民辦高校領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)對(duì)教師心理授權(quán)的影響研究
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更多相關(guān)文章: 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán) 心理授權(quán) 民辦高校 教師
【摘要】:近些年來(lái),國(guó)家為了鼓勵(lì)支持民辦高等教育的發(fā)展,,出臺(tái)了一些支持民辦高校發(fā)展的政策和措施,但是民辦高校仍面臨著教師缺乏、流動(dòng)和流失的問(wèn)題,這些問(wèn)題導(dǎo)致民辦高校難以形成與公辦高校競(jìng)爭(zhēng)的品牌特色和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 民辦高校教師是民辦高校的核心資源。關(guān)注心理授權(quán)的研究者們發(fā)現(xiàn),心理授權(quán)是一種內(nèi)在的激勵(lì),心理授權(quán)可以激發(fā)教師內(nèi)在的動(dòng)力和工作的自主性,因此許多學(xué)者從激勵(lì)的角度來(lái)提出針對(duì)民辦高校教師的流動(dòng)流失問(wèn)題的對(duì)策,希望能夠?yàn)槊褶k高校挽留人才提供新的借鑒和參考。 本文對(duì)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)、心理授權(quán)的相關(guān)理論研究做了系統(tǒng)的梳理和回顧,在已有的研究成果基礎(chǔ)之上構(gòu)建了民辦高校領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和教師心理授權(quán)關(guān)系的理論模型。本文共調(diào)查了天津、北京、河南等地區(qū)的四所民辦高校,共發(fā)放問(wèn)卷650份,回收有效問(wèn)卷475份。在對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行信度效度檢驗(yàn)之后,通過(guò)因子分析、相關(guān)分析、回歸分析的實(shí)證研究方法發(fā)現(xiàn):(1)我國(guó)民辦高校領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)量表可劃分為四個(gè)維度即:個(gè)人發(fā)展支持、過(guò)程與結(jié)果控制、權(quán)力委任與參與決策、工作指導(dǎo)與信息分享四個(gè)維度。(2)民辦高校領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與教師心理授權(quán)之間存在顯著正相關(guān)關(guān)系,即民辦高校領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的感知水平顯著影響教師心理授權(quán)水平,這一結(jié)論在理論上豐富了以心理授權(quán)為因變量的研究成果。(3)民辦高校領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的各個(gè)維度對(duì)教師心理授權(quán)整體及各個(gè)維度均有影響,但對(duì)心理授權(quán)各個(gè)維度的影響存在差異;領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的個(gè)人發(fā)展支持、過(guò)程與結(jié)果控制維度對(duì)心理授權(quán)的工作意義維度有顯著影響;領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的個(gè)人發(fā)展支持維度與心理授權(quán)的自我效能存在負(fù)相關(guān)關(guān)系;領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的個(gè)人發(fā)展支持、權(quán)力委任與參與決策維度對(duì)心理授權(quán)的工作自主性維度存在影響;領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的權(quán)力委任與參與決策維度對(duì)心理授權(quán)的影響力維度有顯著影響;領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的個(gè)人發(fā)展支持、權(quán)力委任與參與決策維度對(duì)心理授權(quán)的影響教顯著;領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的過(guò)程與結(jié)果控制、工作指導(dǎo)與信息分享維度對(duì)心理授權(quán)的影響較上者影響偏低。這一結(jié)論細(xì)化了民辦高校領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)各維度對(duì)教師心理授權(quán)各維度的影響程度。
【關(guān)鍵詞】:領(lǐng)導(dǎo)授權(quán) 心理授權(quán) 民辦高校 教師
【學(xué)位授予單位】:天津商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:G647.2
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 第一章 導(dǎo)論9-12
- 1.1 問(wèn)題的提出9-10
- 1.2 研究目的及意義10-11
- 1.2.1 研究目的10
- 1.2.2 研究意義10-11
- 1.3 研究方法11
- 1.3.1 文獻(xiàn)分析法11
- 1.3.2 問(wèn)卷調(diào)查法11
- 1.3.3 統(tǒng)計(jì)分析方法11
- 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)11-12
- 第二章 文獻(xiàn)綜述12-22
- 2.1 授權(quán)理論研究現(xiàn)狀12-19
- 2.1.1 授權(quán)內(nèi)涵的界定12-13
- 2.1.2 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)理論研究現(xiàn)狀13-15
- 2.1.3 心理授權(quán)理論研究現(xiàn)狀15-18
- 2.1.4 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與心理授權(quán)關(guān)系研究現(xiàn)狀18-19
- 2.2 民辦高校教師授權(quán)管理研究現(xiàn)狀19-22
- 2.2.1 教師領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與心理授權(quán)關(guān)系研究現(xiàn)狀19
- 2.2.2 高校領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與教師心理授權(quán)關(guān)系研究現(xiàn)狀19-20
- 2.2.3 民辦高校領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與教師心理授權(quán)關(guān)系研究現(xiàn)狀20-22
- 第三章 民辦高校教師授權(quán)管理研究設(shè)計(jì)22-26
- 3.1 理論模型中變量的界定22-23
- 3.1.1 民辦高校教師心理授權(quán)22
- 3.1.2 民辦高校領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)22-23
- 3.2 理論模型及研究假設(shè)23-24
- 3.2.1 理論模型23
- 3.2.2 研究假設(shè)23-24
- 3.3 研究工具24-26
- 3.3.1 教師個(gè)人背景問(wèn)卷24
- 3.3.2 民辦高校教師心理授權(quán)量表24
- 3.3.3 民辦高校領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)量表24
- 3.3.4 問(wèn)卷的篩選原則24
- 3.3.5 統(tǒng)計(jì)分析24-26
- 第四章 實(shí)證研究26-45
- 4.1 樣本描述26-28
- 4.2 問(wèn)卷的信度與效度檢驗(yàn)28-35
- 4.2.1 民辦高校教師心理授權(quán)問(wèn)卷的信度與效度檢驗(yàn)28-31
- 4.2.2 民辦高校領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)問(wèn)卷的信度與效度檢驗(yàn)31-35
- 4.3 各變量的描述性統(tǒng)計(jì)分析35-36
- 4.3.1 民辦高校教師心理授權(quán)的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析35-36
- 4.3.2 民辦高校領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析36
- 4.4 民辦高校領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與教師心理授權(quán)的相關(guān)分析36-37
- 4.5 民辦高校領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)對(duì)教師心理授權(quán)的回歸分析37-45
- 4.5.1 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)各維度對(duì)工作意義的回歸分析37-38
- 4.5.2 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)各維度對(duì)自我效能的回歸分析38-39
- 4.5.3 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)各維度對(duì)自主性的回歸分析39-40
- 4.5.4 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)各維度對(duì)影響力的回歸分析40-41
- 4.5.5 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)各維度對(duì)心理授權(quán)的回歸分析41-45
- 第五章 結(jié)果討論及管理啟示45-49
- 5.1 假設(shè)驗(yàn)證結(jié)果及分析45-47
- 5.2 對(duì)管理實(shí)踐的啟示和建議47-49
- 5.2.1 以提高教師對(duì)權(quán)力委任與參與決策的感知為主要措施47
- 5.2.2 以提高教師對(duì)個(gè)人發(fā)展支持的感知為主要措施47-48
- 5.2.3 提高教師對(duì)過(guò)程與結(jié)果控制的感知48
- 5.2.4 適當(dāng)提高教師對(duì)工作指導(dǎo)與信息分享的感知48-49
- 第六章 研究結(jié)論及展望49-51
- 6.1 研究結(jié)論49
- 6.2 研究不足及展望49-51
- 參考文獻(xiàn)51-54
- 發(fā)表論文及參加科研情況說(shuō)明54-55
- 附錄55-58
- 致謝58-59
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):1000322
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