高校后勤社會(huì)化改革就是使傳統(tǒng)的福利性和封閉式自我配套的后勤管理模式向開放式自由競爭的商業(yè)性模式轉(zhuǎn)化,是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。高校后勤社會(huì)化改革對(duì)于我國高等教育的壯大發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用,與此同時(shí),伴隨著高校后勤社會(huì)化改革的逐步深入,特別是以學(xué)生公寓和學(xué)生食堂社會(huì)化為重點(diǎn)的改革對(duì)在校大學(xué)生的生活方式和生活態(tài)度產(chǎn)生直接影響,也使大學(xué)生思想政治工作面臨著新的挑戰(zhàn),如何正確認(rèn)識(shí)和妥善應(yīng)對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的思想政治問題是每一個(gè)教育工作者無法回避的現(xiàn)實(shí)。本文正是在這一背景下以西北農(nóng)林科技大學(xué)為例,采用實(shí)證分析與規(guī)范分析相結(jié)合的方法,針對(duì)目前高校后勤社會(huì)化改革對(duì)大學(xué)生思想以及對(duì)高校思想政治工作產(chǎn)生影響的問題,從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面探討后勤社會(huì)化改革對(duì)大學(xué)生思想產(chǎn)生的種種影響,尋找改進(jìn)高校大學(xué)生思想政治工作的方法和途徑,以順應(yīng)高校后勤社會(huì)化改革,為做好大學(xué)生思想政治工作,培養(yǎng)高素質(zhì)人才探索一條可資借鑒的方法。論文共分5章: 第一章導(dǎo)論。闡述了本文研究的目的和意義,綜述了國內(nèi)外研究動(dòng)態(tài),提出了本文研究的思路與方法。 第二章、高校后勤社會(huì)化改革狀況。闡述高校后勤社會(huì)化改革的必要性、改革的模式及其效果,重點(diǎn)對(duì)...

【文章頁數(shù)】：49 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 導(dǎo)論
    1.1 選題背景
    1.2 研究的目的和意義
        1.2.1 選題的目的
        1.2.2 研究的意義
    1.3 國內(nèi)研究動(dòng)態(tài)
    1.4 研究的基本思路和方法
        1.4.1 研究的基本思路
        1.4.2 研究的方法
    1.5 論文的創(chuàng)新之處
第二章 高校后勤社會(huì)化改革狀況
    2.1 高校后勤社會(huì)化改革的背景
        2.1.1 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期高校后勤的特點(diǎn)、地位及作用
        2.1.2 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期高校后勤的局限性
    2.2 高校后勤社會(huì)化改革的內(nèi)涵與原則
        2.2.1 高校后勤社會(huì)化改革的內(nèi)涵
        2.2.2 高校后勤社會(huì)化改革的原則與目標(biāo)
    2.3 高校后勤社會(huì)化改革的模式
        2.3.1 上海高校模式
        2.3.2 蘇州大學(xué)模式
        2.3.3 浙江大學(xué)模式
        2.3.4 西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)高校后勤社會(huì)化改革模式
    2.4 西北農(nóng)林科技大學(xué)后勤社會(huì)化改革的實(shí)踐
        2.4.1 后勤社會(huì)化改革的瓶頸
        2.4.2 后勤社會(huì)化改革的主要內(nèi)容
        2.4.3 后勤社會(huì)化改革取得的階段性成果
第三章 高校大學(xué)生對(duì)后勤社會(huì)化改革反應(yīng)的調(diào)查分析
    3.1 調(diào)查方法
    3.2 高校大學(xué)生對(duì)水電暖供應(yīng)保障的反饋與評(píng)價(jià)
        3.2.1 大學(xué)生對(duì)動(dòng)力服務(wù)質(zhì)量的反饋
        3.2.2 大學(xué)生對(duì)供暖服務(wù)的評(píng)價(jià)和建議
        3.2.3 大學(xué)生對(duì)供水服務(wù)的評(píng)價(jià)和建議
    3.3 高校大學(xué)生對(duì)綠化管護(hù)的反饋與評(píng)價(jià)
        3.3.1 大學(xué)生對(duì)綠化工作狀況的反饋
        3.3.2 大學(xué)生對(duì)綠化工作的評(píng)價(jià)和建議
    3.4 高校大學(xué)生對(duì)教室管理的反饋與評(píng)價(jià)
        3.4.1 大學(xué)生對(duì)教室管理的反饋
        3.4.2 大學(xué)生對(duì)教室管理的建議
    3.5 高校大學(xué)生對(duì)衛(wèi)生保潔工作的反饋與評(píng)價(jià)
        3.5.1 大學(xué)生對(duì)衛(wèi)生保潔工作的反饋
        3.5.2 大學(xué)生對(duì)衛(wèi)生保潔工作的建議
第四章 高校后勤社會(huì)化改革對(duì)大學(xué)生思想政治工作產(chǎn)生的影響
    4.1 后勤社會(huì)化改革與大學(xué)生思想政治工作的關(guān)系
    4.2 后勤社會(huì)化改革對(duì)大學(xué)生思想政治工作影響分析
        4.2.1 物質(zhì)利益的追求與開放的校園生活環(huán)境，使學(xué)生思想變得更加復(fù)雜
        4.2.2 學(xué)生素質(zhì)表現(xiàn)出明顯的差異，加大了思想政治工作的難度
        4.2.3 學(xué)生對(duì)學(xué)校的依附進(jìn)一步淡化，加大了思想政治工作的難度
        4.2.4 后勤工作人員思想定位不準(zhǔn)，管理和服務(wù)引發(fā)的矛盾增多
        4.2.5 后勤服務(wù)管理淡化，教育引導(dǎo)的作用沒有充分發(fā)揮
第五章 后勤社會(huì)化改革情況下加強(qiáng)高校大學(xué)生思想政治工作的對(duì)策
    5.1 新形勢(shì)下做好大學(xué)生思想政治工作的途徑
        5.1.1 大學(xué)生思想政治教育工作需要?jiǎng)?chuàng)新精神
        5.1.2 大學(xué)生思想政治教育工作要堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度
        5.1.3 大學(xué)生思想政治教育工作要堅(jiān)持以人為本原則
    5.2 深化后勤改革，不斷提高后勤服務(wù)水平
        5.2.1 切實(shí)加強(qiáng)后勤員工隊(duì)伍建設(shè)
        5.2.2 充分發(fā)揮后勤服務(wù)管理育人的作用
        5.2.3 后勤應(yīng)提供更多的勤工助學(xué)工作崗位
    5.3 建立大學(xué)生參與后勤服務(wù)管理機(jī)制
        5.3.1 積極吸收和組織大學(xué)生參與管理
        5.3.2 充分發(fā)揮學(xué)生社區(qū)管理機(jī)構(gòu)作用
        5.3.3 配備專職穩(wěn)定的學(xué)生政工干部
        5.3.4 加強(qiáng)公寓黨團(tuán)組織建設(shè)
        5.3.5 學(xué)生綜合測(cè)評(píng)納入學(xué)生公寓管理
        5.3.6 廣泛深入開展“自我管理、自我服務(wù)”教育活動(dòng)
    5.4 齊抓共管，提高服務(wù)水平，努力做好大學(xué)生思想政治工作
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
致謝
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本文編號(hào)：3854176