發(fā)熱門診應對新型冠狀病毒肺炎的護理人力資源管理實踐
發(fā)布時間:2021-08-16 10:21
總結發(fā)熱門診應對新型冠狀病毒肺炎的人力資源管理實踐,為突發(fā)公共衛(wèi)生事件救治中護理人力應急調配提供參考。醫(yī)院充分發(fā)揮護理部職能作用,完善應急組織架構,科學統(tǒng)籌人力資源調配,多形式、多內容強化培訓,科學合理排班,注重后勤保障和人文關懷,提高了人力資源利用率和穩(wěn)定性,為疫情救治工作穩(wěn)步有效推行提供了高質量的人力保障。
【文章來源】:中國護理管理. 2020,20(06)北大核心CSCD
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
1 完善組織架構,組建發(fā)熱門診應急人力資源庫
1.1 構建疫情護理保障系統(tǒng)
1.2 組建發(fā)熱門診應急人力資源庫
2 梳理崗位職責,合理調配人力資源
2.1 完善發(fā)熱門診崗位職責
2.2 合理調配人力資源
3 全面強化培訓,提高護士科學防控新冠肺炎的能力
3.1 強化崗前培訓
3.2 重視心理護理培訓
4 科學合理排班,實行綁定式合作模式,加強后勤保障,發(fā)揮護士最大效能
4.1 合理彈性排班,滿足護理人員身心需求
4.2 加強后勤保障,切實解決一線護士各種需求
5 推行磁性人文關懷,增強團隊凝聚力
5.1 早期思想動員,開展關愛服務
5.2 注重心理疏導,緩解心理壓力
6 建議
6.1 應以護理工作量為基礎,合理優(yōu)化人力資源調配
6.2 防疫培訓常態(tài)化,是確保一線護士安全的前提
6.3 注重人文和心理關懷,是保障人力資源穩(wěn)定性的重要舉措
【參考文獻】:
期刊論文
[1]新型冠狀病毒感染的肺炎診療快速指南(第三版)[J]. 陳韜,陳廣,郭威,謝敏,馬科,嚴麗,陳素華,馮玲. 醫(yī)藥導報. 2020(03)
[2]大型綜合醫(yī)院發(fā)熱門診新型冠狀病毒感染預檢分診管理實踐[J]. 張丹,余媛,陳軍華,曾鐵英,汪暉. 護理研究. 2020(04)
[3]首批抗擊新型冠狀病毒感染肺炎的臨床一線支援護士的心理狀況調査[J]. 徐明川,張悅. 護理研究. 2020(03)
[4]基于磁性醫(yī)院文化的護理管理實踐與效果[J]. 汪暉,劉于,王穎,曾鐵英,黃麗紅,徐蓉,胡露紅,尹世玉. 中國護理管理. 2018(01)
[5]基于工時測定的普通病房護理人員配置探討[J]. 邢琳琳. 中國護理管理. 2015(01)
[6]突發(fā)性公共衛(wèi)生事件救援中護理人員合理配置探討[J]. 杜美翠,張利巖,彭嗣惠,段華霞. 中華災害救援醫(yī)學. 2014(11)
本文編號:3345493
【文章來源】:中國護理管理. 2020,20(06)北大核心CSCD
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
1 完善組織架構,組建發(fā)熱門診應急人力資源庫
1.1 構建疫情護理保障系統(tǒng)
1.2 組建發(fā)熱門診應急人力資源庫
2 梳理崗位職責,合理調配人力資源
2.1 完善發(fā)熱門診崗位職責
2.2 合理調配人力資源
3 全面強化培訓,提高護士科學防控新冠肺炎的能力
3.1 強化崗前培訓
3.2 重視心理護理培訓
4 科學合理排班,實行綁定式合作模式,加強后勤保障,發(fā)揮護士最大效能
4.1 合理彈性排班,滿足護理人員身心需求
4.2 加強后勤保障,切實解決一線護士各種需求
5 推行磁性人文關懷,增強團隊凝聚力
5.1 早期思想動員,開展關愛服務
5.2 注重心理疏導,緩解心理壓力
6 建議
6.1 應以護理工作量為基礎,合理優(yōu)化人力資源調配
6.2 防疫培訓常態(tài)化,是確保一線護士安全的前提
6.3 注重人文和心理關懷,是保障人力資源穩(wěn)定性的重要舉措
【參考文獻】:
期刊論文
[1]新型冠狀病毒感染的肺炎診療快速指南(第三版)[J]. 陳韜,陳廣,郭威,謝敏,馬科,嚴麗,陳素華,馮玲. 醫(yī)藥導報. 2020(03)
[2]大型綜合醫(yī)院發(fā)熱門診新型冠狀病毒感染預檢分診管理實踐[J]. 張丹,余媛,陳軍華,曾鐵英,汪暉. 護理研究. 2020(04)
[3]首批抗擊新型冠狀病毒感染肺炎的臨床一線支援護士的心理狀況調査[J]. 徐明川,張悅. 護理研究. 2020(03)
[4]基于磁性醫(yī)院文化的護理管理實踐與效果[J]. 汪暉,劉于,王穎,曾鐵英,黃麗紅,徐蓉,胡露紅,尹世玉. 中國護理管理. 2018(01)
[5]基于工時測定的普通病房護理人員配置探討[J]. 邢琳琳. 中國護理管理. 2015(01)
[6]突發(fā)性公共衛(wèi)生事件救援中護理人員合理配置探討[J]. 杜美翠,張利巖,彭嗣惠,段華霞. 中華災害救援醫(yī)學. 2014(11)
本文編號:3345493
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