本文利用2008年強制要求部分企業(yè)披露社會責(zé)任（CSR）信息這一準自然實驗,采用PSM-DID法考察強制CSR披露對企業(yè)投資不足的兩種相反作用效應(yīng):投資擠出與投資拉動。實證發(fā)現(xiàn):強制CSR披露顯著緩解了融資約束企業(yè)投資不足,但對融資約束低企業(yè)的緩解作用不明顯,表明"投資拉動效應(yīng)"更占主導(dǎo)。進一步研究發(fā)現(xiàn),強制CSR披露的緩解作用主要集中在有較高信息不對稱與較高政治社會風(fēng)險的企業(yè);且在強制披露后,企業(yè)獲得了更多商業(yè)信用融資和銀行貸款。 

【文章來源】：山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報. 2019年10期 第100-112頁 北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：13 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、文獻回顧與研究假設(shè)
    （一） 文獻回顧
    （二） 研究假設(shè)
三、研究設(shè)計
    （一） 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
    （二） PSM樣本選擇
    （三） 回歸模型
四、實證結(jié)果與分析
    （一） 描述性統(tǒng)計
    （二） 回歸分析
    （三） 穩(wěn)健性檢驗
        1. 安穩(wěn)劑檢驗。
        2. 更改投資效率度量方式。
五、進一步分析與檢驗
    （一） 不同信息環(huán)境下強制CSR披露對企業(yè)投資不足的影響
    （二） 強制CSR信息披露質(zhì)量對企業(yè)投資不足的影響
    （三） 強制CSR披露向外部傳遞了什么決策相關(guān)信息?
    （四） 強制CSR披露使企業(yè)獲得更多外部資金?
六、結(jié)論與啟示
    （一） 研究結(jié)論
    （二） 理論啟示與政策建議
    （三） 不足與展望


【參考文獻】：
期刊論文
[1]社會責(zé)任強制披露下管理層機會主義行為考察——基于A股上市公司的經(jīng)驗證據(jù)[J]. 權(quán)小鋒,徐星美,許榮.  管理科學(xué)學(xué)報. 2018(12)
[2]社會責(zé)任信息披露的“掩飾效應(yīng)”和上市公司崩盤風(fēng)險——來自中國股票市場的DID-PSM分析[J]. 田利輝,王可第.  管理世界. 2017(11)
[3]社會責(zé)任信息披露與股價崩盤風(fēng)險——基于信息效應(yīng)與聲譽保險效應(yīng)的路徑分析[J]. 宋獻中,胡珺,李四海.  金融研究. 2017(04)
[4]企業(yè)社會責(zé)任與股價崩盤風(fēng)險:“價值利器”或“自利工具”?[J]. 權(quán)小鋒,吳世農(nóng),尹洪英.  經(jīng)濟研究. 2015(11)



本文編號：2907974