近二十年來,我國的民辦高校異軍突起,已成為高等教育事業(yè)不可或缺的一部分。與此同時,民辦高校的內(nèi)部控制問題也逐漸顯露出來。以D學(xué)院為例,從內(nèi)部控制的五要素入手,指出D學(xué)院存在的內(nèi)部控制問題,并提出相關(guān)建議,旨在完善民辦高校內(nèi)部控制制度,促進(jìn)民辦高校的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、內(nèi)部控制視角下D學(xué)院的現(xiàn)狀分析
    (一)內(nèi)部環(huán)境不佳
        1.崗位分工不夠明確
        2.缺乏內(nèi)部審計
    (二)風(fēng)險意識薄弱
    (三)控制活動不夠規(guī)范
        1.薪酬制度不夠合理
        2.資產(chǎn)管理有待加強(qiáng)
    (四)信息溝通不暢
    (五)內(nèi)部監(jiān)督缺位
三、改善民辦高校內(nèi)部控制問題的建議
    (一)明確權(quán)責(zé)范圍
    (二)加大內(nèi)部審計力度
    (三)增強(qiáng)風(fēng)險防范意識
        1.防范經(jīng)營風(fēng)險
        2.控制財務(wù)風(fēng)險
    (四)完善績效考核和薪酬制度
    (五)構(gòu)建信息共享平臺
    (六)崗位輪換,財務(wù)監(jiān)督
        1.適度崗位輪換
        2.增強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督
四、結(jié)語



本文編號：3944156