以96家滬深上市公司2010—2015年期間1150起海外并購案例為樣本,從文化視角探討跨國并購企業(yè)的異質(zhì)性,實證分析了跨國并購企業(yè)所在區(qū)域文化的異質(zhì)性對跨國并購績效的影響。結果表明:東道國的文化距離、區(qū)域水稻文化都會降低中國上市公司的跨國并購績效,并且并購規(guī)模越大,文化距離、水稻文化的負面影響越大;上市公司的海外并購經(jīng)驗能夠減緩文化距離和水稻文化對于海外投資規(guī)�？冃У呢撁嬗绊�,提升中國上市公司的海外投資績效,但是隨著并購規(guī)模的加大,這種正面效應會減弱。

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
一、文獻綜述與理論假設
二、數(shù)據(jù)描述與計量模型設計
    (一)被解釋變量(aqf)
    (二)主要解釋變量
        1.并購交易規(guī)模。
        2.文化距離。
        3.區(qū)域文化差異。
        4.海外并購經(jīng)驗。
    (三)控制變量
        1.所有權性質(zhì)。
        2.資源豐裕度。
        3.經(jīng)濟水平。
        4.基礎設施。
        5.制度距離。
        6.營商環(huán)境。
        7.勞動力比例。
        8.產(chǎn)業(yè)結構。
        9.“一帶一路”倡議。
三、實證結果及分析
四、研究結論及啟示



本文編號：3897539