2 職稱評(píng)審系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)23-24
• 3.2 職稱評(píng)審系統(tǒng)整體框架設(shè)計(jì)24-25
• 3.3 職稱評(píng)審系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)25-39
• 3.3.1 個(gè)人申報(bào)模塊25-28
• 3.3.2 人事部門28-31
• 3.3.3 相關(guān)初審部門31-35
• 3.3.4 各級(jí)評(píng)委會(huì)組35-39
• 3.4 職稱評(píng)審系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)39-40
• 3.5 職稱評(píng)審系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)40-48
• 3.5.1 概念模型設(shè)計(jì)40-41
• 3.5.2 邏輯模型設(shè)計(jì)41-43
• 3.5.3 物理模型設(shè)計(jì)43-48
• 3.6 本章小結(jié)48-49
• 第四章 職稱評(píng)審網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究49-54
• 4.1 工作流技術(shù)49-50
• 4.1.1 截止時(shí)間處理49-50
• 4.1.2 定制任務(wù)的實(shí)現(xiàn)50
• 4.2 多媒體文檔存儲(chǔ)及管理技術(shù)50-52
• 4.3 樹形結(jié)構(gòu)算法實(shí)現(xiàn)52-53
• 4.3.1 信息編目算法52-53
• 4.3.2 利用存儲(chǔ)過(guò)程實(shí)現(xiàn)算法53
• 4.4 本章小結(jié)53-54
• 第五章 職稱評(píng)審網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與測(cè)試54-62
• 5.1 職稱評(píng)審網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)54-59
• 5.1.1 系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)54
• 5.1.2 軟件運(yùn)行平臺(tái)54-55
• 5.1.3 功能簡(jiǎn)介55-59
• 5.2 系統(tǒng)測(cè)試59-61
• 5.2.1 測(cè)試方法59-61
• 5.2.2 測(cè)試結(jié)果61
• 5.3 本章小結(jié)61-62
• 第六章 總結(jié)與展望62-64
• 6.1 總結(jié)62
• 6.2 展望62-64
• 參考文獻(xiàn)64-66
• 致謝66

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前7條

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本文編號(hào)：836336