淺談我國(guó)高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
發(fā)布時(shí)間:2021-09-28 20:23
會(huì)計(jì)控制是會(huì)計(jì)管理的一個(gè)組成部分,在會(huì)計(jì)的管理過程中發(fā)揮著重要的作用。本文在充分認(rèn)識(shí)高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制重要性的同時(shí),分析了目前高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的不足,提出了完善高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的對(duì)策。
【文章來源】:現(xiàn)代商業(yè). 2012,(21)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、高校加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義
(一) 當(dāng)前高校會(huì)計(jì)工作的范圍大幅度拓展, 工作量成倍增加, 這對(duì)高校內(nèi)部控制制度提出了更高要求。
(二) 高校內(nèi)部控制薄弱與新形勢(shì)下對(duì)高校會(huì)計(jì)工作的要求嚴(yán)重不符。
二、我國(guó)高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的現(xiàn)狀
(一) 觀念淡薄, 會(huì)計(jì)控制制度形同虛設(shè)。
(二) 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建立不完善, 存在薄弱環(huán)節(jié)。
(三) 過度舉債, 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差。
(四) 預(yù)算管理在學(xué)校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制力面的作用尚未充分發(fā)揮。
(五) 內(nèi)外部監(jiān)督檢查不到位, 缺乏嚴(yán)格的約束力。
三、完善高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的對(duì)策
(一) 增強(qiáng)會(huì)計(jì)控制觀念, 樹立正確的會(huì)計(jì)控制意識(shí)。
(二) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo), 打造高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。
(三) 加強(qiáng)貸款管理, 建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。
(四) 強(qiáng)化預(yù)算控制制度。
(五) 建立內(nèi)部審計(jì)和外部監(jiān)督體系。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]關(guān)于我國(guó)高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制[J]. 劉羽. 重慶教育學(xué)院學(xué)報(bào). 2012(03)
[2]淺談完善高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的對(duì)策與措施[J]. 寧燕妮. 時(shí)代金融. 2012(09)
[3]試論以內(nèi)部審計(jì)為核心的高校內(nèi)部控制體系建設(shè)[J]. 姜猛. 財(cái)會(huì)通訊. 2011(08)
[4]我國(guó)高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題及解決對(duì)策[J]. 劉麗華. 遼寧工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2011(01)
本文編號(hào):3412498
【文章來源】:現(xiàn)代商業(yè). 2012,(21)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、高校加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義
(一) 當(dāng)前高校會(huì)計(jì)工作的范圍大幅度拓展, 工作量成倍增加, 這對(duì)高校內(nèi)部控制制度提出了更高要求。
(二) 高校內(nèi)部控制薄弱與新形勢(shì)下對(duì)高校會(huì)計(jì)工作的要求嚴(yán)重不符。
二、我國(guó)高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的現(xiàn)狀
(一) 觀念淡薄, 會(huì)計(jì)控制制度形同虛設(shè)。
(二) 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建立不完善, 存在薄弱環(huán)節(jié)。
(三) 過度舉債, 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差。
(四) 預(yù)算管理在學(xué)校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制力面的作用尚未充分發(fā)揮。
(五) 內(nèi)外部監(jiān)督檢查不到位, 缺乏嚴(yán)格的約束力。
三、完善高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的對(duì)策
(一) 增強(qiáng)會(huì)計(jì)控制觀念, 樹立正確的會(huì)計(jì)控制意識(shí)。
(二) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo), 打造高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。
(三) 加強(qiáng)貸款管理, 建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。
(四) 強(qiáng)化預(yù)算控制制度。
(五) 建立內(nèi)部審計(jì)和外部監(jiān)督體系。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]關(guān)于我國(guó)高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制[J]. 劉羽. 重慶教育學(xué)院學(xué)報(bào). 2012(03)
[2]淺談完善高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的對(duì)策與措施[J]. 寧燕妮. 時(shí)代金融. 2012(09)
[3]試論以內(nèi)部審計(jì)為核心的高校內(nèi)部控制體系建設(shè)[J]. 姜猛. 財(cái)會(huì)通訊. 2011(08)
[4]我國(guó)高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題及解決對(duì)策[J]. 劉麗華. 遼寧工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2011(01)
本文編號(hào):3412498
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