發(fā)布時間：2021-11-17 23:01

　　全國性大型統(tǒng)一考試項目是高校招生、學位授予及各專業(yè)資質(zhì)認定的主要手段,對我國人才的選拔和認定有著重要的意義。許多國家在近百年的項目管理實踐中,逐漸從經(jīng)驗、科學和人文各個方面探索出許多行之有效的項目管理理念與方法。上世紀90年代以后,我國的許多企業(yè)也開始高度重視項目的流程管理。但總體而言,現(xiàn)有對項目流程管理的研究多集中于企業(yè)項目方面,對大型統(tǒng)一考試項目這類具有公共屬性項目的流程管理和改進研究較少。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,國民受教育水平不斷提升,大型考試的需求不斷提升,導致考試項目的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境不斷發(fā)生變化,不同考試項目之間存在的競爭關系加劇。隨著我國教育形式和政策的快速演變,舊有的統(tǒng)考項目流程逐漸暴露出更多的問題,無法適應考試新時代的要求,存在巨大的優(yōu)化及改進需求,以在新形勢下謀求生存和更大的發(fā)展。本文基于考試新形勢下統(tǒng)考項目管理流程優(yōu)化需要,以X中心研究生系列統(tǒng)一考試項目開展流程問題與對策研究。首先,通過對項目管理和流程優(yōu)化的基本理論和研究現(xiàn)狀的梳理,介紹了本文研究所需的基本理論和國內(nèi)外研究動態(tài),指明了本文的研究目標。然后,通過對X中心統(tǒng)考項目現(xiàn)狀的分析調(diào)研,詳細梳理了統(tǒng)考項目特... 

【文章來源】：中國地質(zhì)大學(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究方法
    1.4 研究內(nèi)容
第2章 文獻綜述與理論概述
    2.1 項目管理的內(nèi)涵
        2.1.1 項目管理的定義
        2.1.2 項目管理的基本理論
    2.2 流程優(yōu)化的內(nèi)涵
        2.2.1 流程的定義
        2.2.2 流程優(yōu)化的內(nèi)容
        2.2.3 優(yōu)化方法
    2.3 項目管理的研究現(xiàn)狀
    2.4 流程優(yōu)化研究現(xiàn)狀
    2.5 本文研究目標
第3章 X中心統(tǒng)考項目現(xiàn)狀分析
    3.1 X中心全國統(tǒng)一考試項目簡介
        3.1.1 X中心統(tǒng)考項目
        3.1.2 統(tǒng)考項目特點
        3.1.3 統(tǒng)考項目新形勢
    3.2 X中心統(tǒng)考項目流程現(xiàn)狀
        3.2.1 統(tǒng)考項目主要流程
        3.2.2 統(tǒng)考項目組織結構
        3.2.3 統(tǒng)考項目人員管理模式
    3.3 X中心統(tǒng)考項目流程存在問題
        3.3.1 項目流程環(huán)節(jié)設置不合理
        3.3.2 項目人員管理模式落后
        3.3.3 項目信息化程度低
        3.3.4 項目安全防控意識有待加強
        3.3.5 項目發(fā)展動力不足
第4章 X中心統(tǒng)考項目流程改進對策與建議
    4.1 改進目標
    4.2 改進原則
    4.3 優(yōu)化后統(tǒng)考項目流程
    4.4 統(tǒng)考項目人員管理調(diào)整
        4.4.1 人員組織結構調(diào)整
        4.4.2 標準化人員管理模型
    4.5 統(tǒng)考項目信息化平臺構建
        4.5.1 綜合系統(tǒng)設計
        4.5.2 人員管理信息化
    4.6 統(tǒng)考項目安全保障提升措施
        4.6.1 安全管理辦法
        4.6.2 試卷保密工作專項方案
        4.6.3 突發(fā)事件應急處置方法
    4.7 統(tǒng)考項目發(fā)展能力提升措施
        4.7.1 績效考核調(diào)整
        4.7.2 項目管理長效機制建立
    4.8 統(tǒng)考項目流程優(yōu)化的預期效果
        4.8.1 流程運行發(fā)布
        4.8.2 新流程預期效果
第5章 結論與展望
    5.1 主要結論
    5.2 展望
致謝
參考文獻


【參考文獻】：
期刊論文
[1]信息技術產(chǎn)業(yè)重大科研項目的科研管理體系研究與實踐——上海市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點項目管理案例分析[J]. 余榮貴,王東偉,吳琳琳.  科技管理研究. 2017(21)
[2]從信息化視角展望未來教育[J]. 楊宗凱.  電化教育研究. 2017(06)
[3]國家自然科學基金聯(lián)合基金項目管理機制優(yōu)化策略[J]. 馬衛(wèi)華,薛永業(yè).  科技管理研究. 2017(05)
[4]圖書館項目管理研究述評[J]. 趙冰,谷秀潔,楊玉麟.  圖書館論壇. 2017(02)
[5]國外專業(yè)機構科研項目管理的經(jīng)驗與啟示——以德國宇航中心項目管理署為例[J]. 李哲,周華東,李研.  中國科技論壇. 2016(08)
[6]基于層次分析法的項目管理風險因素估計與方案優(yōu)化選擇——以汽車零部件項目為例[J]. 李北偉,呂鯤,季忠洋,張萌萌,陳浩川.  科技管理研究. 2016(02)
[7]產(chǎn)學研合作項目經(jīng)理認知風格對項目管理績效的影響[J]. 黃曉霞,于雙陽,丁榮貴.  科技進步與對策. 2016(05)
[8]關于物流配送中心業(yè)務流程優(yōu)化的幾點思考[J]. 張志強,許扶春.  電子商務. 2014(01)
[9]建筑工程項目管理軟件應用[J]. 徐雯.  科技傳播. 2012(01)
[10]流程優(yōu)化4A模型[J]. 蔡征云.  現(xiàn)代商業(yè). 2010(27)

碩士論文
[1]NY檢測中心食品檢測業(yè)務流程優(yōu)化研究[D]. 張久朋.山東大學 2012
[2]面向客戶滿意度的電梯安裝項目流程優(yōu)化[D]. 張瑞明.天津大學 2009
[3]項目管理理論方法及應用[D]. 仲家驊.天津大學 2006



本文編號：3501793