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H高校后勤績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì)與實(shí)踐

發(fā)布時(shí)間:2021-07-20 07:09
  高校是培養(yǎng)社會(huì)主義專(zhuān)業(yè)人才的基地,高校后勤對(duì)學(xué)校教學(xué)、科研等事業(yè)的發(fā)展起著重要的保障作用,H高校后勤的發(fā)展滯后于高等教育事業(yè)的改革進(jìn)程,制度中的一些問(wèn)題在一定程度上嚴(yán)重地制約著高校后勤的進(jìn)一步發(fā)展。深入探討高校后勤績(jī)效考核的體制問(wèn)題,尋找適用于自身發(fā)展需要的績(jī)效考核方案在高校后勤目前進(jìn)行的社會(huì)化體制改革中愈發(fā)顯出它的迫切性和重要性。論文首先分析了H高校后勤企業(yè)管理的現(xiàn)狀與存在問(wèn)題,結(jié)合后勤集團(tuán)績(jī)效考核的目標(biāo),提出績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)的內(nèi)容與要求。然后,通過(guò)平衡計(jì)分卡技術(shù)將中心各部門(mén)及職工個(gè)人體系的績(jī)效考核內(nèi)容進(jìn)行了設(shè)計(jì)與量化,構(gòu)建了一套比較完整的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系。最后,文章根據(jù)H高校后勤的改革發(fā)展綱要,綜合運(yùn)用績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系制定后勤集團(tuán)績(jī)效考核實(shí)施方案和管理細(xì)節(jié),同時(shí)以其屬下單位飲食服務(wù)中心為例驗(yàn)證了它在實(shí)際工作中取得的良好的實(shí)踐效果。本文對(duì)績(jī)效考核相關(guān)文獻(xiàn)、資料和案例等進(jìn)行歸納、分析和整理,在深入研究不同績(jī)效考核優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍的基礎(chǔ)上,綜合運(yùn)用層次分析法和平衡計(jì)分卡等將后勤績(jī)效考核的目標(biāo)和內(nèi)容進(jìn)行了指標(biāo)的分類(lèi)設(shè)計(jì)和量化,構(gòu)建了一套較為成熟的績(jī)效考核設(shè)計(jì)方案。后勤集團(tuán)績(jī)效考核方案具有良... 

【文章來(lái)源】:華南理工大學(xué)廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】:67 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

H高校后勤績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì)與實(shí)踐


第一至第四期營(yíng)業(yè)收入總額分析

分析圖,直接成本,分析圖,第一


第一至第四期直接成本分析圖

利潤(rùn)分析,第一,薪酬方案,員工考核


46圖 4-4 第一至第四期利潤(rùn)分析圖效益方面的成績(jī)分析務(wù)中心在實(shí)行新的績(jī)效考核方案后由于采用了新的薪酬方案,中多,干得好獎(jiǎng)勵(lì)多升職快,員工工作積極性有了大幅的提高。新慮了企業(yè)員工管理的各個(gè)方面,員工利益得到充分的保障,員工沒(méi)有后顧之憂(yōu)。該方案系統(tǒng)地設(shè)計(jì)了員工考核的評(píng)價(jià)與結(jié)果反饋

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]高校后勤管理中激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建[J]. 張嘯,杜德清,蘇祖祥.  南通職業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào). 2010(02)
[2]構(gòu)建績(jī)效導(dǎo)向的高校后勤企業(yè)人力資源管理新機(jī)制[J]. 于柏林,李寧.  經(jīng)濟(jì)師. 2010(06)
[3]高校后勤人力資源績(jī)效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建初探[J]. 葉芳.  高校后勤研究. 2010(02)
[4]高校后勤集團(tuán)績(jī)效管理模式的探討[J]. 徐詠梅,李建忠.  消費(fèi)導(dǎo)刊. 2009(20)
[5]淺談高校后勤人力資源的管理[J]. 孟憲杰.  高校后勤研究. 2009(05)
[6]高校后勤人力資源管理研究[J]. 毛寶海.  教育與職業(yè). 2009(21)
[7]淺談優(yōu)化高校后勤隊(duì)伍建設(shè)的原則和對(duì)策[J]. 王穎.  科技信息. 2009(20)
[8]論高校后勤人力資源管理[J]. 李曉冀.  科技信息. 2009(20)
[9]高校后勤人力資源管理對(duì)策探討[J]. 周勁松.  中國(guó)電力教育. 2008(19)
[10]高校后勤企業(yè)績(jī)效考核機(jī)制與薪酬分配機(jī)制創(chuàng)新[J]. 孫丁.  科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì). 2008(27)

碩士論文
[1]基于平衡計(jì)分卡的高校教師績(jī)效管理研究[D]. 蘆勇.天津大學(xué) 2010
[2]高校后勤社會(huì)化改革研究[D]. 李秀娟.武漢理工大學(xué) 2007
[3]高校后勤人力資源及管理研究[D]. 高振民.華北電力大學(xué)(北京) 2006
[4]高校后勤人力資源管理研究[D]. 陳軍華.西南石油學(xué)院 2005
[5]企業(yè)績(jī)效管理研究[D]. 劉元章.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2004
[6]平衡計(jì)分卡在企業(yè)績(jī)效管理中的應(yīng)用[D]. 劉豐收.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2004
[7]我國(guó)現(xiàn)階段高校后勤管理模式研究[D]. 李躍建.華中師范大學(xué) 2002



本文編號(hào):3292388

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