隨著社會(huì)多元化經(jīng)濟(jì)體制的迅猛發(fā)展,民辦高校也在逐步的與日俱增,但是在發(fā)展過(guò)程中,仍然存在很多的問(wèn)題,特別是教師人力資源管理方面,例如教師的教學(xué)觀念較為落后、績(jī)效考核制度不完善、師資力量匱乏等。這些問(wèn)題的存在,將會(huì)給民辦高校的發(fā)展帶來(lái)一定的困擾。因此,文章主要是對(duì)民辦高校教師人力資源管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行具體的分析,然后針對(duì)這些問(wèn)題提出相對(duì)應(yīng)的解決方法作為借鑒。 

【文章來(lái)源】：品牌(下半月). 2015,(02)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
[1]民辦高校教師影響力研究[D]. 張佩瑤.西北大學(xué) 2010



本文編號(hào)：3010371