發(fā)布時(shí)間：2017-10-27 04:38

  本文關(guān)鍵詞：國(guó)學(xué)中心項(xiàng)目施工成本控制研究

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【摘要】：中國(guó)國(guó)學(xué)中心,是我國(guó)國(guó)學(xué)展示、研究和教育的最高機(jī)構(gòu),起弘揚(yáng)傳統(tǒng)國(guó)學(xué)文化傳承,擔(dān)負(fù)與外國(guó)文化的交流及融合的重任,向國(guó)內(nèi)外展示中國(guó)文化燦爛與輝煌的藝術(shù)中心。建在北京奧運(yùn)公園核心區(qū)的中國(guó)國(guó)學(xué)中心項(xiàng)目建筑造型新穎獨(dú)特,建筑規(guī)模大,合同造價(jià)88398.08萬(wàn)元,工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高,施工工藝復(fù)雜,難度大;而且施工工期比定額工期縮短三分之一,仍以國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)”為工程的質(zhì)量目標(biāo)。工期、質(zhì)量和成本作為項(xiàng)目管理核心三要素,三者相輔相成。如何在縮短工期后,用有限的成本去完成高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,成為我們研究的課題。北京城建集團(tuán)中標(biāo)中國(guó)國(guó)學(xué)中心項(xiàng)目施工總承包簽訂施工合同后,組建了國(guó)學(xué)中心項(xiàng)目部。項(xiàng)目部首先將國(guó)學(xué)中心項(xiàng)目工程概況作了詳細(xì)的描述,在對(duì)項(xiàng)目充分研究的情況下,對(duì)工程項(xiàng)目施工組織管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行分析,而且提出解決問(wèn)題的方法和措施,并用有效的技術(shù)措施保證合同的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在施工中明晰項(xiàng)目成本現(xiàn)實(shí)情況與存在的問(wèn)題。國(guó)學(xué)中心項(xiàng)目部按照項(xiàng)目法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工總承包,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部研究合同和成本責(zé)任書(shū)編制了國(guó)學(xué)項(xiàng)目成本計(jì)劃書(shū),同時(shí)將相關(guān)的成本指標(biāo)分解后下發(fā)到責(zé)任部門和責(zé)任人。其次,結(jié)合國(guó)學(xué)中心項(xiàng)目情況對(duì)施工項(xiàng)目成本管理和成本控制理論進(jìn)行闡述和研究,重點(diǎn)介紹了成本控制的依據(jù)和原則,如何在符合成本控制大原則的條件下選擇適合工程項(xiàng)目的成本分析方法,為進(jìn)一步探討項(xiàng)目施工成本控制提供扎實(shí)的理論依據(jù)。再次,闡述國(guó)學(xué)中心項(xiàng)目成本運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,找出產(chǎn)生的原因。建筑工程位于項(xiàng)目關(guān)鍵線路上,對(duì)合同的工期、質(zhì)量目標(biāo)和造價(jià)都有重要影響。通過(guò)運(yùn)用掙值法對(duì)建筑工程成本偏差進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)成本控制中存在的問(wèn)題,并對(duì)造成偏差的原因進(jìn)行解釋。最后,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目在組織管理、施工技術(shù)方面的難點(diǎn)和重點(diǎn),項(xiàng)目在成本管理方面現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題以及在施工成本控制中出現(xiàn)的問(wèn)題及成因分析,完善和建立一套科學(xué)合理的項(xiàng)目成本控制體制,優(yōu)化項(xiàng)目成本控制的管理組織體系,重視項(xiàng)目成本施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)操控,加強(qiáng)信息化建設(shè)四個(gè)方面提出對(duì)該施工項(xiàng)目成本控制的改進(jìn)措施。本文所做的研究,旨在針對(duì)目前企業(yè)在項(xiàng)目成本控制中存在的一些問(wèn)題,通過(guò)不同的成本管理方法,探索可用于指導(dǎo)工程項(xiàng)目成本實(shí)施有效管理的改進(jìn)措施,以期對(duì)類似項(xiàng)目的成本管理與控制提供重要的參考依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】：工程項(xiàng)目 成本控制 掙值法 偏差分析
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：TU723.3
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-14
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究意義12-13
• 1.3 研究?jī)?nèi)容13
• 1.4 研究方法13-14
• 第2章 國(guó)學(xué)中心項(xiàng)目概述及成本管理現(xiàn)狀分析14-24
• 2.1 工程基本情況14-15
• 2.2 工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析15-19
• 2.3 當(dāng)前成本管理的現(xiàn)狀與問(wèn)題19-24
• 第3章 國(guó)學(xué)中心項(xiàng)目施工成本的掙值分析24-41
• 3.1 國(guó)學(xué)中心項(xiàng)目成本控制的依據(jù)和原則24-26
• 3.2 掙值分析方法及其原理26-29
• 3.3 國(guó)學(xué)中心項(xiàng)目成本控制的掙值分析29-41
• 第4章 國(guó)學(xué)中心項(xiàng)目施工成本控制的改進(jìn)措施41-49
• 4.1 建立和完善科學(xué)合理的項(xiàng)目成本控制體制41-43
• 4.2 優(yōu)化項(xiàng)目成本控制的管理組織體系43-46
• 4.3 重視項(xiàng)目成本施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制46-47
• 4.4 加強(qiáng)信息化建設(shè)47-49
• 結(jié)論49-51
• 參考文獻(xiàn)51-54
• 致謝54

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本文編號(hào)：1101972