橫向?qū)W術(shù)治理與縱向行政約束的博弈——俄羅斯大學治理模式變革案例分析
本文關(guān)鍵詞:橫向?qū)W術(shù)治理與縱向行政約束的博弈——俄羅斯大學治理模式變革案例分析,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:俄羅斯大學的治理模式在很大程度上是由大學與國家(政府)之間的關(guān)系類型決定的,同時也受大學內(nèi)部運行的機構(gòu)要素制約。俄羅斯的高等教育系統(tǒng)存在較強的縱向(行政)控制和較弱的橫向(學術(shù))控制。這種權(quán)力分配在很大程度上是由國家學術(shù)市場的衰弱和機構(gòu)之間教職流動性低造成的。在過去十年里,傳統(tǒng)以教席主導教學為核心的治理模式伴隨著許多支持教職參與研究政策的出現(xiàn)而悄然發(fā)生改變。以國立研究大學經(jīng)濟學高級學院為例,該校近來實施了基于學術(shù)治理的新的控制和分配機制的變革,著力擺脫傳統(tǒng)的低效率治理模式。
【作者單位】: 國立研究大學高級經(jīng)濟學院;大連理工大學高等教育研究院;
【關(guān)鍵詞】: 大學治理 教師聘任 學術(shù)文化 世界一流大學
【分類號】:G649.512
【正文快照】: 一、引言世界上并不存在一種理想的大學治理模式。事實上,現(xiàn)存大學治理模式的多樣性并不是體現(xiàn)大學實踐的無效率,而是基于不同國家的大學任務、辦學水平以及社會環(huán)境的差異。因此,治理模式的選擇是與大學的建設(shè)目標及其所處的社會環(huán)境相聯(lián)系的。一旦辦學目標或社會環(huán)境發(fā)生變
【相似文獻】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 南志濤;;大學治理的實證分析框架:建構(gòu)與運用[J];現(xiàn)代教育管理;2014年07期
2 劉躍;惠美寧;;基于現(xiàn)代大學治理的高校財務治理模式淺析[J];會計之友;2011年04期
3 梁馨月;;中國大學治理:來自公司治理的啟示[J];中國輕工教育;2014年03期
4 荀淵;;治理的緣起與大學治理的歷史邏輯[J];全球教育展望;2014年05期
5 唐興霖;唐琪;;從公共政策視角看大學章程的規(guī)范化管理與大學治理[J];黨政研究;2014年03期
6 朱家德;;我國大學治理有效性的歷史考察[J];中國高教研究;2014年07期
7 陳年冰,葛洪義;大學的“法治”——兼論高等學校內(nèi)部管理體制改革中的若干法律問題[J];華東政法學院學報;2004年03期
8 王菊;;教師參與高校管理研究述評[J];學園;2009年03期
9 任增元;劉娜;;高等教育管理體制變革的利益機制分析——暨論大學去行政化改革何以可能[J];黑龍江高教研究;2013年11期
10 韓雙淼;鐘周;;一流大學的國際化戰(zhàn)略:一項戰(zhàn)略地圖分析[J];復旦教育論壇;2014年02期
本文關(guān)鍵詞:橫向?qū)W術(shù)治理與縱向行政約束的博弈——俄羅斯大學治理模式變革案例分析,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:427836
本文鏈接:http://www.sikaile.net/jiaoyulunwen/gaodengjiaoyulunwen/427836.html