利用外資戰(zhàn)略調(diào)整與開(kāi)放證券市場(chǎng)研究
發(fā)布時(shí)間:2022-12-17 17:19
引進(jìn)、利用外資是國(guó)家參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的形式之一,對(duì)促進(jìn)東道國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā) 展具有重要意義。我國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放以來(lái),利用外資工作取得了巨大的進(jìn)展。在 20世紀(jì)90年代,我國(guó)利用外國(guó)直接投資出現(xiàn)空前的高漲,成為在世界上吸引外 國(guó)投資僅次于美國(guó)的第二大國(guó)。但是在90年代末期出現(xiàn)了利用外資速度有所減 緩、引進(jìn)直接投資增幅明顯降低的情況。隨著宏觀投、融資環(huán)境和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展變化,我國(guó)引進(jìn)、利用外資方式已發(fā)生階段性的轉(zhuǎn)變。在未來(lái)引資的發(fā)展趨勢(shì) 下,我們必須考慮改變利用外資戰(zhàn)略,調(diào)整引資結(jié)構(gòu),對(duì)利用外資形式進(jìn)行創(chuàng)新 和發(fā)展,有步驟地開(kāi)放我國(guó)證券市場(chǎng),利用證券市場(chǎng)籌集外資就是一條很好的途 徑。 本文首先分析了國(guó)際直接投資的現(xiàn)狀,以及經(jīng)濟(jì)全球一體化、國(guó)際資本流動(dòng) 的新趨勢(shì)和全球企業(yè)跨國(guó)購(gòu)并浪潮這幾個(gè)外部因素對(duì)我國(guó)提高利用外國(guó)直接投資 的影響。然后,本文就利用外資的內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及我國(guó)利用外國(guó)直...
【文章頁(yè)數(shù)】:65 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
英文摘要
第一章 引言
第二章 影響我國(guó)提高利用外國(guó)直接投資的主要外部因素分析
2. 1 國(guó)際直接投資的現(xiàn)狀及前景分析
2. 2 經(jīng)濟(jì)全球一體化對(duì)我國(guó)利用外國(guó)直接投資的影響
2. 3 國(guó)際資本流動(dòng)對(duì)我國(guó)利用外國(guó)直接投資的影響
2. 4 企業(yè)跨國(guó)購(gòu)并對(duì)我國(guó)利用外國(guó)直接投資的影響
第三章 提高利用外資水平的戰(zhàn)略分析
3. 1 利用外資對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的促進(jìn)作用
3. 2 利用外資的內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境綜合分析
3. 3 我國(guó)利用外國(guó)直接投資的現(xiàn)狀與展望
3. 4 關(guān)于我國(guó)利用外國(guó)直接投資的戰(zhàn)略思考
第四章 入世與利用外資的戰(zhàn)略調(diào)整
4. 1 入世對(duì)我國(guó)利用外資的影響
4. 2 入世后我國(guó)利用外資的任務(wù)與重點(diǎn)轉(zhuǎn)移
4. 3 入世后我國(guó)利用外資政策的戰(zhàn)略調(diào)整與方式創(chuàng)新
第五章 提高利用外資水平與開(kāi)放證券市場(chǎng)
5. 1 積極利用證券市場(chǎng)擴(kuò)大利用外資
5. 2 中國(guó)證券市場(chǎng)的開(kāi)放模式及路徑
5. 3 我國(guó)證券市場(chǎng)開(kāi)放現(xiàn)狀與開(kāi)放步驟
5. 4 外資逐步進(jìn)入內(nèi)地證券市場(chǎng)
結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]中國(guó)利用外國(guó)直接投資的前景[J]. 李永軍. 世界經(jīng)濟(jì). 2002(03)
[2]利用外資變革前瞻:環(huán)境、途徑與熱點(diǎn)[J]. 鐘偉. 國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作. 2002(03)
[3]全球證券業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與我國(guó)證券業(yè)對(duì)策[J]. 銀河證券公司課題組. 宏觀經(jīng)濟(jì)研究. 2002(02)
[4]QFII制度:借鑒與選擇[J]. 許文彬. 上海金融. 2002(01)
[5]利用外資形勢(shì)與下一步工作重點(diǎn)[J]. 宏觀經(jīng)濟(jì)管理. 2002(01)
[6]全球企業(yè)跨國(guó)并購(gòu):趨勢(shì)、原因與對(duì)策(上)[J]. 羅仲偉. 經(jīng)濟(jì)管理. 2001(22)
[7]外資并購(gòu)我國(guó)企業(yè)的分析與思考[J]. 柴忠東. 亞太經(jīng)濟(jì). 2001(05)
[8]跨國(guó)購(gòu)并的迅速發(fā)展及其意義[J]. 劉昌黎. 世界經(jīng)濟(jì)與政治論壇. 2001(05)
[9]當(dāng)前我國(guó)利用外資中存在的問(wèn)題與對(duì)策[J]. 方家平. 鄂州大學(xué)學(xué)報(bào). 2001(03)
[10]企業(yè)跨國(guó)購(gòu)并新高潮與中國(guó)利用外資[J]. 張海東. 財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究. 2001(05)
本文編號(hào):3720327
【文章頁(yè)數(shù)】:65 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
英文摘要
第一章 引言
第二章 影響我國(guó)提高利用外國(guó)直接投資的主要外部因素分析
2. 1 國(guó)際直接投資的現(xiàn)狀及前景分析
2. 2 經(jīng)濟(jì)全球一體化對(duì)我國(guó)利用外國(guó)直接投資的影響
2. 3 國(guó)際資本流動(dòng)對(duì)我國(guó)利用外國(guó)直接投資的影響
2. 4 企業(yè)跨國(guó)購(gòu)并對(duì)我國(guó)利用外國(guó)直接投資的影響
第三章 提高利用外資水平的戰(zhàn)略分析
3. 1 利用外資對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的促進(jìn)作用
3. 2 利用外資的內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境綜合分析
3. 3 我國(guó)利用外國(guó)直接投資的現(xiàn)狀與展望
3. 4 關(guān)于我國(guó)利用外國(guó)直接投資的戰(zhàn)略思考
第四章 入世與利用外資的戰(zhàn)略調(diào)整
4. 1 入世對(duì)我國(guó)利用外資的影響
4. 2 入世后我國(guó)利用外資的任務(wù)與重點(diǎn)轉(zhuǎn)移
4. 3 入世后我國(guó)利用外資政策的戰(zhàn)略調(diào)整與方式創(chuàng)新
第五章 提高利用外資水平與開(kāi)放證券市場(chǎng)
5. 1 積極利用證券市場(chǎng)擴(kuò)大利用外資
5. 2 中國(guó)證券市場(chǎng)的開(kāi)放模式及路徑
5. 3 我國(guó)證券市場(chǎng)開(kāi)放現(xiàn)狀與開(kāi)放步驟
5. 4 外資逐步進(jìn)入內(nèi)地證券市場(chǎng)
結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]中國(guó)利用外國(guó)直接投資的前景[J]. 李永軍. 世界經(jīng)濟(jì). 2002(03)
[2]利用外資變革前瞻:環(huán)境、途徑與熱點(diǎn)[J]. 鐘偉. 國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作. 2002(03)
[3]全球證券業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與我國(guó)證券業(yè)對(duì)策[J]. 銀河證券公司課題組. 宏觀經(jīng)濟(jì)研究. 2002(02)
[4]QFII制度:借鑒與選擇[J]. 許文彬. 上海金融. 2002(01)
[5]利用外資形勢(shì)與下一步工作重點(diǎn)[J]. 宏觀經(jīng)濟(jì)管理. 2002(01)
[6]全球企業(yè)跨國(guó)并購(gòu):趨勢(shì)、原因與對(duì)策(上)[J]. 羅仲偉. 經(jīng)濟(jì)管理. 2001(22)
[7]外資并購(gòu)我國(guó)企業(yè)的分析與思考[J]. 柴忠東. 亞太經(jīng)濟(jì). 2001(05)
[8]跨國(guó)購(gòu)并的迅速發(fā)展及其意義[J]. 劉昌黎. 世界經(jīng)濟(jì)與政治論壇. 2001(05)
[9]當(dāng)前我國(guó)利用外資中存在的問(wèn)題與對(duì)策[J]. 方家平. 鄂州大學(xué)學(xué)報(bào). 2001(03)
[10]企業(yè)跨國(guó)購(gòu)并新高潮與中國(guó)利用外資[J]. 張海東. 財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究. 2001(05)
本文編號(hào):3720327
本文鏈接:http://www.sikaile.net/guanlilunwen/zhqtouz/3720327.html
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