別把培訓當負擔
本文選題:人才培養(yǎng) + 眼前的問題; 參考:《思想政治工作研究》2003年03期
【摘要】:正 企業(yè)發(fā)展需要人才,這已是大家的共識。但有一些企業(yè)需要人才,卻并不重視培養(yǎng)人才,他們把內(nèi)部培訓當成形式,把外出培訓看作負擔,熱衷于“頭痛醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”式的人才引進,稱之為人才培養(yǎng)社會化。表面上看,企業(yè)的培訓費用節(jié)省了,眼前的問題也在一定程度上解決了,十分合算,但從長遠看,這
[Abstract]:It is common understanding that the development of the enterprise needs talent, but some enterprises need talent, but they do not attach importance to training talents. They regard internal training as a form, regard outgoing training as a burden, are keen on the introduction of "headache medical head, foot pain" type talents, and call it the socialization of talent training. On the surface, the training costs of enterprises are on the surface. Saving, the immediate problems are also solved to a certain extent, which is very cost-effective, but in the long run, this problem is also very important.
【作者單位】: 平頂山煤業(yè)集團
【分類號】:G726
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,本文編號:2031689
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