發(fā)布時間：2023-02-16 15:11

　　本文以解決下屬控股公司資金需求,開展融資行為為主線,總結(jié)了在公司增資前期策劃及實施過程中遇到的問題和困難,并根據(jù)存在的問題提出相關(guān)建議,可為后續(xù)航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化項目融資工作提供參考借鑒。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、背景情況
二、實施方案
    （一）實施方案的總體思路
    （二）增資方案設(shè)計
    （三）梳理增資流程
        1. A公司內(nèi)部決策
        2. 研究所所長辦公會審議
        3. 進(jìn)行資產(chǎn)評估備案
        4. 公開掛牌
三、實施過程中的關(guān)鍵工作
    （一）公司價值的充分體現(xiàn)
    (二)實施過程的合規(guī)性
    （三）公司未來發(fā)展的考慮
    （四）員工權(quán)益保障
    （五）投資方選擇
四、增資實施效果
    （一）解決了A公司發(fā)展資金需要
    （二）為公司后續(xù)靈活開展員工持股打下基礎(chǔ)
    （三）通過混合所有制改革提高了A公司的市場化程度
五、總結(jié)



本文編號：3744155