【摘要】： 2000年,為實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源整合,H大學(xué)從原來(lái)的幾所部屬院校強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,合并成為全國(guó)占地面積最廣、學(xué)生總數(shù)最多、辦學(xué)規(guī)模最大的綜合性大學(xué)。合校使學(xué)校的管理也從原來(lái)的一校一區(qū)的自我管理發(fā)展到多校區(qū)的統(tǒng)一管理,因此,如何對(duì)如此大規(guī)模的高校資產(chǎn)進(jìn)行有效管理就越來(lái)越凸顯其重要地位。 本文以H大學(xué)為例,從高校資產(chǎn)管理角度出發(fā),結(jié)合當(dāng)前H大學(xué)的資產(chǎn)管理現(xiàn)狀,主要對(duì)其中的固定資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,找出目前高校合并后資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題。針對(duì)當(dāng)前高校國(guó)有資產(chǎn)所有權(quán)及使用權(quán)分離帶來(lái)的負(fù)面影響及高校無(wú)形資產(chǎn)流失、產(chǎn)權(quán)歸屬不夠明晰等問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的具體對(duì)策和有效措施。為實(shí)現(xiàn)H大學(xué)資產(chǎn)的良性發(fā)展和合理配置,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展找到一條有效途徑。
【圖文】：

學(xué)校實(shí)驗(yàn)室與資產(chǎn)管理處組織結(jié)構(gòu)圖如表3-2：組織機(jī)構(gòu)圖圖3.1 資產(chǎn)管理處組織結(jié)構(gòu)圖由資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處負(fù)責(zé)全校資產(chǎn)管理，，下設(shè)各職能科室，對(duì)各項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，同時(shí)，設(shè)立延伸機(jī)構(gòu)，對(duì)所在校區(qū)進(jìn)行分級(jí)管理，直接對(duì)資產(chǎn)處負(fù)責(zé)。為加強(qiáng)資產(chǎn)采購(gòu)環(huán)節(jié)管理，學(xué)校成立了采購(gòu)中心，負(fù)責(zé)對(duì)大宗設(shè)備采購(gòu)的招投標(biāo)工作。經(jīng)過(guò)近幾年的強(qiáng)化和完善，資產(chǎn)管理處相繼出臺(tái)了《H大學(xué)公用房屋用于經(jīng)營(yíng)或出租出借的管理辦法（暫行）》，《H大學(xué)儀器設(shè)備管理辦法 》，《H大學(xué)國(guó)有資產(chǎn)處置辦法 》，《H大學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法》
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類(lèi)號(hào)】：G647

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 魯成偉;S高校資產(chǎn)管理研究[D];上海海事大學(xué);2005年

本文編號(hào)：2614550