任何一種管理模式都必須和它所處社會制度、文化背景、經(jīng)濟發(fā)展水平和管理者與被管理者對管理的認知認可程度相適應(yīng)�，F(xiàn)階段，我國從西方發(fā)達國家引入大量的人力資源管理理念，但是這些理念如何避免在我國企業(yè)使用時的水土不服一直是國內(nèi)外人力資源專家關(guān)注的焦點。真正能指導(dǎo)中國企業(yè)人力資源管理走向系統(tǒng)、科學(xué)的不僅僅是對西方理論的照本宣科和對傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代解讀，而是如何將中國社會運作機制、企業(yè)運作機制解析科學(xué)（而不僅僅是合理）的更加實用的管理理論和技術(shù)，是能夠雕塑管理者和被管理者的思想、行為的文化體系，是能夠促進中國企業(yè)長足發(fā)展、社會經(jīng)濟繁榮昌盛的文化傳承性和開創(chuàng)性結(jié)合良好的先進學(xué)說，這才是中國企業(yè)人力資源管理的新義。 希望對我國的企業(yè)人力資源管理與傳統(tǒng)文化的沖突進行分析，并對兩者的適應(yīng)性問題做進一步的研究，來完善我國的人力資源管理的理論體系，以解決在我國企業(yè)中存在的由東西方文化差異引起的管理沖突。本文認為中國企業(yè)人力資源管理發(fā)展方向應(yīng)該是既領(lǐng)悟中國的管理之道，又學(xué)習(xí)西方的管理之術(shù)。 本論文分為五個部分：第一部分主要論述本研究的背景、意義及國內(nèi)外專家關(guān)于文化對人力資源管理影響的研究綜述。第二部分論述西方人力...

【文章頁數(shù)】：35 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究的背景
    1.2 研究的意義
    1.3 國內(nèi)外研究綜述
        1.3.1 相關(guān)概念的界定
        1.3.2 國外研究綜述
        1.3.3 國內(nèi)研究綜述
        1.3.4 本人對綜述的評價
    1.4 研究方法
    1.5 本文可能的創(chuàng)新與不足之處
        1.5.1 本文可能的創(chuàng)新之處
        1.5.2 本文的不足之處
第二章 西方人力資源管理理論在中國的實踐中的沖突
    2.1 管理本質(zhì)的碰撞
    2.2 管理理念的碰撞
    2.3 “人治”與“法治”的沖突
第三章 中國傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用
    3.1 中國傳統(tǒng)文化中蘊含的人力資源管理思想綜述
        3.1.1 儒家文化中蘊含的人力資源管理思想
        3.1.2 道家文化中蘊含的人力資源管理思想
        3.1.3 法家文化中蘊含的人力資源管理思想
        3.1.4 兵家文化中蘊含的人力資源管理思想
    3.2 中國傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用
        3.2.1 注重人本管理，重視“人”的作用
        3.2.2 尊重規(guī)律，道法自然
        3.2.3 柔性管理
        3.2.4 讓合適的人去做合適的事
        3.2.5 “和為貴”的人和思想
        3.2.6 以德為先的價值觀
第四章 日本企業(yè)人力資源管理對中國企業(yè)的啟示
    4.1 日本企業(yè)人力資源管理模式產(chǎn)生的背景
    4.2 日本企業(yè)人力資源管理模式的主要特點
    4.3 日本企業(yè)人力資源管理模式的啟示
第五章 中國企業(yè)人力資源管理的發(fā)展對策
    5.1 堅持以人為本的管理思想
    5.2 提倡制度下的情感管理
    5.3 走科學(xué)化、專業(yè)化管理之路
    5.4 硬管理軟管理結(jié)合的激勵機制
結(jié)束語
參考文獻
致謝



本文編號：3804096