本文選題：延邊普通高校 + 人力資源　； 參考：《延邊大學(xué)》2012年碩士論文

【摘要】：中國的經(jīng)濟發(fā)展需要大量的人力資本投入,高校擁有高層次的人力資源。高校能否為社會經(jīng)濟的發(fā)展提供高質(zhì)的人力資源,這與高校本身所擁有的人力資源以及人力資源配置的優(yōu)化程度密切相關(guān)。因此,如何實現(xiàn)高校人力資源的最優(yōu)配置,使其做到人盡其用,對高校的運行及其發(fā)展具有長遠(yuǎn)的現(xiàn)實意義。本論文立足延邊普通高校,以延邊大學(xué)為例,基于經(jīng)濟學(xué)的視角圍繞學(xué)校人力資源配置問題展開研究。 本論文在總結(jié)前人研究成果的基礎(chǔ)之上,分別對普通高校、人力資源及高校人力資源的概念進(jìn)行了界定,對高校人力資源配置理論進(jìn)行了闡述。以延邊大學(xué)為個案,主要采用實證與規(guī)范研究相結(jié)合的方法,就延邊大學(xué)教師資源配置、基于行政權(quán)力和學(xué)術(shù)權(quán)力的人力資源配置、后勤人力資源配置等三個方面進(jìn)行了研究。針對延邊大學(xué)人力資源配置中存在的一些問題,提出了自己的核心觀點：實現(xiàn)專任教師崗位的合理設(shè)置,充分發(fā)揮專任教師的效能；基于權(quán)力的人力資源配置,應(yīng)提升學(xué)術(shù)權(quán)力的地位,學(xué)校行政權(quán)力下的人力資源配置應(yīng)該適應(yīng)基于學(xué)術(shù)權(quán)力的人力資源配置；后勤人力資源配置應(yīng)以優(yōu)質(zhì)高效為原則,實現(xiàn)后勤內(nèi)部人力資源配置的優(yōu)化,同時合理引進(jìn)校外人力資源。 最后,通過本論題的研究,以期能為學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展做出微薄貢獻(xiàn)。
[Abstract]:China's economic development needs a large amount of human capital investment, colleges and universities have a high level of human resources. Whether colleges and universities can provide high quality human resources for the development of social economy is closely related to the human resources possessed by colleges and universities and the optimization degree of human resources allocation. Therefore, how to achieve the optimal allocation of human resources in colleges and universities, so as to make the best use of human resources, has a long-term practical significance for the operation and development of colleges and universities. Taking Yanbian University as an example, this paper focuses on the allocation of human resources in Yanbian University from the perspective of economics. On the basis of summarizing the previous research results, this paper defines the concepts of common universities, human resources and university human resources, and expounds the theory of human resources allocation in colleges and universities. Taking Yanbian University as a case study, this paper studies the allocation of teachers' resources in Yanbian University, the allocation of human resources based on administrative power and academic power, and the allocation of logistic human resources. In view of some problems existing in the allocation of human resources in Yanbian University, this paper puts forward its own core viewpoints: to realize the rational setting of full-time teachers' posts, to give full play to the efficiency of full-time teachers, to allocate human resources based on power, The position of academic power should be promoted, the allocation of human resources under school administrative power should be adapted to the allocation of human resources based on academic power, and the allocation of human resources in logistics should be based on the principle of high quality and high efficiency to optimize the allocation of human resources within logistics. At the same time reasonable introduction of human resources outside the school. Finally, through the study of this topic, we hope to make a modest contribution to the long-term development of the school.
【學(xué)位授予單位】：延邊大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：G647

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本文編號：1960720