本文關(guān)鍵詞：關(guān)于我國(guó)上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的幾點(diǎn)思考

  更多相關(guān)文章： 激勵(lì)模式 控制權(quán)結(jié)構(gòu) 股票期權(quán) 持有股票 激勵(lì)對(duì)象 限制性股票 激勵(lì)力度 股票增值 業(yè)績(jī)股票 技術(shù)人員

【摘要】：正(一)影響股權(quán)激勵(lì)模式選擇的因素1.股權(quán)結(jié)構(gòu)有可能打破公司原有的控制權(quán)結(jié)構(gòu),因此對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)的影響成為選擇股權(quán)激勵(lì)模式時(shí)需著重考慮的因素之一。股權(quán)相對(duì)較集中的公司可以選擇激勵(lì)力度較大、授予數(shù)量較多的模式如股票期權(quán)、限制性股票等;股權(quán)相對(duì)分散集中在幾個(gè)大股東手里時(shí),應(yīng)選擇側(cè)重利益分享的模式如業(yè)績(jī)股票、股票增值權(quán)、虛擬股票等。2.技術(shù)密集型行業(yè)實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象不能僅局限于管理層,必須擴(kuò)大到技術(shù)人員,并且激勵(lì)對(duì)象必須持有股票才能達(dá)到有效的激勵(lì),股票期權(quán)、
【作者單位】： 青島大學(xué);
【關(guān)鍵詞】： 激勵(lì)模式;控制權(quán)結(jié)構(gòu);股票期權(quán);持有股票;激勵(lì)對(duì)象;限制性股票;激勵(lì)力度;股票增值;業(yè)績(jī)股票;技術(shù)人員;
【分類號(hào)】：F272.92;F832.51
【正文快照】： (一)影響股權(quán)激勵(lì)模式選擇的因素1.股權(quán)結(jié)構(gòu)有可能打破公司原有的控制權(quán)結(jié)構(gòu),因此對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)的影響成為選擇股權(quán)激勵(lì)模式時(shí)需著重考慮的因素之一。股權(quán)相對(duì)較集中的公司可以選擇激勵(lì)力度較大、授予數(shù)量較多的模式如股票期權(quán)、限制性股票等;股權(quán)相對(duì)分散集中在幾個(gè)大股東手里時(shí)

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本文編號(hào)：848195