文職人員是新形勢下我軍體制編制調整改革和軍隊干部人事制度改革的產(chǎn)物,是我軍武裝力量的一類新的人才群體和重要組成部分�？偛肯嚓P文件規(guī)定,文職人員的保障經(jīng)費實行按編供應、包干使用、超支不補的原則,具體工資福利體系由聘用單位在總部下?lián)芙?jīng)費總額內(nèi)確定。工資體系是吸引和留住人才的重要因素,是單位人才建設的財力支撐。軍醫(yī)大學是全軍文職人員編制密集的單位,編制體制調整后,現(xiàn)役軍人干部大幅縮減,文職人員將成為軍醫(yī)大學特別是軍醫(yī)大學附屬醫(yī)院的生力軍和重要力量。因此,構建的工資體系是否科學合理,對軍醫(yī)大學文職人員隊伍建設和學校的長遠發(fā)展具有重要的意義。本課題以軍醫(yī)大學文職人員的工資體系構建為研究對象,綜合運用文獻分析、資料調研、對比研究、專家咨詢等科學方法,根據(jù)總政和總后一系列相關政策要求,通過對中外軍隊文職人員工資制度和國內(nèi)各種工資制度的對比分析,分別對工資構成、崗位工資等級設置、工資標準等分步驟進行調查和專家咨詢,構建了一套適合軍醫(yī)大學自身實際、能夠吸引留住人才的文職人員工資體系,并進行了實證研究,希望能為軍醫(yī)大學制定文職人員工資福利制度提供參考。全文共分四個部分:第一部分:軍隊文職人員有關概述對文職... 

【文章來源】：中國人民解放軍陸軍軍醫(yī)大學重慶市

【文章頁數(shù)】：77 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
英文摘要
中文摘要
論文正文 軍醫(yī)大學文職人員工資體系設計研究
    前言
        一、研究對象
        二、研究意義和目的
        三、研究主要內(nèi)容
        四、研究方法
    第一部分 軍隊文職人員有關概述
        一、文職人員的定義
        二、中外軍隊文職人員制度發(fā)展歷史
            （一） 外軍文職人員制度發(fā)展歷史
            （二） 我軍文職人員制度發(fā)展歷史
        三、中外軍隊文職人員工資制度現(xiàn)狀
            （一） 外軍文職人員工資制度現(xiàn)狀
            （二） 我軍文職人員工資制度建設現(xiàn)狀
            （三） 軍醫(yī)大學文職人員及其工資制度建設情況
    第二部分 工資體系設計的理論基礎
        一、工資與薪酬概念
        二、薪酬設計的基礎理論
            （一） 基本理論
            （二） 知識性員工激勵理論
        三、薪酬設計的一般原則
            （一） 合法性原則
            （二） 公平性原則
            （三） 競爭性原則
            （四） 激勵性原則
            （五） 經(jīng)濟性原則
        四、薪酬設計的影響因素
            （一） 外部影響因素
            （二） 內(nèi)部一項因素
        五、薪酬設計的步驟
        六、薪酬制度創(chuàng)新趨勢
    第三部分 軍醫(yī)大學文職人員工資體系構建
        一、設計規(guī)劃和策略
            （一） 合法原則
            （二） 規(guī)范原則
            （三） 公平原則
            （四） 經(jīng)濟原則
            （五） 統(tǒng)籌原則
        二、軍醫(yī)大學內(nèi)外環(huán)境掃描與預測
            （一） 人力資源市場供求狀況
            （二） 行業(yè)和地區(qū)收入水平
            （三） 員工期望
            （四） 單位支付能力
            （五） 政策規(guī)定
        三、軍醫(yī)大學文職人員工作評價和崗位分析
            （一） 文職人員的崗位職責
            （二） 崗位任職條件
            （三） 崗位工作規(guī)范書
        四、確定工資構成
            （一） 工資制度類型確定
            （二） 工資構成的政策要求
            （三） 中外有關工資制度構成情況
            （四） 各種工資制度構成比較分析
            （五） 軍醫(yī)大學文職人員工資構成預建
            （六） 軍醫(yī)大學文職人員工資構成調查
            （七） 調查專家的選擇
            （八） 確定軍醫(yī)大學文職人員工資構成
        五、確定崗位工資等級
            （一） 各種工資制度崗位等級設置比較
            （二） 軍醫(yī)大學文職人員崗位等級預建
            （三） 軍醫(yī)大學文職人員崗位等級設置調查
            （四） 確定軍醫(yī)大學文職人員崗位工資等級
        六、確定工資標準
            （一） 軍醫(yī)大學文職人員工資標準確定原則
            （二） 軍醫(yī)大學文職人員工資標準預建
            （三） 軍醫(yī)大學文職人員工資標準調查
            （四） 軍醫(yī)大學文職人員工資標準確定
        七、軍醫(yī)大學文職人員工資體系建立
            （一） 基本工資
            （二） 績效工資
            （三） 津貼工資
            （四） 福利工資
        八、軍醫(yī)大學文職人員工資體系的評價和實證應用
            （一） 確定應用對象
            （二） 滿意度調查
            （三） 實證結論
    第四部分 全文總結
    致謝
    參考文獻
文獻綜述
    參考文獻
附件
學習期間發(fā)表文章


【參考文獻】：
期刊論文
[1]激勵理論綜述及啟示[J]. 王雅楠.  科技情報開發(fā)與經(jīng)濟. 2007(03)
[2]關于制訂軍隊聘用非現(xiàn)役人員生活待遇標準的思考[J]. 楊揚,高東海,熊國衛(wèi).  軍事經(jīng)濟研究. 2005(07)
[3]知識員工薪酬激勵理論述評及啟示[J]. 顧建平.  企業(yè)經(jīng)濟. 2005(03)



本文編號：3028839