基于PDCA循環(huán)的高職院校自考助學(xué)管理路徑探究
發(fā)布時(shí)間:2021-06-09 14:56
強(qiáng)化自考助學(xué)管理,提升自考助學(xué)質(zhì)量,是當(dāng)下高職院校自考助學(xué)管理實(shí)踐中亟需解決的現(xiàn)實(shí)問題。本文運(yùn)用PDCA循環(huán)管理方法,試圖通過對(duì)定標(biāo)準(zhǔn)、抓運(yùn)行、強(qiáng)監(jiān)督、重反饋四個(gè)環(huán)節(jié)的有效控制,探究和完善自考助學(xué)管理的實(shí)踐路徑。
【文章來源】:才智. 2019,(21)
【文章頁數(shù)】:1 頁
【文章目錄】:
1. PDCA循環(huán)在教育管理中的再認(rèn)識(shí)
2. 高職院校自考助學(xué)管理實(shí)踐中面臨的突出問題
2.1 自考在高職院校戰(zhàn)略發(fā)展定位中逐漸被邊緣化。
2.2 主考院校在自考助學(xué)過程管理中缺位。
2.3 高職院校自考助學(xué)管理內(nèi)部質(zhì)量保障體系亟需完善。
3. PDCA循環(huán)在高職院校自考助學(xué)管理中的路徑
3.1 樹立標(biāo)準(zhǔn)思維, 主動(dòng)建構(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3.2 強(qiáng)化組織管理與運(yùn)行, 優(yōu)化工作流程。
3.3 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控, 診斷助學(xué)問題。
3.4 重視效果反饋, 改進(jìn)助學(xué)質(zhì)量。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]高等教育自學(xué)考試的供給側(cè)改革[J]. 沈振鋒,李芊,魏凌云,胡楊斌,徐躍進(jìn). 成人教育. 2018(09)
[2]基于PDCA理論的教學(xué)質(zhì)量管理研究與實(shí)踐[J]. 裴小琴,沈文君,劉冬梅. 黑龍江教育(高教研究與評(píng)估). 2018(03)
[3]高職院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè)的思考[J]. 劉陽. 職教通訊. 2017(13)
[4]“本專銜接”自考助學(xué)班管理探討——以漳州衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院為例[J]. 郭藝燕. 衛(wèi)生職業(yè)教育. 2017(06)
[5]基于PDCA循環(huán)原理的高校權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制探析[J]. 曹功林,夏玉榮. 揚(yáng)州大學(xué)學(xué)報(bào)(高教研究版). 2014(05)
本文編號(hào):3220792
【文章來源】:才智. 2019,(21)
【文章頁數(shù)】:1 頁
【文章目錄】:
1. PDCA循環(huán)在教育管理中的再認(rèn)識(shí)
2. 高職院校自考助學(xué)管理實(shí)踐中面臨的突出問題
2.1 自考在高職院校戰(zhàn)略發(fā)展定位中逐漸被邊緣化。
2.2 主考院校在自考助學(xué)過程管理中缺位。
2.3 高職院校自考助學(xué)管理內(nèi)部質(zhì)量保障體系亟需完善。
3. PDCA循環(huán)在高職院校自考助學(xué)管理中的路徑
3.1 樹立標(biāo)準(zhǔn)思維, 主動(dòng)建構(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3.2 強(qiáng)化組織管理與運(yùn)行, 優(yōu)化工作流程。
3.3 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控, 診斷助學(xué)問題。
3.4 重視效果反饋, 改進(jìn)助學(xué)質(zhì)量。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]高等教育自學(xué)考試的供給側(cè)改革[J]. 沈振鋒,李芊,魏凌云,胡楊斌,徐躍進(jìn). 成人教育. 2018(09)
[2]基于PDCA理論的教學(xué)質(zhì)量管理研究與實(shí)踐[J]. 裴小琴,沈文君,劉冬梅. 黑龍江教育(高教研究與評(píng)估). 2018(03)
[3]高職院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè)的思考[J]. 劉陽. 職教通訊. 2017(13)
[4]“本專銜接”自考助學(xué)班管理探討——以漳州衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院為例[J]. 郭藝燕. 衛(wèi)生職業(yè)教育. 2017(06)
[5]基于PDCA循環(huán)原理的高校權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制探析[J]. 曹功林,夏玉榮. 揚(yáng)州大學(xué)學(xué)報(bào)(高教研究版). 2014(05)
本文編號(hào):3220792
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