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我國高校管理中的青年教師激勵機制研究

發(fā)布時間:2017-05-11 20:06

  本文關鍵詞:我國高校管理中的青年教師激勵機制研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:當前,國際間競爭日趨激烈,我國作為一個發(fā)展中國家,在與世界各國的競爭中要實現(xiàn)趕超,最可依靠的無疑是人才資源。要提高我國人才資源的數(shù)量與質量,就需要良好的高等教育。在高校師資緊缺的現(xiàn)狀下,充分挖掘高,F(xiàn)有的師資力量,尤其是青年教師的潛力,充分調動他們的積極性與創(chuàng)造性,打造一支高水平、具有高度使命感與責任感的教師隊伍,才能使我國的人才資源滿足國家的發(fā)展需要。解決這個問題的關鍵是建立有效的激勵機制,充分的調動青年教師的主動性、積極性、創(chuàng)造性和工作的熱情。 本文通過對國內外現(xiàn)有的理論成果及相關研究進行歸納總結,在分析了我國青年教師激勵的現(xiàn)狀和前人構建激勵機制的經(jīng)驗基礎上,提出了激勵青年教師的激勵模型,對激勵因素與實施方法進行了梳理,提出通過環(huán)境因素、制度建設、薪酬福利、績效考評、培養(yǎng)機制以及自我激勵、自我管理等因素影響青年教師的激勵機制。 最后,在對高校青年教師的隊伍狀況和職業(yè)特點等進行詳細分析的基礎上,以某高校的青年教師激勵機制為例,運用實證法進行詳細的分析,提出構建良性互動的激勵環(huán)境、強化制度建設、完善青年教師薪酬激勵機制、改進青年教師績效考評機制、激發(fā)青年教師內在激勵因素等一系列措施,形成面向我國高校青年教師的激勵方案,達到激勵青年教師的目標。
【關鍵詞】:高校 青年教師 激勵 機制
【學位授予單位】:東華大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:G645.1
【目錄】:
  • 摘要6-7
  • ABSTRACT7-9
  • 1. 導論9-15
  • 1.1 研究的背景及意義9-10
  • 1.2 理論回顧與研究現(xiàn)狀10-13
  • 1.3 基本思路及研究方法13-14
  • 1.4 論文結構14-15
  • 2. 我國高校青年教師激勵機制構建意義、條件與內容15-23
  • 2.1 構建我國高校青年教師激勵機制的意義15-17
  • 2.2 我國高校青年教師激勵機制構建的條件17-18
  • 2.3 我國高校青年教師激勵機制的內容與理論模型18-23
  • 3. 我國高校青年教師激勵機制實施現(xiàn)狀、問題與成因23-32
  • 3.1 我國高校教師激勵機制現(xiàn)狀23-24
  • 3.2 我國高校青年教師隊伍狀況、職業(yè)與需求特點24-29
  • 3.3 我國高校青年教師激勵機制普遍存在的問題29-30
  • 3.4 我國高校青年教師激勵機制存在問題的成因30-32
  • 4. 某高校青年教師激勵機制的實證分析32-44
  • 4.1 XX大學青年教師隊伍結構分析32-36
  • 4.2 XX大學青年教師培養(yǎng)激勵機制36-39
  • 4.3 XX大學青年教師薪酬激勵機制39-41
  • 4.4 XX大學青年教師績效考評機制41-44
  • 5. 完善我國高校青年教師激勵機制的建議44-52
  • 5.1 構建良性互動的激勵環(huán)境44-45
  • 5.2 強化制度建設45-46
  • 5.3 完善青年教師薪酬激勵機制46-48
  • 5.4 改進青年教師的培養(yǎng)機制48-49
  • 5.5 優(yōu)化青年教師績效考評機制49-50
  • 5.6 激發(fā)青年教師內在激勵因素50-52
  • 6. 結論52-53
  • 參考文獻53-56
  • 攻讀學位期間的研究成果56-57
  • 致謝57

【參考文獻】

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4 王安然;;美國高?萍既肆Y源的引進和使用對中國的啟示[J];中國科教創(chuàng)新導刊;2012年25期

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9 程國方;;高校人力資源開發(fā)與管理的創(chuàng)新[J];教育與職業(yè);2012年05期

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本文編號:357957

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