本文關鍵詞：我國高校國有資產(chǎn)管理的對策研究

  更多相關文章： 高等院校 國有資產(chǎn)管理 保值增值 監(jiān)督激勵機制

【摘要】：黨的十八屆三中全會《決定》強調(diào)：“完善國有資產(chǎn)管理體制。”高校國有資產(chǎn)有著與企業(yè)國有資產(chǎn)不同的基本特征，在建成小康社會的新歷史時期，高校在知識創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、服務社會和文化傳承的作用日益凸顯。如何通過對高校國有資產(chǎn)科學管理，促進和保障高校創(chuàng)新爭優(yōu)發(fā)展，是新時期高校國有資產(chǎn)管理需要解決的重要議題。 本文在厘清“資產(chǎn)”、“國有資產(chǎn)”、“產(chǎn)權”等相關概念的基礎上，回顧我國行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理走過的歷史軌跡，概括現(xiàn)階段我國高校資產(chǎn)管理的基本狀況，并簡單介紹國外高校國有資產(chǎn)管理的狀況，之后從我國高校國有資產(chǎn)管理的相關理論出發(fā)，分析概括現(xiàn)階段我國高校國有資產(chǎn)管理存在的問題，主要包括：管理體系不完善、管理制度不健全、產(chǎn)權管理不明晰、管理方式較落后以及我國高校非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)成經(jīng)營性資產(chǎn)過程中存在的問題。剖析問題產(chǎn)生的基本成因，主要包括：我國對普通高等學校教育經(jīng)費投入不足、資產(chǎn)管理過程中競爭機制不足、市場意識淡薄、高校國有資產(chǎn)監(jiān)管法治不足、缺乏科學的績效機制。 針對我國高校國有資產(chǎn)管理中存在的問題，本文提出高校國有資產(chǎn)管理“一二三”的指導思想，，即一個核心目標、兩個主要的突破方向和三個基本原則，以保值增值為核心目標，主要從資產(chǎn)管理意識和資產(chǎn)管理體制機制兩個方向上進行突破，堅持全面管理與重點管理相結(jié)合、分類管理與分級管理相結(jié)合與可持續(xù)發(fā)展三項基本原則。在此基礎上提出完善高校國有資產(chǎn)管理應采取的對策和措施，主要包括：加大財政投入、拓寬高校教育資金渠道，適度引入市場機制、合理有效配置資源，完善高校國有資產(chǎn)的監(jiān)督制度、建立高校國有資產(chǎn)的激勵約束機制。 最后以T大學為例，首先介紹學校的情況和資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，然后對T大學在國有資產(chǎn)的公用房屋改革、資產(chǎn)管理信息化以及技術轉(zhuǎn)移等資產(chǎn)管理方面進行實證研究，以期能夠為高校國有資產(chǎn)管理作一些理論與實踐上的探討。
【關鍵詞】：高等院校 國有資產(chǎn)管理 保值增值 監(jiān)督激勵機制
【學位授予單位】：天津大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：G647
【目錄】：

• 中文摘要2-3
• Abstract3-7
• 第一章 導論7-12
• 1.1 研究的背景與意義7-9
• 1.1.1 研究的背景7-8
• 1.1.2 研究的意義8-9
• 1.2 研究的對象與方法9
• 1.2.1 研究的對象9
• 1.2.2 研究的方法9
• 1.3 本文研究的基本思路和主要內(nèi)容9-12
• 第二章 中外高校國有資產(chǎn)管理概況12-25
• 2.1 我國高校國有資產(chǎn)管理相關理論的界定12-17
• 2.1.1 我國高校國有資產(chǎn)管理的含義12-16
• 2.1.2 我國高校國有資產(chǎn)的分類16
• 2.1.3 我國高校國有資產(chǎn)管理的特點16-17
• 2.2 我國高校國有資產(chǎn)管理的歷史沿革17-20
• 2.2.1 我國高校國有資產(chǎn)管理的歷程17-18
• 2.2.2 我國高校國有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀18-20
• 2.3 國外高校資產(chǎn)管理概況20-25
• 2.3.1 國外公共資產(chǎn)管理模式20-22
• 2.3.2 國外一流大學的資產(chǎn)管理經(jīng)驗22-25
• 第三章 我國高校國有資產(chǎn)管理存在的問題及成因剖析25-34
• 3.1 現(xiàn)階段我國高校國有資產(chǎn)管理存在的問題25-29
• 3.1.1 管理體系不完善，管理主體多元化25-26
• 3.1.2 管理制度不健全26
• 3.1.3 產(chǎn)權管理不明晰26-27
• 3.1.4 管理方式較落后27-28
• 3.1.5 我國高�！胺寝D(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)管理中存在的問題28-29
• 3.2 問題產(chǎn)生的基本成因剖析29-34
• 3.2.1 我國對普通高等學校教育經(jīng)費投入不足、教育資源短缺29-32
• 3.2.2 我國高校在資產(chǎn)管理過程中競爭機制不足、市場意識淡薄32-33
• 3.2.3 我國高校國有資產(chǎn)監(jiān)管法治不足33
• 3.2.4 我國高校的國有資產(chǎn)管理缺乏科學的績效機制33-34
• 第四章 我國高校國有資產(chǎn)管理的指導思想34-37
• 4.1 我國高校國有資產(chǎn)管理的核心目標34
• 4.2 我國高校國有資產(chǎn)管理的主要突破方向34-35
• 4.3 我國高校國有資產(chǎn)管理的基本原則35-37
• 4.3.1 全面管理與重點管理相結(jié)合的原則35
• 4.3.2 分類管理和分級管理相結(jié)合的原則35-36
• 4.3.3 可持續(xù)發(fā)展的原則36-37
• 第五章 完善我國高校國有資產(chǎn)管理的對策研究37-42
• 5.1 加大財政投入，拓寬高校教育資金渠道37-38
• 5.2 適度引入市場機制，合理有效配置資源38-39
• 5.3 完善高校國有資產(chǎn)的監(jiān)督制度39-40
• 5.4 建立高校國有資產(chǎn)的激勵約束機制40-42
• 第六章 T 大學國有資產(chǎn)管理的實踐探索42-50
• 6.1 T 大學國有資產(chǎn)管理概況42-45
• 6.1.1 T 大學國有資產(chǎn)現(xiàn)狀42-43
• 6.1.2 T 大學資產(chǎn)管理體制43-45
• 6.2 T 大學資產(chǎn)管理的實踐探索45-50
• 6.2.1 公用房屋管理改革45-47
• 6.2.2 信息化管理47-48
• 6.2.3 技術轉(zhuǎn)化48-50
• 結(jié)語50-51
• 參考文獻51-55
• 致謝55

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 唐勉;;高校固定資產(chǎn)管理存在的問題分析[J];內(nèi)江科技;2012年04期

2 成麗敏;朱榮;李卿聞;;高校資金使用效率考量體系構建研究[J];會計之友;2013年25期

本文編號：813102