本文關(guān)鍵詞：大學(xué)高層次人才引進風(fēng)險:影響因素與對策建議

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【摘要】：在人才市場缺陷與信息失靈的背景下,環(huán)境、資源與組織等各種復(fù)雜因素的交互影響使得大學(xué)高層次人才的引進活動風(fēng)險劇增。大學(xué)應(yīng)對引進風(fēng)險進行剖析、識別、分類與治理,要重新審視崗位招聘,控制流動率指標(biāo),制定層級風(fēng)險管理模式,實施繼任計劃并重視道德在聲譽風(fēng)險管理中的作用,以此改善引進鏈條中的薄弱環(huán)節(jié),成長為精明的買主,從而產(chǎn)出有助于大學(xué)可持續(xù)發(fā)展的納才效能。
【作者單位】： 南京師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 大學(xué)組織 高層次人才 人才引進 風(fēng)險管理
【分類號】：G647.2
【正文快照】： 因擁有“學(xué)術(shù)人”身份,并具有學(xué)術(shù)界認(rèn)知度較高、核心性(甚至唯一性)、稀缺性、不可替代性等特征[1],高層次人才在大學(xué)引進過程的多個環(huán)節(jié)中擁有較高的話語權(quán)。對大學(xué)組織來說,高層次人才的引進過程是一項持續(xù)的活動,包括引進前的接觸與談判、引進中的契約簽訂,以及引進后所從

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中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 馬寧,王鳳芝;關(guān)于高校高層次人才管理的幾點思考[J];河北科技師范學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版);2005年03期

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6 曹U，

本文編號：1126106