最近幾年來,在國家“211工程”及一系列大型信息系統(tǒng)集成項目的推動下,高校在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、信息系統(tǒng)建設(shè)方面都有了巨大的發(fā)展,但與之高速發(fā)展不平衡的是各高等學(xué)校在實施這些重大信息系統(tǒng)集成項目的時候,或多或少都承受著“項目管理黑洞”的痛楚,如項目不能按時完工、與項目合作方難以溝通、項目質(zhì)量難以保證等,所以提高高校信息化建設(shè)項目團(tuán)隊競爭力,改善高校信息化建設(shè)項目執(zhí)行現(xiàn)狀、保證高校信息化建設(shè)項目質(zhì)量是國內(nèi)所有高校在大力推進(jìn)信息化建設(shè)的過程中所面臨的一個重要課題。本人在高校從事信息系統(tǒng)集成工作多年,深刻體會到項目管理在信息系統(tǒng)集成項目中的重要性。 本文以項目管理理論為指導(dǎo),結(jié)合本人參與的“A高校校園網(wǎng)IPV6技術(shù)升級項目”實踐,對項目管理理論在高校信息系統(tǒng)集成項目中的應(yīng)用進(jìn)行了一些廣泛和深入的研究。 隨著高校信息化建設(shè)的推進(jìn),高校所承擔(dān)的信息系統(tǒng)集成項目將向著技術(shù)更新越來越快、項目規(guī)模越來越大、項目建設(shè)周期越來越長、項目干系人越來越復(fù)雜等趨勢不斷發(fā)展,本文對信息系統(tǒng)集成項目管理進(jìn)行了概述,并對信息系統(tǒng)集成項目管理遇到的問題進(jìn)行分析,然后結(jié)合項目管理理論,以作者參與的一個高校大型信息系統(tǒng)集成...

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖4一1校園網(wǎng)核心網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D

A大學(xué)IPv6校園網(wǎng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)后校園網(wǎng)核心網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D(在圖中所表示設(shè)備都支持ipv6相關(guān)協(xié)議)如下圖4一1:1110GGG圖4一1校園網(wǎng)核心網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D

圖5一1“A大學(xué)校園網(wǎng)iPv6技術(shù)升級”項目甘特圖

這一點往往被忽視。以下為項目計劃階段通過項目管理軟件Project2003為“A大學(xué)校園網(wǎng)ipv6技術(shù)升級”項目編制的項目進(jìn)度計劃表并繪制項目甘特圖，如圖5一1。由于該項目進(jìn)度計劃表內(nèi)容較多，具體內(nèi)容見附錄1。卜卜一一一~~~甲甲一分一‘沁氣氣圖5一1“A大學(xué)校園網(wǎng)i....

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