阿拉善盟普通中學教師流失問題的研究
發(fā)布時間:2017-04-23 19:09
本文關鍵詞:阿拉善盟普通中學教師流失問題的研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:西部地區(qū)教師流失問題是影響教師隊伍建設及穩(wěn)定的突出問題之一,如何適應當代社會主義市場經(jīng)濟下的人才競爭環(huán)境,管理好學校賴以生存發(fā)展的寶貴資源——教師隊伍,保持我們教師隊伍的相對穩(wěn)定,始終是西部經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)各級各類學校管理者必須認真思考、理性面對的重大現(xiàn)實問題。近年來,隨著區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展差異的擴大,各地教師流失問題日益嚴重,特別是不合理的教師流動,給流出地教育事業(yè)的健康發(fā)展帶來了重重困難與頻頻危機。為了更好地解決好內(nèi)蒙古阿拉善地區(qū)普通中學教師的流失問題,實現(xiàn)中學教師隊伍人力資源的合理配置,促進本地教育事業(yè)的健康發(fā)展,,本文通過對阿拉善盟普通中學教師流失的現(xiàn)狀進行調(diào)查,分析當前教師流失的主要原因,并提出解決這一問題的對策建議。第一,從阿拉善盟教師隊伍流失的現(xiàn)狀及特點上看。流失的教師中,有校長、教導主任、教研組長,更多的則是教學一線的中青年骨干教師。教師的流向:一是由盟內(nèi)比較偏遠的旗、蘇木向盟府和中心城鎮(zhèn)流動;二是由盟內(nèi)向自治區(qū)其它盟市和毗鄰省市流動;三是由教師崗位直接流失到非教育工作崗位。第二,阿拉善盟普通中學教師流失的原因。主要有以下六點:教師職業(yè)聲望欠佳;教師實施聘任制后,骨干教師擺脫了以往的人事關系、檔案管理等束縛,能夠自由地在地區(qū)間、校際間流動;學?茖W管理機制的缺失;超負荷的工作壓力;教師工作缺乏創(chuàng)造性;健康狀況不佳;地域環(huán)境條件不盡人意;績效工資實施不當。第三,對策與建議。本文依據(jù)阿拉善盟的具體情況,提出如下對策:大力提倡尊師重教傳統(tǒng),要讓教師有從事教育教學工作的自豪感、榮譽感和社會認同感;建立科學的教育管理機制,樹立"以人為本"的教師觀,提高學校管理水平;加強優(yōu)秀骨干教師的培養(yǎng),安排他們走上重要的教學崗位,采取傳、幫、帶等多種形式,在教學實踐中經(jīng)受鍛煉,迅速成長;實施教師職業(yè)生涯規(guī)劃,引導教師科學編制專業(yè)發(fā)展的短期、長期計劃,把骨干教師的發(fā)展與學校發(fā)展的前景結合起來,為教師的個人發(fā)展和提升提供機會和平臺;逐步縮小校際間差距,創(chuàng)造條件讓所有學校在基本相同的起跑線上進行公平競爭,減小教師壓力,安心工作;建立教師合理流動機制,盟、旗政府及其教育主管部門和學校要樹立在流動中求穩(wěn)定、求發(fā)展的觀念,加強對教師聘任制的宏觀指導,建立有序的教師流動機制;建立合理的績效工資制,細化考核項目及標準,獎優(yōu)罰劣,讓教師心服口服。
【關鍵詞】:阿拉善盟 普通中學教師 流失 原因 對策
【學位授予單位】:內(nèi)蒙古師范大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2012
【分類號】:G755.1
【目錄】:
- 中文摘要3-5
- Abstract5-8
- 目錄8-10
- 前言10
- 一、 緒論10-14
- (一) 問題的提出10-11
- 1. 阿拉善盟普通中學教師流失的嚴重性11
- 2. 教師流動的單向和無序性11
- 3. 研究目的11
- (二) 概念界定11-12
- 1. 教師流失11-12
- 2. 教師流動12
- (三) 文獻綜述12-13
- (四) 研究方法13-14
- 二、 阿拉善盟普通中學教師流失的現(xiàn)狀與特點14-16
- (一) 教師隊伍的現(xiàn)狀14
- (二) 教師流失的基本狀況14-15
- (三) 教師流失的特點15-16
- 三、 教師流失的原因分析16-22
- (一) 教師職業(yè)聲望的欠佳16
- (二) 教師聘任制導致流動更自由16-17
- (三) 學校對教師科學管理機制的缺失17-18
- (四) 超負荷的工作壓力18
- (五) 教師工作缺乏創(chuàng)造性18-19
- (六) 健康狀況不佳,職稱評定難19-20
- (七) 地域環(huán)境條件不盡人意20
- (八) 績效工資實施不當20-22
- 四、 解決教師流失問題的對策研究22-29
- (一) 大力提倡尊師重教傳統(tǒng)22-23
- (二) 建立科學的教師管理機制23-24
- (三) 加強優(yōu)秀骨干教師的培養(yǎng)24-25
- (四) 實施教師職業(yè)生涯規(guī)劃25
- (五) 逐步縮小校際間差距25-26
- (六) 建立教師合理流動機制26
- (七) 建立合理的績效工資制度26-29
- 1. 是看教師本人的情況,包括26-27
- 2. 是看所教班級學生的情況27
- 3. 教學情況27
- 4. 特殊貢獻27-29
- 五、 總結29-30
- 參考文獻30-31
- 附錄31-34
- 致謝34
【參考文獻】
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本文關鍵詞:阿拉善盟普通中學教師流失問題的研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:322874
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