本文關(guān)鍵詞：沈陽作家作文少兒培訓中心營銷戰(zhàn)略研究

  更多相關(guān)文章： 作文培訓項目 營銷戰(zhàn)略 戰(zhàn)略實施與控制

【摘要】：近年來,少兒作文培訓成為新的項目得到了國內(nèi)家長的普遍認可,越來越多的教育機構(gòu)都進入這個市場,進行作文培訓項目的推廣。本文從沈陽作家作文少兒培訓中心營銷戰(zhàn)略的內(nèi)外環(huán)境分析入手,對該中心作文項目的營銷戰(zhàn)略進行了多角度、全方位的分析與研究,揭示了在這個剛剛起步的、不規(guī)范的、復雜的卻又存在激烈競爭的市場中,該中心如何生存和發(fā)展。 本文通過對沈陽作家作文少兒培訓中心作文項目的推廣過程中各種影響因素的分析,從不同的視角論述了影響少兒作文培訓業(yè)務(wù)的宏觀環(huán)境、市場環(huán)境和競爭環(huán)境,明確了企業(yè)所開展的少兒作文培訓項目的優(yōu)勢與劣勢、機會與威脅,明確了沈陽作家作文少兒培訓中心在未來的發(fā)展方向。 首先,從沈陽作家作文少兒培訓中心營銷戰(zhàn)略研究的意義入手,對沈陽作文培訓市場的需求和競爭性進行了詳細的分析。 其次,對沈陽作家作文少兒培訓中心進行SWOT分析,從中發(fā)現(xiàn)機會,找出優(yōu)勢,為該企業(yè)制定營銷戰(zhàn)略。 最后,為沈陽作家作文少兒培訓中心營銷戰(zhàn)略的實施與控制提出了基礎(chǔ)思路,以期實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
【關(guān)鍵詞】：作文培訓項目 營銷戰(zhàn)略 戰(zhàn)略實施與控制
【學位授予單位】：東北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2008
【分類號】：F274;G522.72
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第一章 引言10-14
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究目的和意義10-11
• 1.3 研究內(nèi)容和方法11-14
• 第二章 營銷戰(zhàn)略理論概述14-22
• 2.1 營銷戰(zhàn)略的概念及意義14
• 2.2 營銷戰(zhàn)略的分類14-20
• 2.2.1 目標市場戰(zhàn)略14-16
• 2.2.2 市場發(fā)展戰(zhàn)略16-17
• 2.2.3 市場營銷組合戰(zhàn)略17-18
• 2.2.4 市場競爭戰(zhàn)略18-19
• 2.2.5 關(guān)系營銷戰(zhàn)略19-20
• 2.3 營銷戰(zhàn)略管理的步驟20-22
• 第三章 企業(yè)概況22-32
• 3.1 企業(yè)概況22-23
• 3.2 產(chǎn)品介紹23-32
• 3.2.1 教學理念23
• 3.2.2 教學內(nèi)容23-24
• 3.2.3 教學方法24-32
• 第四章 企業(yè)外部環(huán)境分析32-44
• 4.1 宏觀環(huán)境分析32-35
• 4.1.1 政治法律環(huán)境32-33
• 4.1.2 經(jīng)濟環(huán)境33
• 4.1.3 技術(shù)環(huán)境33-35
• 4.1.4 社會文化環(huán)境35
• 4.2 行業(yè)環(huán)境分析35-41
• 4.2.1 行業(yè)現(xiàn)狀35-36
• 4.2.2 行業(yè)發(fā)展新動向36-38
• 4.2.3 波特五力模型分析38-41
• 4.3 市場需求分析41-44
• 4.3.1 國內(nèi)市場現(xiàn)狀及需求預測41-42
• 4.3.2 市場需求分析42-44
• 第五章 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析44-58
• 5.1 經(jīng)營現(xiàn)狀分析44-45
• 5.2 組織機構(gòu)及人力資源管理狀況分析45-47
• 5.2.1 組織機構(gòu)分析45-46
• 5.2.2 人員結(jié)構(gòu)分析46
• 5.2.3 營銷隊伍及激勵分析46-47
• 5.3 財務(wù)管理狀況分析47
• 5.4 營銷管理狀況分析47-49
• 5.4.1 產(chǎn)品組合分析47-48
• 5.4.2 產(chǎn)品價格48
• 5.4.3 促銷組合分析48-49
• 5.5 企業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀及研發(fā)能力分析49-51
• 5.6 企業(yè)競爭能力分析51
• 5.7 SWOT矩陣分析51-58
• 5.7.1 優(yōu)勢分析52-53
• 5.7.2 劣勢分析53-54
• 5.7.3 機會分析54-55
• 5.7.4 威脅分析55-58
• 第六章 市場營銷戰(zhàn)略的選擇和制定58-72
• 6.1 制定營銷戰(zhàn)略目標58
• 6.2 市場營銷戰(zhàn)略的選擇58-59
• 6.2.1 市場營銷戰(zhàn)略選擇的原則58
• 6.2.2 營銷戰(zhàn)略的選擇58-59
• 6.3 目標市場選擇及定位戰(zhàn)略59-62
• 6.3.1 市場細分60-61
• 6.3.2 目標市場選擇61-62
• 6.3.3 市場定位62
• 6.4 市場發(fā)展戰(zhàn)略62-63
• 6.5 市場營銷組合戰(zhàn)略63-70
• 6.5.1 產(chǎn)品策略63-65
• 6.5.2 價格策略65-66
• 6.5.3 銷售渠道策略66-68
• 6.5.4 促銷策略68
• 6.5.5 產(chǎn)品聯(lián)盟策略68-70
• 6.6 市場競爭戰(zhàn)略70-71
• 6.6.1 競爭者的識別70
• 6.6.2 競爭戰(zhàn)略70-71
• 6.7 關(guān)系營銷戰(zhàn)略71-72
• 第七章 營銷戰(zhàn)略的實施與控制72-84
• 7.1 營銷戰(zhàn)略的實施72-76
• 7.1.1 轉(zhuǎn)變市場營銷理念73
• 7.1.2 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整73-74
• 7.1.3 建立管理信74-75
• 7.1.4 實施激勵機制75
• 7.1.5 營銷戰(zhàn)略實施過程中的創(chuàng)新75-76
• 7.2 營銷戰(zhàn)略的控制76-84
• 7.2.1 年度營銷計劃控制76-78
• 7.2.2 獲利能力控制78-79
• 7.2.3 營銷效率控制79-80
• 7.2.4 營銷戰(zhàn)略的績效控制80
• 7.2.5 營銷戰(zhàn)略修訂80-84
• 第八章 結(jié)束語84-86
• 參考文獻86-88
• 致謝88

【參考文獻】

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本文編號：978264