本文關(guān)鍵詞：江蘇省屬高校內(nèi)部審計研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：與傳統(tǒng)的賬項基礎(chǔ)審計相比，風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計是一種新的審計模式,該模式下審計人員在對組織的內(nèi)部控制制度充分了解和評價的基礎(chǔ)上，綜合考慮組織面臨的各類風(fēng)險以及組織的內(nèi)外部環(huán)境，進行重大錯報風(fēng)險評估，根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果來實施審計，審計過程中運用專業(yè)的審計技術(shù)方法來協(xié)助組織降低組織風(fēng)險、完善內(nèi)部控制，實現(xiàn)組織價值增值。 高校內(nèi)部審計在高校的改革與發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。但隨著教育改革的逐步深化，高校內(nèi)部審計工作遠遠落后于新的審計模式---風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷陌l(fā)展水平，因此已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段高校教育科研發(fā)展和內(nèi)部管理的需求。因此，，為了給高校教育科研發(fā)展和內(nèi)部管理提供更加優(yōu)質(zhì)有效的審計服務(wù)，高校內(nèi)部審計要基于風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬆Ｊ讲粩喔倪M，以促進高校完善治理、增加價值和實現(xiàn)目標(biāo)，為教育事業(yè)的發(fā)展保駕護航。 本文從高校內(nèi)部審計、內(nèi)部控制和風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計理論出發(fā)，通過實際的調(diào)查研究，綜合運用數(shù)據(jù)、圖表等資料,全面調(diào)研分析了江蘇省屬高校的內(nèi)部審計現(xiàn)狀，分析了江蘇省屬高校內(nèi)部審計存在的問題，提出了江蘇省屬高校風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的優(yōu)化對策。論文同時以江蘇省屬A高校內(nèi)部審計中對后勤服務(wù)集團的財務(wù)收支審計為例，設(shè)計了應(yīng)用風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計方案。 希望本文提出的風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計優(yōu)化對策能夠?qū)K省屬高校建立風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計有所幫助,同時也對江蘇省屬高校加強風(fēng)險管理,提高經(jīng)濟效益,實現(xiàn)價值增值的目標(biāo)提供幫助。
【關(guān)鍵詞】：風(fēng)險導(dǎo)向 內(nèi)部審計 省屬高校 優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】：南京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：G647.5;F239.45
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 緒論9-11
• 1.1 研究背景和意義9
• 1.2 研究方法和論文內(nèi)容9-11
• 1.2.1 研究方法9-10
• 1.2.2 論文內(nèi)容10-11
• 第二章 相關(guān)理論11-19
• 2.1 內(nèi)部審計理論11-12
• 2.1.1 內(nèi)部審計定義11
• 2.1.2 高校內(nèi)部審計的主要內(nèi)容11-12
• 2.2 內(nèi)部控制理論12-15
• 2.2.1 內(nèi)部控制的涵義及要素12-13
• 2.2.2 我國內(nèi)部控制的發(fā)展13-15
• 2.3 風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計理論15-19
• 2.3.1 風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的特點15-16
• 2.3.2 風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的實施條件16-17
• 2.3.3 風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的審計流程17-19
• 第三章 江蘇省屬高校內(nèi)部審計現(xiàn)狀19-25
• 3.1 江蘇省屬高校內(nèi)部審計機構(gòu)的設(shè)置19
• 3.2 江蘇省屬高校內(nèi)部審計機構(gòu)的隸屬關(guān)系19-20
• 3.3 江蘇省屬高校開展內(nèi)部審計活動的類別20-21
• 3.4 江蘇省屬高校內(nèi)部審計人員的專業(yè)勝任情況21
• 3.5 江蘇省屬高校內(nèi)部審計流程21-25
• 3.5.1 江蘇省屬高校內(nèi)部審計流程的統(tǒng)計數(shù)據(jù)21-22
• 3.5.2 江蘇省屬高校內(nèi)部審計流程的具體內(nèi)容22-25
• 第四章 江蘇省屬高校內(nèi)部審計存在的問題25-28
• 4.1 內(nèi)部審計的獨立性不高25
• 4.2 內(nèi)部審計的內(nèi)容和范圍狹窄25
• 4.3 審計信息公開程度不夠25-26
• 4.4 內(nèi)部審計模式落后，未引入風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計26-28
• 第五章 江蘇省屬高校風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計優(yōu)化對策28-36
• 5.1 轉(zhuǎn)變審計目標(biāo)28
• 5.2 樹立風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷睦砟?/span>28
• 5.3 提高內(nèi)部審計的獨立性28-29
• 5.4 拓展內(nèi)部審計范圍，強化內(nèi)部審計職能29
• 5.5 加強審計隊伍建設(shè)，提高內(nèi)部審計人員的素質(zhì)29-30
• 5.6 推進審計信息公開30
• 5.7 實施風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計流程30-36
• 5.7.1 審計準(zhǔn)備階段30-32
• 5.7.2 審計實施階段32-33
• 5.7.3 審計報告階段33-34
• 5.7.4 后續(xù)審計階段34-36
• 第六章 風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬙诟咝?nèi)部審計項目中的應(yīng)用—A 高校某審計項目的優(yōu)化方案36-46
• 6.1 A 高校內(nèi)部審計概況36
• 6.2 審計項目（A 高校后勤服務(wù)集團財務(wù)收支審計）的現(xiàn)狀36-37
• 6.3 風(fēng)險導(dǎo)向的 A 高校審計項目優(yōu)化方案37-44
• 6.3.1 審計計劃階段37-40
• 6.3.2 審計實施階段40-41
• 6.3.3 審計報告階段41-44
• 6.3.4 后續(xù)審計階段44
• 6.4 A 高校風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計預(yù)期優(yōu)化效果評價44
• 6.5 提高 A 高校內(nèi)部審計水平的其他建議44-46
• 6.5.1 繼續(xù)強化機構(gòu)的獨立性44-45
• 6.5.2 優(yōu)化創(chuàng)新審計手段45
• 6.5.3 加強內(nèi)部審計隊伍建設(shè)45-46
• 第七章 研究結(jié)論與不足46-47
• 7.1 研究結(jié)論46
• 7.2 不足46-47
• 參考文獻47-48
• 致謝48

【相似文獻】

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本文編號：261432