【摘要】：在20世紀90年代初以來的日本第三次高等教育改革中,"國立大學法人化"也許是最為值得關注的。"法人化的實施,使日本國立大學迎來了其130余年歷史發(fā)展上最大的變革期。"2004年開始的"國立大學法人化"改革所建立的國立大學法人制度已經(jīng)8年,根據(jù)六年一個計劃周期的制度設計,各國立大學法人已經(jīng)開始了第二個六年計劃周期。法人化給日本國立大學帶來了國立大學與政府之間關系的改變、國立大學內(nèi)部管理體制的變化、國立大學經(jīng)費來源的多樣化三個方面的影響。
[Abstract]:In the third higher education reform in Japan since the early 1990s, "legalization of national universities" is perhaps the most noteworthy. The implementation of legalization has ushered in the greatest period of reform in the history of Japan's National University for more than 130 years. "the legal person system of the National University has been established for 8 years since the reform of" legalization of the National University "began in 2004. According to the six-year plan cycle system, the national university legal person has begun the second six-year plan cycle. The legalization has brought about the change of the relationship between the national university and the government, the change of the internal management system of the national university, and the diversification of the funding source of the national university.
【作者單位】： 南京師范大學教育科學學院;
【基金】：全國教育科學“十一五”規(guī)劃教育部重點課題(DIA080154)
【分類號】：G649.313

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本文編號：2125327