本文關(guān)鍵詞：西安郭杜大學(xué)城A學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略研究

  更多相關(guān)文章： 民辦學(xué)校 競爭戰(zhàn)略 PEST 發(fā)展戰(zhàn)略 SWOT

【摘要】：民辦教育是我國教育事業(yè)的重要組成部分,為我國培養(yǎng)合格的社會主義接班人做出了巨大的貢獻(xiàn)。然而民辦學(xué)校在發(fā)展過程中遭遇到一些瓶頸,如何更好地克服這些瓶頸,關(guān)系到我國民辦教育的未來發(fā)展。立足于上述情況,針對民辦學(xué)校發(fā)展中存在的問題,本文以經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論為理論依據(jù),以西安郭杜大學(xué)城A學(xué)校為研究對象,理論聯(lián)系實際,通過一系列分析,為該校制定了合適的發(fā)展戰(zhàn)略。首先,本文運用PEST分析法對西安郭杜大學(xué)城A學(xué)校的外部環(huán)境進(jìn)行了分析,其中,包括對西安郭杜大學(xué)城A學(xué)校面臨的主要競爭對手的分析。其次,作者運用SWOT分析法,分析得出了西安郭杜大學(xué)城A學(xué)校相對最優(yōu)的競爭戰(zhàn)略為建立在穩(wěn)健型戰(zhàn)略基礎(chǔ)之上的目標(biāo)集聚差異化混合戰(zhàn)略。再次,經(jīng)過細(xì)化,筆者進(jìn)一步確定了學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略是品牌化、特色化。最后,針對競爭戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略,論文提出了相應(yīng)的實施對策。
【關(guān)鍵詞】：民辦學(xué)校 競爭戰(zhàn)略 PEST 發(fā)展戰(zhàn)略 SWOT
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：G647
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 1 導(dǎo)論7-11
• 1.1 選題背景7-8
• 1.2 研究意義8
• 1.3 研究內(nèi)容及方法8-9
• 1.4 研究思路及框架9-11
• 2 戰(zhàn)略管理理論綜述11-15
• 2.1 戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容11-12
• 2.2 主要的戰(zhàn)略類型12-13
• 2.3 職能戰(zhàn)略的細(xì)分13-14
• 2.4 戰(zhàn)略管理與民辦學(xué)校的關(guān)系14-15
• 3 西安郭杜大學(xué)城A學(xué)校外部及內(nèi)部環(huán)境分析15-25
• 3.1 西安郭杜大學(xué)城A學(xué)校外部環(huán)境分析15-21
• 3.2 西安郭杜大學(xué)城A學(xué)校學(xué)校內(nèi)部環(huán)境分析21-22
• 3.3 A學(xué)校發(fā)展中存在的問題22-25
• 4 西安郭杜大學(xué)城A學(xué)校競爭戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略的選擇25-30
• 4.1 A學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀分析25
• 4.2 西安郭杜大學(xué)城A學(xué)校SWOT分析25-26
• 4.3 確定競爭戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略的基本原則26-27
• 4.4 A學(xué)校競爭戰(zhàn)略的確定與評價27-28
• 4.5 A學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略的確定與評價28-29
• 4.6 A學(xué)校實施戰(zhàn)略的年限規(guī)劃29-30
• 5 西安郭杜大學(xué)城A學(xué)校戰(zhàn)略的實施對策30-40
• 5.1 提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量30-34
• 5.2 創(chuàng)建特點鮮明的特色A學(xué)校34-35
• 5.3 健全內(nèi)部管理機制35-37
• 5.4 打造特色校園文化37-40
• 6 結(jié)論與建議40-42
• 6.1 主要結(jié)論40-41
• 6.2 主要建議41-42
• 參考文獻(xiàn)42-45
• 附錄45-47
• 致謝4

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：884571