本文關(guān)鍵詞：安徽SL學(xué)院招生策略研究

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【摘要】：近年來,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,使得各個(gè)細(xì)分的行業(yè)領(lǐng)域也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,在教育行業(yè),特別隨著國(guó)家高等教育的改革,我國(guó)的民辦高等教育同樣的得到了快速的發(fā)展,從2000年以后逐年遞增,經(jīng)過短短的十四年發(fā)展,到了2014年,民辦高等教育就已經(jīng)占到了我國(guó)高等教育的19.77%份額；隨著資本市場(chǎng)的介入,民辦教育的份額還有進(jìn)一步增加的趨勢(shì)。另外在民辦高等教育快速發(fā)展的同時(shí),也要看見其中的不足與挑戰(zhàn),如公辦高校獨(dú)立學(xué)院的獨(dú)立與擴(kuò)招、國(guó)外教育機(jī)構(gòu)在華攬收優(yōu)質(zhì)的資金生源、民辦高校無序增長(zhǎng)與惡性競(jìng)爭(zhēng)等；特別因?yàn)橛?jì)劃生育政策和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展導(dǎo)致的出水量下降,都已經(jīng)開始明顯的影響到現(xiàn)階段所有國(guó)內(nèi)高等教育市場(chǎng),其中對(duì)民辦高等教育的沖擊是最為顯著,為適應(yīng)新形勢(shì)下的市場(chǎng)變化情況,就倒逼著所有民辦高校的決策者們不得不在逐漸進(jìn)入完全競(jìng)爭(zhēng)化的教育市場(chǎng)上,如何把一些經(jīng)濟(jì)手段的營(yíng)銷運(yùn)行模式引進(jìn)到自己的招生工作中,顯得開始緊迫起來,然而,特別是復(fù)旦大學(xué)的招生廣告屢屢的暴出抄襲門事件,還是暴露出我國(guó)高等教育的營(yíng)銷還是存在許多的新問題,就更不要說還處于初級(jí)階段摸石頭過河的民辦教育能出現(xiàn)什么幼稚的營(yíng)銷廣告都不足為奇了。但是這個(gè)也正好給這些民辦高等教育的市場(chǎng)營(yíng)銷提供了非常大的開拓地。本文先簡(jiǎn)潔的列舉民辦高校營(yíng)銷的研究背景、意義、方法、思路以及論文的創(chuàng)新之處。再介紹國(guó)外教育營(yíng)銷研究與我國(guó)教育營(yíng)銷發(fā)展的現(xiàn)狀,進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹,然后以市場(chǎng)營(yíng)銷方法及其相關(guān)理論作為指導(dǎo)。通過對(duì)我國(guó)民辦高校的發(fā)展歷程和安徽SL.學(xué)院發(fā)展歷程中出現(xiàn)的一些比較突出的問題,就這些問題結(jié)合包括學(xué)院外部環(huán)境與內(nèi)部壞境所遇到的新情況并予以提出來。通過上一章介紹的學(xué)校發(fā)展中所遇到的問題,通過對(duì)安徽區(qū)域中的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、人口環(huán)境等因素的綜合分析；運(yùn)用行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的“波特五力模型”；并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)上的SWOT分析方法來分析安徽SL學(xué)院發(fā)展中遇到的這些問題。運(yùn)用mba所學(xué)習(xí)到4p營(yíng)銷中對(duì)產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化；運(yùn)用服務(wù)營(yíng)銷中對(duì)學(xué)院內(nèi)部的專業(yè)建設(shè)、教學(xué)環(huán)境與設(shè)備、校園文化、教職工的素質(zhì)、就業(yè)服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化；運(yùn)用品牌營(yíng)銷進(jìn)一步提升安徽SL學(xué)院的知名度和美譽(yù)度�？偨Y(jié)本文,因?yàn)楸疚木哂幸欢ǖ膶?shí)用性延展性,并對(duì)行業(yè)具有未來的指導(dǎo)參考作用。本文章的創(chuàng)作價(jià)值主要在于研究結(jié)果對(duì)我國(guó)民辦高等教育運(yùn)用營(yíng)銷有一定的實(shí)用性,主要表現(xiàn)在：對(duì)于高等民辦學(xué)校在激烈的生源爭(zhēng)奪的過程中,怎樣有效的開展市場(chǎng)營(yíng)銷手段進(jìn)行了簡(jiǎn)略探討,具有一定的市場(chǎng)實(shí)踐指導(dǎo)意義；對(duì)高等民辦學(xué)校形成自身的辦學(xué)特色和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提供可行性策略參考。
【關(guān)鍵詞】：民辦高校 招生策略 4p
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：G647.32
【目錄】：

• 摘要3-5
• Abstract5-8
• 第一章 緒論8-15
• 一、研究背景、目標(biāo)和意義8-10
• 二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
• 三、研究思路和方法13-14
• 四、研究創(chuàng)新與不足14-15
• 第二章 相關(guān)理論15-18
• 一、相關(guān)概念界定15
• 二、4P營(yíng)銷理論15-16
• 三、服務(wù)營(yíng)銷理論16
• 四、品牌營(yíng)銷理論16-18
• 第三章 安徽SL學(xué)院招生現(xiàn)狀和分析18-24
• 一、我國(guó)民辦高校發(fā)展歷程18-19
• 二、安徽SL學(xué)院發(fā)展歷程19-21
• 三、安徽SL學(xué)院招生現(xiàn)狀與存在問題分析21-24
• 第四章 安徽SL學(xué)院招生市場(chǎng)分析24-38
• 一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)分析25-27
• 二、行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)分析27-34
• 三、安徽SL學(xué)院SWOT分析34-38
• 第五章 安徽SL學(xué)院招生策略建議38-50
• 一、安徽SL學(xué)院4P營(yíng)銷優(yōu)化38-43
• 二、服務(wù)營(yíng)銷策略43-46
• 三、品牌建設(shè)策略46-50
• 第六章 研究結(jié)論與展望50-51
• 一、研究結(jié)論50
• 二、研究展望50-51
• 參考文獻(xiàn)51-53
• 致謝53

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：558626