新形勢(shì)下加強(qiáng)高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的思考
發(fā)布時(shí)間:2020-10-10 17:52
新形勢(shì)下,世界競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,知識(shí)經(jīng)濟(jì)逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位,各國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。高等學(xué)校是培養(yǎng)人才的重要基地,高校輔導(dǎo)員是高校教師隊(duì)伍中的一個(gè)特殊群體,他們是開展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,是大學(xué)生思想政治教育和管理工作的組織者、實(shí)施者和指導(dǎo)者,其隊(duì)伍建設(shè)對(duì)高校人才培養(yǎng)至關(guān)重要。但目前高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)中卻存在著一些問題:隊(duì)伍建設(shè)不穩(wěn)定,專業(yè)化水平有待提高;工作職責(zé)不明確,職業(yè)認(rèn)同感較低;工作量極其繁重,容易出現(xiàn)職業(yè)倦怠等。因此,結(jié)合高等教育大眾化、國(guó)際化、信息化以及高校學(xué)分制改革這一新形勢(shì),高校應(yīng)該加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。 本文在闡釋高校輔導(dǎo)員和高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)核心概念的基礎(chǔ)上,借鑒國(guó)內(nèi)外研究輔導(dǎo)員隊(duì)伍案例經(jīng)驗(yàn),深入解讀高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)面臨的新形勢(shì),剖析高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題,并結(jié)合馬斯諾需要層次理論、激勵(lì)理論等,借鑒各大高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)工作實(shí)際,闡述了加強(qiáng)高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的新思路,提出了加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的具體措施:優(yōu)化發(fā)展路徑,把握輔導(dǎo)員發(fā)展方向;明晰職能定位,提升輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同;創(chuàng)新理念方法,消解輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠。
【學(xué)位單位】:蘇州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2010
【中圖分類】:G641
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
引言
(一) 選題背景
(二) 研究意義
(三) 核心概念
(四) 研究綜述
(五) 研究方法
一、新形勢(shì)下加強(qiáng)高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的意義
(一) 高等教育大眾化發(fā)展的必然要求
(二) 高等教育國(guó)際化發(fā)展的必然要求
(三) 高等教育信息化發(fā)展的必然要求
(四) 高等學(xué)校學(xué)分制改革的必然要求
二、當(dāng)前高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題
(一) 隊(duì)伍建設(shè)不穩(wěn)定,專業(yè)化水平有待提高
(二) 工作職責(zé)不明確,職業(yè)認(rèn)同感較低
(三) 工作量極其繁重,容易出現(xiàn)職業(yè)倦怠
三、新形勢(shì)下加強(qiáng)高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策
(一) 優(yōu)化發(fā)展路徑,把握輔導(dǎo)員發(fā)展方向
1、規(guī)范高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍準(zhǔn)入和配備制度
2、確立全面科學(xué)的輔導(dǎo)員工作考核制度
3、建立切實(shí)可行的輔導(dǎo)員工作激勵(lì)機(jī)制
4、深化扎實(shí)有效的輔導(dǎo)員隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制
(二) 明晰職能定位,提升輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同
1、明晰職能定位,明細(xì)職責(zé)分工
2、培養(yǎng)和提升輔導(dǎo)員的自我效能感
3、創(chuàng)建和諧的輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)文化
4、推進(jìn)職業(yè)化、專業(yè)化、專家化“三化”建設(shè)
(三) 創(chuàng)新理念方法,消解輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠
1、以人為本,高度重視輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)
2、抓好黨團(tuán)建設(shè),拓展輔導(dǎo)員工作新途徑
3、開展?jié)B透式教育,營(yíng)造良好的德育環(huán)境
4、加強(qiáng)輔導(dǎo)員自身修養(yǎng),進(jìn)行自我心理調(diào)整
四、結(jié)論
五、參考文獻(xiàn)
六、攻讀學(xué)位期間本人出版或公開發(fā)表的論著、論文
七、后記
【引證文獻(xiàn)】
本文編號(hào):2835395
【學(xué)位單位】:蘇州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2010
【中圖分類】:G641
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
引言
(一) 選題背景
(二) 研究意義
(三) 核心概念
(四) 研究綜述
(五) 研究方法
一、新形勢(shì)下加強(qiáng)高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的意義
(一) 高等教育大眾化發(fā)展的必然要求
(二) 高等教育國(guó)際化發(fā)展的必然要求
(三) 高等教育信息化發(fā)展的必然要求
(四) 高等學(xué)校學(xué)分制改革的必然要求
二、當(dāng)前高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題
(一) 隊(duì)伍建設(shè)不穩(wěn)定,專業(yè)化水平有待提高
(二) 工作職責(zé)不明確,職業(yè)認(rèn)同感較低
(三) 工作量極其繁重,容易出現(xiàn)職業(yè)倦怠
三、新形勢(shì)下加強(qiáng)高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策
(一) 優(yōu)化發(fā)展路徑,把握輔導(dǎo)員發(fā)展方向
1、規(guī)范高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍準(zhǔn)入和配備制度
2、確立全面科學(xué)的輔導(dǎo)員工作考核制度
3、建立切實(shí)可行的輔導(dǎo)員工作激勵(lì)機(jī)制
4、深化扎實(shí)有效的輔導(dǎo)員隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制
(二) 明晰職能定位,提升輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同
1、明晰職能定位,明細(xì)職責(zé)分工
2、培養(yǎng)和提升輔導(dǎo)員的自我效能感
3、創(chuàng)建和諧的輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)文化
4、推進(jìn)職業(yè)化、專業(yè)化、專家化“三化”建設(shè)
(三) 創(chuàng)新理念方法,消解輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠
1、以人為本,高度重視輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)
2、抓好黨團(tuán)建設(shè),拓展輔導(dǎo)員工作新途徑
3、開展?jié)B透式教育,營(yíng)造良好的德育環(huán)境
4、加強(qiáng)輔導(dǎo)員自身修養(yǎng),進(jìn)行自我心理調(diào)整
四、結(jié)論
五、參考文獻(xiàn)
六、攻讀學(xué)位期間本人出版或公開發(fā)表的論著、論文
七、后記
【引證文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2835395
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