高校財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)、成因及防范策略研究
發(fā)布時間:2023-04-10 18:50
隨著高等教育快速發(fā)展,高校招生規(guī)模、軟硬件投入力度大幅增加,為高校各項(xiàng)管理工作尤其是給財(cái)務(wù)管理方面帶來了很多風(fēng)險(xiǎn)。因此,加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是有效推進(jìn)高?焖侔l(fā)展的重要保證。目前來看,我國高校財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在資金對賬、低績效評價(jià)水平、資金補(bǔ)充效率低三方面。分析主要原因可能是內(nèi)部財(cái)務(wù)管理薄弱、籌資渠道比較單一、缺乏財(cái)務(wù)預(yù)算管理預(yù)警機(jī)制等造成的。就此,本文提出了具體的防范策略。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的理論基礎(chǔ)
二、高校財(cái)務(wù)管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)
(一)業(yè)務(wù)管理聯(lián)動能力弱,面臨資金對賬風(fēng)險(xiǎn)
(二)財(cái)務(wù)預(yù)算控制系統(tǒng)有待完善,面臨低績效評價(jià)水平風(fēng)險(xiǎn)
(三)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制還未實(shí)現(xiàn)智能化,面臨資金補(bǔ)充效率低的風(fēng)險(xiǎn)
三、高校財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)成因分析
(一)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理薄弱
(二)籌資渠道比較單一
(三)缺乏財(cái)務(wù)預(yù)算管理預(yù)警機(jī)制
四、高校財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范策略
(一)增強(qiáng)高校辦學(xué)實(shí)力和籌資能力
(二)健全高校內(nèi)部監(jiān)督制度
(三)完善高校貸款管理機(jī)制
五、結(jié)語
本文編號:3788641
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一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的理論基礎(chǔ)
二、高校財(cái)務(wù)管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)
(一)業(yè)務(wù)管理聯(lián)動能力弱,面臨資金對賬風(fēng)險(xiǎn)
(二)財(cái)務(wù)預(yù)算控制系統(tǒng)有待完善,面臨低績效評價(jià)水平風(fēng)險(xiǎn)
(三)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制還未實(shí)現(xiàn)智能化,面臨資金補(bǔ)充效率低的風(fēng)險(xiǎn)
三、高校財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)成因分析
(一)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理薄弱
(二)籌資渠道比較單一
(三)缺乏財(cái)務(wù)預(yù)算管理預(yù)警機(jī)制
四、高校財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范策略
(一)增強(qiáng)高校辦學(xué)實(shí)力和籌資能力
(二)健全高校內(nèi)部監(jiān)督制度
(三)完善高校貸款管理機(jī)制
五、結(jié)語
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