高校輿情監(jiān)控機(jī)制立體化模式的構(gòu)建
本文選題:輿情 切入點(diǎn):高校輿情 出處:《教育評(píng)論》2013年01期
【摘要】:構(gòu)建高校輿情監(jiān)控機(jī)制是加強(qiáng)高校管理、營造和諧校園的有效保障。將高校危機(jī)的"監(jiān)管"與"疏控"結(jié)合起來,形成輿情監(jiān)控的立體化常態(tài)長效機(jī)制,是建立和完善現(xiàn)代大學(xué)治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)需要,是提升現(xiàn)代大學(xué)校園建設(shè)管理水平的時(shí)代要求。為此,高校需要系統(tǒng)推進(jìn)課堂輿情教育與網(wǎng)絡(luò)輿情教育,協(xié)同做好輿情監(jiān)測與輿情控制工作,實(shí)現(xiàn)多中心主體協(xié)商參與等多個(gè)維度的密切配合,切實(shí)提高高校網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)和處置水平。
[Abstract]:Constructing the monitoring mechanism of public opinion in colleges and universities is an effective guarantee to strengthen the management of colleges and universities and to build a harmonious campus. The "supervision" of the crisis in colleges and universities is combined with "sparse control" to form a three-dimensional, normal and long-lasting mechanism of public opinion monitoring. It is the realistic need to establish and perfect the governance structure of modern university and the requirement of the times to improve the management level of modern university campus construction. Therefore, colleges and universities need to systematically promote classroom public opinion education and network public opinion education. In order to improve the guidance and disposal level of network public opinion in colleges and universities, the monitoring and control of public opinion can be done well, and the multi-dimension of consultation and participation of multi-central subjects can be realized.
【作者單位】: 長江師范學(xué)院;
【基金】:重慶市教委人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目“高校輿情分析及引導(dǎo)機(jī)制研究”的階段性成果,批準(zhǔn)文號(hào)10SKN05
【分類號(hào)】:G206;G647
【共引文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 謝玉華;曹建;曾錚;;基于忠誠度的知識(shí)型員工流失預(yù)警管理研究[J];財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐;2006年02期
2 周高平,陳遠(yuǎn)祥,周直;基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)設(shè)計(jì)[J];重慶交通學(xué)院學(xué)報(bào);2005年03期
3 顏丙峰,宋曉慧;危機(jī)管理:解決高校管理困境的組織創(chuàng)新[J];國家教育行政學(xué)院學(xué)報(bào);2005年04期
4 周高平;;基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警閥值研究[J];公路;2006年02期
5 周娟,馬勇,教授;旅游危機(jī)管理系統(tǒng)機(jī)制分析與戰(zhàn)略對(duì)策研究——以長江三峽旅游發(fā)展為例[J];桂林旅游高等專科學(xué)校學(xué)報(bào);2005年01期
6 成瑾;白海青;;危機(jī)管理與企業(yè)核心能力建設(shè)[J];華東經(jīng)濟(jì)管理;2006年11期
7 黎敏;;現(xiàn)代企業(yè)危機(jī)管理模式分析[J];江漢大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2005年04期
8 宋yN品;論新形勢下的企業(yè)危機(jī)管理[J];經(jīng)濟(jì)師;2005年09期
9 陳光潮,姚曉生;企業(yè)危機(jī)管理模式探討[J];暨南學(xué)報(bào)(人文科學(xué)與社會(huì)科學(xué)版);2004年01期
10 王遠(yuǎn)軍;基于戰(zhàn)略視角的突發(fā)性危機(jī)管理-我國企業(yè)組織危機(jī)管理架構(gòu)[J];技術(shù)經(jīng)濟(jì);2005年10期
相關(guān)博士學(xué)位論文 前6條
1 全懷周;企業(yè)生命周期的系統(tǒng)管理理論研究[D];天津大學(xué);2004年
2 劉蘋蘋;企業(yè)危機(jī)形成機(jī)理與防控研究[D];吉林大學(xué);2005年
3 周永生;基于內(nèi)部誘因的企業(yè)危機(jī)預(yù)警評(píng)價(jià)系統(tǒng)構(gòu)建研究[D];中南大學(xué);2005年
4 彭學(xué)君;大學(xué)生群體危機(jī)生成演化機(jī)理與控制研究[D];北京理工大學(xué);2006年
5 張良森;企業(yè)危機(jī)誘因及生成機(jī)理實(shí)證研究[D];復(fù)旦大學(xué);2007年
6 儲(chǔ)節(jié)旺;企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的知識(shí)管理問題研究:能力、體系、機(jī)制與技術(shù)[D];南昌大學(xué);2006年
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條
1 成珊珊;企業(yè)危機(jī)及其管理策略研究[D];西南農(nóng)業(yè)大學(xué);2003年
2 李佩服;商業(yè)客戶資信風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與預(yù)控研究[D];武漢理工大學(xué);2003年
3 方煒;航空公司危機(jī)管理研究[D];四川大學(xué);2003年
4 郭蓉;上市公司財(cái)務(wù)困境預(yù)測模型的研究與應(yīng)用[D];南京航空航天大學(xué);2004年
5 許潔;景區(qū)景點(diǎn)發(fā)展中的潛在危機(jī)及其預(yù)防規(guī)避機(jī)制[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2003年
6 于霞;我國企業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理研究[D];天津財(cái)經(jīng)學(xué)院;2004年
7 王麗萍;市場營銷危機(jī)管理研究[D];南京理工大學(xué);2004年
8 夏艷輝;企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系與運(yùn)行機(jī)制研究[D];中南大學(xué);2003年
9 高永如;企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)研究及其運(yùn)用[D];東南大學(xué);2004年
10 顧常超;企業(yè)持續(xù)經(jīng)營計(jì)劃(BCP)研究——以中國建設(shè)銀行為例[D];清華大學(xué);2004年
,本文編號(hào):1667423
本文鏈接:http://www.sikaile.net/jiaoyulunwen/shifanjiaoyulunwen/1667423.html